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建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理探析

2013-08-29 08:21郭艷榮
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

郭艷榮

【摘 要】建筑企業(yè)安全管理工作事關(guān)企業(yè)的健康發(fā)展與施工人員的生命安全,所以建筑企業(yè)需要加強(qiáng)重視,在施工過(guò)程中采取措施加強(qiáng)管理,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,本文就建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作展開(kāi)討論。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè);安全生產(chǎn);管理措施

由于建筑行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變,施工生產(chǎn)技術(shù)多樣,這就增加了施工過(guò)程中生產(chǎn)作業(yè)的不確定性,因此建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故頻頻發(fā)生,被列為危險(xiǎn)性較大的行業(yè)之一。為了保證建筑施工人員的人身安全、促進(jìn)自身的健康持續(xù)發(fā)展,建筑企業(yè)需要對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提高重視,可以從以下幾個(gè)方面入手,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。

一、排除安全隱患

排除安全隱患能夠預(yù)防安全事故的發(fā)生,能夠改善生產(chǎn)條件,是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分。建筑施工企業(yè)需要在施工過(guò)程中安排安全檢查工作,要能夠安排檢查人員遵循安全檢查標(biāo)準(zhǔn),采用日常檢查與抽樣檢查相結(jié)合的考評(píng)方式,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行檢查。在檢查過(guò)程中要能夠注意以下幾點(diǎn):建筑施工人員的操作方法是否規(guī)范;施工人員安全生產(chǎn)教育工作是否正常開(kāi)展;施工人員是否持證上崗;施工企業(yè)是否向施工人員發(fā)放安全防護(hù)用品;施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否到位;施工現(xiàn)場(chǎng)用電是否規(guī)范;臨時(shí)急救用品是否齊全;易燃易爆等危險(xiǎn)品的堆放是否安全;施工機(jī)械是否存在安全隱患;建筑單位是否為施工人員購(gòu)買(mǎi)人身意外險(xiǎn)等等。檢查人員要能夠認(rèn)真檢查,將每一個(gè)細(xì)節(jié)都檢查到位,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及存在的安全隱患,要能夠從源頭解決,并要能夠制定一套安全隱患應(yīng)對(duì)方案,做好后期復(fù)查工作??傊踩珯z查工作人員要能夠?qū)踩[患扼殺在搖籃里,以保證施工安全。

二、加強(qiáng)安全教育

建筑施工企業(yè)肩負(fù)著安全生產(chǎn)管理責(zé)任,安全生產(chǎn)管理工作的順利開(kāi)展需要全體建筑人員的共同努力。因此,建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作,提高施工人員的安全意識(shí)。首先要能夠做好建筑施工企業(yè)管理人員的安全法制教育工作,以此來(lái)提高企業(yè)主體的責(zé)任意識(shí)。另外,由于大多數(shù)施工人員是綜合素養(yǎng)相對(duì)較低的農(nóng)民工,因此還要能夠加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)工作,提高施工人員的安全素質(zhì)。建筑企業(yè)可以采取各種形式的教育活動(dòng),例如黑板報(bào)、宣傳圖片、安全培訓(xùn)班、施工經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)、觀摩安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全生產(chǎn)知識(shí)大賽等,這些活動(dòng)形式各異,能夠調(diào)動(dòng)施工人員的參與積極性。建筑施工企業(yè)還可以針對(duì)不同的施工作業(yè)、環(huán)境、對(duì)象來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育工作。在安全生產(chǎn)教育工作中要能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,將專業(yè)性較強(qiáng)的安全教育與一般安全教育相結(jié)合,要能夠做好安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。與此同時(shí),政府相關(guān)部門(mén)也要能夠組織人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育工作,普及安全法律知識(shí),以提高施工人員的安全素養(yǎng),提高安全防范意識(shí)。

