■本刊記者 吳明華
自金改啟動以來,晉江市金融辦就一直高速運轉(zhuǎn),現(xiàn)在這樣的忙碌已經(jīng)告一段落。一年來,晉江金改到底改了什么?下一步又將走向何方?
泉州金改,晉江先行。如今,有關(guān)晉江金改的一舉一動都格外引人關(guān)注。
10月8日,晉江著名上市公司七匹狼發(fā)布消息稱,目前暫無投資民營銀行計劃。自地方金改啟動以來,民營銀行一直是人們關(guān)注的一個焦點。在先行先試政策下,晉江當?shù)匾欢瓤春闷咂ダ悄馨蔚妙^籌。然而,此番消息的發(fā)布,無疑是潑了一瓢涼水。
“對于地方上來說,即使辦了民營銀行,也不可能完全解決問題?!比萁鸶膶<易稍兾瘑T會成員、華僑大學工商管理學院副院長陳金龍告訴《決策》。
與外界關(guān)注的興奮點不同,作為金改的中心——晉江市金融辦卻顯得務實低調(diào)?!皶x江市提出建設金改先導示范區(qū)的‘6大任務、20項舉措’,細化分解成84個具體項目。今年在新設2家民資管理公司、1家基金管理公司和資產(chǎn)管理公司,在村鎮(zhèn)銀行、融資租賃、合資全牌照證券公司、企業(yè)集團財務公司的引入和設立上取得實質(zhì)性進展?!睍x江市金融辦主任劉向陽說。
在先行先試政策下,晉江當?shù)匾欢瓤春闷咂ダ悄馨蔚妙^籌。
自金改啟動以來,這個新成立的部門就一直高速運轉(zhuǎn),從前期的調(diào)研、方案的制定,到項目審批,現(xiàn)在這樣的忙碌已經(jīng)告一段落。一年來,晉江金改到底改了什么?下一步又將走向何方?
2013年4月,在金改方案出臺不久,晉江斯蘭和七匹狼兩家民間資本管理公司迅速通過審批。民資管理公司的破殼,被看作是晉江金改的標志性事件之一。
“從長遠來看,民間資管的發(fā)展前景要比小貸公司好?!标惤瘕埛治稣J為,民間資本管理公司的募資、投資等業(yè)務渠道靈活廣泛,被當?shù)卣兔耖g資本看好。繼小貸公司之后,民資管理公司有望成為民間資本切入金融領(lǐng)域的新通道。
“可以說,民間管理公司稱得上是傳統(tǒng)小額貸款、私募等多個金融服務體的綜合體。”斯蘭金融控股有限公司相關(guān)負責人說,與同樣面向小微企業(yè)的小貸公司相比,民間資本管理公司的資金來源顯得更加靈活。
按相關(guān)規(guī)定,小貸公司受到的限制很多,而民間資管無論是募資,還是業(yè)務范圍都很靈活。首先,可以按照資本4倍的比例,進行私募融資,而小貸公司只能向兩家銀行介入不超過注冊資金50%的資金;其次,小貸公司只能進行短期貸款,民間資管則可以開展股權(quán)投資、貸款等多種業(yè)務,而且貸款額度沒有限制。
“作為第一個吃螃蟹的,我們沒有前例可循,擔心踩到法規(guī)紅線,因此花了很長時間用于前期的業(yè)務摸索?!彼固m民資管理公司現(xiàn)在已經(jīng)開始運營,推出了幾款比較適合本地中小企業(yè)融資需求的特色產(chǎn)品,也有了具體的合作對象。
對于晉江來說,希望通過金改來促進整體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。
與民資管理公司等新型金融機構(gòu)廣受追捧相比,傳統(tǒng)的擔保公司和小貸公司卻是“冰火兩重天”。這些同樣作為小微企業(yè)融資的重要渠道,因為稅負高企、身份界定模糊等問題,在夾縫中艱難生存。
“擔保公司為中小企業(yè)融資作出了很大貢獻,但風險與回報卻極不對稱?!睍x江市擔保有限公司總經(jīng)理黃嘉平說。晉江市擔保公司是晉江最大的擔保公司,有國資背景,考慮到社會效益,它的年利潤只有100萬元左右。而作為純民資構(gòu)成的南南擔保公司面臨同樣的問題,其年利潤也不過300多萬元,算上經(jīng)營成本,還要倒貼100萬元。
