黃志勇，鄒瑤

2009年10月9日，國(guó)際奧委會(huì)宣布高爾夫?qū)⒄匠蔀?016和2020年兩屆奧運(yùn)會(huì)的比賽項(xiàng)目。高爾夫球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目重返奧運(yùn)，開(kāi)啟了世界競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的新紀(jì)元。在此背景下，筆者從備戰(zhàn)奧運(yùn)的角度，對(duì)中國(guó)競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)提出具體戰(zhàn)略對(duì)策，以期為我國(guó)競(jìng)技高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供參考。

1 研究對(duì)象與方法

1．1 研究對(duì)象

我國(guó)競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅及其戰(zhàn)略對(duì)策。

1．2 研究方法

1．2．1 文獻(xiàn)資料法 根據(jù)研究需要，收集并研究國(guó)內(nèi)外有關(guān)高爾夫球運(yùn)動(dòng)、競(jìng)技高爾夫、SWOT分析以及競(jìng)技能力等相關(guān)文獻(xiàn)資料，查找可借鑒的相關(guān)信息，確立本研究的理論基礎(chǔ)和研究方向等，并將它作為擬定問(wèn)卷調(diào)查的內(nèi)容、擬訪談議題以及邏輯分析的基礎(chǔ)。

1．2．2 訪談法 對(duì)國(guó)內(nèi)外高爾夫領(lǐng)域的專家、學(xué)者、專業(yè)投資者、知名管理者以及部分球手等進(jìn)行中國(guó)競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)如何快速崛起等議題的訪談?wù){(diào)研工作。

1．2．3 問(wèn)卷調(diào)查法 在查閱大量文獻(xiàn)和訪談的基礎(chǔ)上，遵循體育科研方法和社會(huì)學(xué)關(guān)于問(wèn)卷設(shè)計(jì)的基本要求設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，在經(jīng)過(guò)相關(guān)專家兩輪小樣本的預(yù)調(diào)查對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行相應(yīng)修正和更新后，設(shè)計(jì)出關(guān)于中國(guó)競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀的SWOT分析調(diào)查問(wèn)卷。最終對(duì)高爾夫領(lǐng)域的部分專家、學(xué)者、專業(yè)投資者、知名管理者、教練員和球手發(fā)放30份調(diào)查問(wèn)卷，收回30份，回收率為100%，無(wú)無(wú)效問(wèn)卷。

(1)效度檢驗(yàn)。為保證問(wèn)卷調(diào)查的有效性和可操作性，在問(wèn)卷發(fā)放前，請(qǐng)15名專家對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行了效度檢驗(yàn)，見(jiàn)表1。他們對(duì)問(wèn)卷的總體效度、內(nèi)容效度和結(jié)構(gòu)效度給予了較高評(píng)定。

表1 專家對(duì)問(wèn)卷效度的評(píng)定

(2)信度檢驗(yàn)。通過(guò)采用重測(cè)法，對(duì)2012年4月初第一次問(wèn)卷調(diào)查中的部分參與者時(shí)隔半月后就同一問(wèn)卷再次進(jìn)行測(cè)量，計(jì)算出兩次測(cè)量的信度系數(shù)為 R=0．88，P ＜0．01，證明問(wèn)卷指標(biāo)體系具有可靠性。

1．2．4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 運(yùn)用Excel和 Spss17．0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)調(diào)查問(wèn)卷收集信息進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析。

1．2．5 SWOT分析法 SWOT分析法常用于企業(yè)戰(zhàn)略分析，即根據(jù)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析，找出自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力。其中，S代表優(yōu)勢(shì)(strength)，W代表弱勢(shì)(weakness)，O代表機(jī)會(huì)(opportunity)，T代表威脅(threat)，其中，S和W是內(nèi)部因素，O和T是外部因素。

1．2．6 邏輯分析法 在研究論證過(guò)程中遵循邏輯學(xué)基本原理與方法，通過(guò)運(yùn)用綜合、歸納、演繹、分析等基本思維方法，力求提高研究推理的合理性和分析論證的邏輯性。