三、創(chuàng)新管理理念

創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力,在建筑施工企業(yè),安全生產(chǎn)管理理念同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。企業(yè)可以通過(guò)以下幾種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新:第一,建筑施工企業(yè)要能夠轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)管理模式。目前我國(guó)建筑施工安全管理工作還是采用一種事后處理的傳統(tǒng)模式,主要以從以往的安全事故中吸取教訓(xùn)來(lái)達(dá)到安全教育的目的,但是這種方式有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。所以,建筑施工企業(yè)要能夠轉(zhuǎn)變管理模式,加強(qiáng)事前控制,做好預(yù)防工作,建立健全現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系。第二,建筑施工企業(yè)可以將定性分析與定量分析相結(jié)合,以此來(lái)提高安全生產(chǎn)管理工作的科學(xué)性。第三,建筑施工企業(yè)需要做好安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)工作,要能夠在管理工作中充分發(fā)揮信息技術(shù)便捷的優(yōu)勢(shì)。建筑施工企業(yè)可以在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝一些監(jiān)控設(shè)備,監(jiān)管人員可以通過(guò)監(jiān)視器來(lái)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作。第四,建筑施工企業(yè)需要關(guān)注施工技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),要能夠引入一些比較先進(jìn)的施工技術(shù)與機(jī)械設(shè)備,將那些落后的、安全系數(shù)低的施工設(shè)備淘汰掉,以此來(lái)提高施工安全。

四、增強(qiáng)執(zhí)行力度

建筑企業(yè)需要增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)行力度,安全生產(chǎn)執(zhí)行力就是建筑施工企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的具體操作與實(shí)踐過(guò)程。建筑施工企業(yè)只有提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力度,才能夠提高安全生產(chǎn)管理水平才能夠保證安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。如何增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理執(zhí)行力度成為建筑施工企業(yè)安全管理工作中的一道難題。筆者在總結(jié)建筑企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出兩個(gè)方法來(lái)解決這一問(wèn)題,以提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。一方面,建筑企業(yè)要能夠?qū)κ┕み^(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)違章操作現(xiàn)象加大懲戒力度。建筑施工企業(yè)要能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行安全生產(chǎn)法律規(guī)制制度教育工作,讓施工人員意識(shí)到如果進(jìn)行違規(guī)操作或違章操作,是要付出代價(jià)的,是要受到懲罰的。建筑施工企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)施工人員有違章違規(guī)操作的行為,就要能夠立即采取措施進(jìn)行處罰,例如進(jìn)行罰款、暫扣證書(shū)、通報(bào)批評(píng)等方式。這一懲罰措施必須要立即執(zhí)行,這一才能夠加深施工人員的印象,達(dá)到糾正錯(cuò)誤的目的。

最后,建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,要能夠保持公正公平的態(tài)度,不管是企業(yè)中的任何人觸犯相關(guān)規(guī)章制度,都要進(jìn)行懲罰。只有這樣才能夠提高企業(yè)全體人員的重視,才能夠使安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到位。建筑施工企業(yè)要能夠在日常管理工作中逐步完善安全生產(chǎn)管理制度,以此來(lái)增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)行力度,提高建筑企業(yè)的管理水平,提高建筑工程的安全系數(shù)。另一方面,建筑施工企業(yè)還要能夠建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。建筑施工企業(yè)在管理工作中,要能夠?qū)δ切┍憩F(xiàn)出色、認(rèn)真遵循安全生產(chǎn)管理制度的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)可以采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種方式,例如可以向這些敬職敬業(yè)的人員發(fā)放獎(jiǎng)金、在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)表彰等方式。這種激勵(lì)方式可以鼓勵(lì)這些員工在日后的工作中保持這種良好的工作作風(fēng),提高其參與安全生產(chǎn)工作的積極性。另外,通過(guò)這些激勵(lì)方式還可以為其他施工人員樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣,促使他們積極參與到安全生產(chǎn)管理工作中,規(guī)范施工技術(shù)。這就可以提升激勵(lì)機(jī)制的有效性,增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)行力度。

參考文獻(xiàn):

[1]王曉紅.建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策.內(nèi)江科技.2005,04

[2]陳長(zhǎng)星.建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題與對(duì)策.理論前沿.2007,01

[3]胡彤.“以人為本”建立建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系.科技信息.2011,08

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