DuringNov.12 to 14, 2013, the monthly activities of “癏 ther---Newsteps”?successfully come off in Chengdu Jiudingscience & Technology (Group) Co.,Ltd.(Briefed as Chengdu Jiuding below).

2013年11月1 2 日至14日，中國汽車工業(yè)協(xié)會（如下簡稱中汽協(xié)）“互助—新臺階”十一月活動在成都九鼎科技（集團）有限公司（如下簡稱成都九鼎）成功舉行。本次活動中汽協(xié)零部件部主任陳元智和電裝專家組，以及互助會5家成員企業(yè)11位成員及九鼎公司相關人員參加了本次改善活動。電裝專家組包括：電裝（中國）投資有限公司副總經理犬飼，天津分公司部長仲野、主任王勇、副主任朱振環(huán)、郝帥及電裝（廣州南沙）有限公司主任曹輝。

此次活動的示范線是焊裝一號線?；顒幽繕藶榫€內省人、建立高效線外作業(yè)、不可動時間降低?；顒訁⑴c人員按照 “互助—新臺階”活動的改善基本思想，提出改善方案并立即進 行改善案的驗證與實施。通過三天的改善活動，原定改善目標全 部完成。本次活動獲得如下成果：

第一，線內人員從原來的13減少至11人，建立標準作業(yè)，減 少線內中間在庫。另外，線內組員還提出了生產線布局的合理化 改善方案。

第二，建立并完善了線外標準作業(yè)，重新設計了部品搬運臺 車，減少工程內在庫及線外人員勞動強度，減少搬運作業(yè)。

第三，在不可動方面，主要從減少品番段取時間、減少設備 故障率和工程內不良率三個方面進行改善。最終，段取預想效果 為，將9000秒遞減到2985秒。設備故障率改善方面從預防保全 和故障對應兩個方面進行了大量的提案。工程內不良品降低方 面，完成了不良品的統(tǒng)計分析，提出了不良防止對策。