2 研究結(jié)果與分析

2．1 我國(guó)競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀

通過(guò)對(duì)我國(guó)30位高爾夫業(yè)界的專家進(jìn)行量表式的問(wèn)卷調(diào)查，選取24項(xiàng)影響我國(guó)競(jìng)技高爾夫發(fā)展的因素進(jìn)行評(píng)分，進(jìn)行SWOT分析，結(jié)果如下。

2．1．1 優(yōu)勢(shì)分析 從表2可以看出，在重返奧運(yùn)背景下，項(xiàng)目自身魅力、舉國(guó)體制對(duì)競(jìng)技項(xiàng)目支持、國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平優(yōu)勢(shì)成為我國(guó)競(jìng)技高爾夫發(fā)展的主要優(yōu)勢(shì)因素;在競(jìng)賽體系方面，各類大中小高爾夫賽事體系已經(jīng)初具規(guī)模，每年僅納入中高協(xié)賽事體系的競(jìng)賽活動(dòng)就達(dá)122起，涵蓋從獎(jiǎng)金高達(dá)700萬(wàn)美元的觀瀾湖世界杯賽、匯豐冠軍賽、南山中國(guó)大師賽和美蘭湖上海名人賽等高端國(guó)際賽事以及到全國(guó)職業(yè)、業(yè)余以及青少年高爾夫賽事等各個(gè)層次［1］;高爾夫賽事帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益也日益體現(xiàn);近年來(lái)在中高協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展日趨規(guī)范化。這些優(yōu)勢(shì)為我國(guó)競(jìng)技高爾夫崛起提供了保障。

表2 我國(guó)競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀優(yōu)勢(shì)分析表(n=30)

2．1．2 弱勢(shì)分析 從表3看出，國(guó)家宏觀政策限制、缺乏頂級(jí)球手和群眾基礎(chǔ)薄弱、競(jìng)技水平不高、場(chǎng)地設(shè)施缺乏以及球手結(jié)構(gòu)年輕化構(gòu)成了我國(guó)競(jìng)技高爾夫崛起的弱勢(shì)因素。宏觀政策上，目前國(guó)家和地方相關(guān)政府機(jī)構(gòu)出臺(tái)了相關(guān)球場(chǎng)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)資格、高爾夫用水、球場(chǎng)征地、高爾夫規(guī)劃與項(xiàng)目管理、高爾夫稅收以及高爾夫相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等政策與法規(guī)，是在整體上對(duì)高爾夫行業(yè)的制約;在頂級(jí)球手方面，全國(guó)注冊(cè)高爾夫球員僅400余人［2］，在世界排名前200的男子選手中僅梁文沖一人，其曾在2010年8月排名56名［3］，女子選手馮珊珊在2012年6月奪得大滿貫后世界排名曾首次排在第三名，雖然女子選手成績(jī)高于男子選手但仍改變不了中國(guó)頂級(jí)球手缺乏的現(xiàn)狀;在高爾夫人口上，目前我國(guó)高爾夫核心人口僅35．8 萬(wàn)［4］，對(duì)于13 億人口的基數(shù)而言，30 余萬(wàn)群眾基礎(chǔ)略顯單薄，說(shuō)明其群眾基礎(chǔ)薄弱;在競(jìng)技水平方面，一直以來(lái)，由于教練水平、競(jìng)技水平、競(jìng)技經(jīng)驗(yàn)以及運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練方法落后等因素，我國(guó)競(jìng)技高爾夫落后于世界級(jí)水平［5］;在球場(chǎng)設(shè)施方面，雖然目前我國(guó)營(yíng)業(yè)中的高爾夫設(shè)施有440家［4］，但92．8%的球場(chǎng)采用會(huì)員制為主體的經(jīng)營(yíng)模式，非會(huì)員制球場(chǎng)僅占 7．2%，其中日付費(fèi)球場(chǎng)5．2%，公眾球場(chǎng)2%［1］，作為國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練的基地僅有三個(gè)，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有以培養(yǎng)競(jìng)技人才為主的專用標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng)。這也成為制約其發(fā)展的瓶頸;在球手年齡結(jié)構(gòu)方面，由于項(xiàng)目起步晚，至今只有28年歷史，導(dǎo)致整體球齡不高，球手結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化，顯現(xiàn)弊端是競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)等方面的不足，這也是制約我國(guó)競(jìng)技高爾夫發(fā)展的弱勢(shì)因素。

表3 我國(guó)競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀弱勢(shì)分析表(n=30)

2．1．3 機(jī)會(huì)分析 表4顯示，高爾夫入奧、社會(huì)認(rèn)知度、市場(chǎng)化程度、國(guó)民消費(fèi)能力、職業(yè)化程度以及國(guó)際化進(jìn)程日趨完善等是高爾夫?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的六個(gè)機(jī)會(huì)因素。其中入奧是世界高爾夫發(fā)展史上的重要里程碑，回歸體育本質(zhì)，肯定了高爾夫的體育屬性，未來(lái)其將成為中國(guó)“奧運(yùn)爭(zhēng)光類”競(jìng)技項(xiàng)目。有國(guó)家支持和社會(huì)力量介入，中國(guó)競(jìng)技高爾夫?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展將成為可能;同時(shí)隨著國(guó)民消費(fèi)能力的提高以及近年來(lái)社會(huì)認(rèn)知度、市場(chǎng)化程度、國(guó)際化程度和職業(yè)化進(jìn)程加劇，為我國(guó)競(jìng)技高爾夫崛起提供了契機(jī)，也為高爾夫行業(yè)整體發(fā)展和完善提供了機(jī)遇。

2．1．4 威脅分析 表5所示，項(xiàng)目高消費(fèi)現(xiàn)狀、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇、普及化程度低、競(jìng)技發(fā)展專用資金缺乏、傳統(tǒng)定位誤區(qū)以及項(xiàng)目發(fā)展不平衡等六方面因素成為制約我國(guó)競(jìng)技高爾夫發(fā)展的威脅因素。高消費(fèi)現(xiàn)狀無(wú)形中抬高了項(xiàng)目的準(zhǔn)入門(mén)檻，阻止廣大群眾對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知度以及普及程度，也導(dǎo)致很多人的認(rèn)識(shí)誤區(qū)和錯(cuò)誤定位;在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)方面，我們目前還屬于高爾夫不發(fā)達(dá)國(guó)家，與高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)達(dá)國(guó)家有很大差距。高爾夫是一項(xiàng)耗資巨大的運(yùn)動(dòng)，常年競(jìng)賽教學(xué)、訓(xùn)練、裝備損耗、國(guó)際交流以及學(xué)習(xí)與深造等方面均需要雄厚經(jīng)費(fèi)作保障，因此競(jìng)技發(fā)展專用資金的缺乏成為了制約發(fā)展的主要瓶頸;項(xiàng)目發(fā)展不平衡主要體現(xiàn)在參與主體的不平衡和地域發(fā)展不平衡上。競(jìng)技高爾夫參與主體不平衡包含了參與主體性別不平衡(男多女少)和年齡結(jié)構(gòu)不平衡(年輕化趨勢(shì));地域發(fā)展不平衡體現(xiàn)在參與主體沿海多內(nèi)陸少和發(fā)達(dá)地區(qū)多欠發(fā)達(dá)和落后地區(qū)少的特點(diǎn)。

表5 我國(guó)競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀威脅分析表(n=30)

2．1．5 SWOT矩陣模型的構(gòu)建 通過(guò) SWOT分析，構(gòu)建了我國(guó)競(jìng)技高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀的SWOT矩陣模型。如表6所示，入奧后我國(guó)競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)崛起有著項(xiàng)目自身的顯著優(yōu)勢(shì)，還存在著許多內(nèi)部弱勢(shì)，同時(shí)面臨著來(lái)自外部的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)?？偟膩?lái)說(shuō)，未來(lái)我國(guó)競(jìng)技高爾夫崛起是優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)并存，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)同在。但這并不是一成不變，在一定條件下可以將弱勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)和化解威脅。

表6 我國(guó)競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀SWOT矩陣模型

2．2 我國(guó)競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)策

通過(guò)對(duì)我國(guó)競(jìng)技高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀的SWOT分析，以“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素，克服弱勢(shì)因素，利用機(jī)會(huì)因素，化解威脅因素”為制定備奧戰(zhàn)略對(duì)策的基本指導(dǎo)思想，運(yùn)用WT戰(zhàn)略提出未來(lái)我國(guó)競(jìng)技高爾夫發(fā)展的戰(zhàn)略對(duì)策。

2．2．1 回歸體育本質(zhì)，樹(shù)立正面形象 入奧后，應(yīng)該通過(guò)各種渠道強(qiáng)化其體育概念，充分肯定其增強(qiáng)體質(zhì)、提高生活品質(zhì)、提高國(guó)家榮譽(yù)以及改善投資環(huán)境等方面的積極作用，堅(jiān)持高爾夫“回歸體育本質(zhì)、面向大眾、服務(wù)大眾”的正確方向，借助各類媒介力量不失時(shí)機(jī)地向社會(huì)宣傳項(xiàng)目進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)和全運(yùn)會(huì)的重要意義，樹(shù)立正面形象。

2．2．2 完善相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范發(fā)展高爾夫球運(yùn)動(dòng) 當(dāng)前各高爾夫相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)有權(quán)利也有義務(wù)從行業(yè)健康發(fā)展的角度積極倡導(dǎo)在遵守國(guó)家土地政策、注重環(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ)上，向國(guó)家體育總局、國(guó)土資源部、發(fā)改委、國(guó)家稅務(wù)總局等有關(guān)部門(mén)積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，完善高爾夫運(yùn)動(dòng)的相關(guān)法律法規(guī)。

多元化開(kāi)發(fā)和籌集資金，保障競(jìng)技高爾夫資金的?？顚Ｓ谩Ｍㄟ^(guò)發(fā)揮舉國(guó)體制和市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)勢(shì)，多元化進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和籌集資金，充分保障各競(jìng)技代表隊(duì)常年的競(jìng)賽教學(xué)、訓(xùn)練、裝備損耗、國(guó)際交流以及學(xué)習(xí)與深造等方面的經(jīng)費(fèi)，并在后期代表隊(duì)管理中注意保障專款專用。

2．2．3 競(jìng)技戰(zhàn)略先行，強(qiáng)化訓(xùn)練體系建設(shè) 以備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)、大運(yùn)會(huì)等為目標(biāo)，借鑒競(jìng)技體育領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，提前制定競(jìng)技高爾夫的戰(zhàn)略規(guī)劃。采用官辦與民辦結(jié)合，集中與分散結(jié)合等形式加大競(jìng)技訓(xùn)練隊(duì)伍建設(shè)。主推以國(guó)家隊(duì)建設(shè)為龍頭，加強(qiáng)和完善國(guó)家隊(duì)、省市代表隊(duì)以及高校代表隊(duì)建設(shè)，結(jié)合各自優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化訓(xùn)練體系建設(shè)，如教練員培養(yǎng)、人才培養(yǎng)、組建隊(duì)伍、組織運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽等，提高競(jìng)技水平和市場(chǎng)培育，建立健全各層次隊(duì)伍間梯次和銜接關(guān)系。

2．2．4 加強(qiáng)高爾夫人才的培養(yǎng)，助推頂級(jí)球手量產(chǎn) 根據(jù)田麥久教授提出的現(xiàn)代競(jìng)技體育構(gòu)成理論，科學(xué)進(jìn)行競(jìng)技高爾夫人才培養(yǎng)包含運(yùn)動(dòng)選材、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽以及運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理四個(gè)方面。首先運(yùn)動(dòng)員質(zhì)量是培養(yǎng)頂尖人才的先決條件，各高爾夫競(jìng)技機(jī)構(gòu)和組織可以通過(guò)遺傳、形態(tài)、素質(zhì)、機(jī)能、年齡、生化、心理、機(jī)能等方法加強(qiáng)優(yōu)秀人才的選拔;其次在充分保障經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上加大專用訓(xùn)練場(chǎng)地設(shè)施或基地建設(shè)，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式培養(yǎng)高水平教練員，大力提升競(jìng)技訓(xùn)練水平;通過(guò)參加各類高爾夫賽事，達(dá)到以賽代練、以練促賽、賽練結(jié)合，全面提高競(jìng)技水平的基本目的;最后為了高效實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練各階段的預(yù)期目標(biāo)，在科學(xué)系統(tǒng)指定運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理體制的基礎(chǔ)上，注重全程跟蹤運(yùn)行訓(xùn)練過(guò)程，監(jiān)督各階段訓(xùn)練目標(biāo)的制定、計(jì)劃實(shí)施以及完成情況，多方耕耘必會(huì)助推頂級(jí)球手的量產(chǎn)。加快高爾夫球運(yùn)動(dòng)的普及進(jìn)程，促進(jìn)項(xiàng)目的均衡發(fā)展。在消除誤解、樹(shù)立正面形象的基礎(chǔ)上，各地應(yīng)充分發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)，努力推進(jìn)高爾夫項(xiàng)目建設(shè)，著力通過(guò)加強(qiáng)專門(mén)人才培養(yǎng)，科學(xué)管理高爾夫項(xiàng)目，降低開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)成本以及加大公眾球場(chǎng)建設(shè)力度，改變高消費(fèi)的現(xiàn)狀，降低項(xiàng)目準(zhǔn)入門(mén)檻，才能在普及和提高兩方面取得新的進(jìn)展，促進(jìn)項(xiàng)目均衡發(fā)展。

2．2．5 加強(qiáng)國(guó)際交往，優(yōu)化國(guó)際環(huán)境 為了縮減我國(guó)高爾夫競(jìng)技水平的差距，應(yīng)本著虛心學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)同各高爾夫相關(guān)國(guó)際組織和機(jī)構(gòu)交流和合作，增加國(guó)際地位與國(guó)際影響力，同時(shí)讓更多的國(guó)內(nèi)優(yōu)秀選手到美巡、歐巡、日巡等國(guó)際賽場(chǎng)上歷練，國(guó)內(nèi)高爾夫賽事也應(yīng)敞開(kāi)大門(mén)邀請(qǐng)國(guó)際優(yōu)秀球手前來(lái)同場(chǎng)競(jìng)技。只有優(yōu)化國(guó)際環(huán)境，我國(guó)高爾夫競(jìng)技實(shí)力才能與世界共舞。

［1］ 黃志勇．中國(guó)公眾高爾夫球場(chǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)機(jī)制與開(kāi)發(fā)模式［D］．北京:北京林業(yè)大學(xué)，2011．

［2］ 張小寧．以入奧為契機(jī)，推進(jìn)中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展［Z］．廣東江門(mén):中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)2011年度工作報(bào)告，2011-12-23．

［3］ Huang Zhiyong，Han Liebao，Gui Yan．Comparison and Analysis of the Competitiveness of Two Groups of World Outstanding Male Professional Golfer［J］．Advanced Materials Research，2011(187):210～215．

［4］ 朝向集團(tuán)．朝向白皮書(shū)中國(guó)高爾夫行業(yè)報(bào)告(2010)［Z］．2011．

［5］ 辜德宏．跨越式發(fā)展:中國(guó)競(jìng)技高爾夫的時(shí)代使命［J］．南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，24(3):106 ～111．

［6］ 朝向集團(tuán)．朝向白皮書(shū)中國(guó)高爾夫行業(yè)報(bào)告(2009)［Z］．2010．