更為嚴峻的是,2012年以來,晉江的擔保公司突然都陷入了絕境,原因是銀行紛紛與他們中斷了合作,擔保公司也成了無源之水。
近年來,銀擔合作極不穩(wěn)定。南南擔保公司曾與多達7家銀行簽定融資擔保協(xié)議,包括國有銀行、地方銀行和股份銀行。然而去年,6家銀行拒絕與南南擔保續(xù)簽。短短數(shù)月間,南南擔保業(yè)績下降50%以上。
銀行“痛下殺手”并非沒有緣由,近年來溫州老板頻現(xiàn)跑路現(xiàn)象,引起銀行業(yè)的普遍擔心。風險控制是銀行的最大理由,2012年銀行中止與擔保公司合作的消息在各地接連不斷。
在擔保企業(yè)面臨倒閉風險時,小貸公司同樣生存艱難。目前,小額貸款公司與工商企業(yè)上繳的稅種相同,需負擔5%的營業(yè)稅和25%的企業(yè)所得稅,而且,貸款風險撥備金無法稅前扣除,增加了經(jīng)營成本。高額的稅負,讓很多小貸公司不堪重負。
在業(yè)內(nèi)人士看來,在現(xiàn)有模式下,擔保公司和小貸公司資金量有限、成本高,作為小微企業(yè)的融資渠道可以發(fā)揮的空間有限。對于民資管理公司等新型金融機構(gòu)來說,盡管存在一定優(yōu)勢,但也面臨同樣的問題,未來能發(fā)揮多大作用仍未可知。
盡管盈利能力低、作用有限,但民間資本進入金融業(yè)熱情高漲,地方政府也在極力推動這些項目。
對于民間資本來說,其“醉翁之意”在民營銀行,現(xiàn)在靜待時機成熟。對于當?shù)卣畞碚f,更重要的是,晉江金改如果想要有立竿見影的效果,就必須要做項目。“
政府希望趕快做點成績出來,因為馬上到年底要總結(jié)匯報了,所以很著急在做這些事情?!睍x江市有關(guān)官員說。
在晉江金改先期推動的眾多項目中,天津股權(quán)交易所泉州區(qū)域運營中心無疑是“重頭戲”之一。
為了培育晉江場外交易市場后備資源,扶持企業(yè)場外市場掛牌交易,去年9月,晉江引入了天交所在本土“安家”。作為國內(nèi)最大的場外股權(quán)交易市場,天交所融資方便快捷、成本低,受到中小企業(yè)青睞。通過天交所這樣的通道平臺,可以引導民間資本規(guī)范地進入到實體經(jīng)濟。
在此之前,對于晉江企業(yè)界來說,“天交所”是一個陌生事物。為了鼓勵企業(yè)進場掛牌交易,晉江市政府對掛牌企業(yè)進行獎勵扶持。在場外交易市場成功掛牌的,晉江市政府將給予掛牌企業(yè)共60萬元獎勵,并對新增稅收給予優(yōu)惠政策,對資產(chǎn)明晰稅費予以減免。
盡管政府為企業(yè)承擔了大部分掛牌成本,但一年來,僅有16家企業(yè)在天交所掛牌融資,成功交易的則更少。
雖然天交所進入門檻相對較低,但由于對進入企業(yè)有年度繳稅額度等財務指標要求,以及企業(yè)認為在天交所掛牌后估值較低、對股權(quán)融資態(tài)度謹慎等原因,短時間內(nèi)到天交所掛牌交易的企業(yè)并不會太多。相對于普遍缺乏資金的中小企業(yè)來說,天交所在短時期內(nèi)的作用仍然有限。
隨著諸多金融機構(gòu)紛紛搶灘登陸,晉江金融業(yè)迅速迎來一個“井噴期”。
對于天交所能在多大程度上滿足中小企業(yè)融資需求,晉江市金融辦主任劉向陽坦言,“目前只能說企業(yè)多了一個發(fā)展的平臺。”
“晉江資金有兩個極端,民間資本極度雄厚,中小微企業(yè)極度缺錢,政府希望建立多層次的金融組織體系,把這兩個極端嫁接起來?!标惤瘕埛治稣f,盡管這些金融機構(gòu)不可能完全解決問題,但晉江金改目的不是解決所有企業(yè)的融資問題,而是希望把有發(fā)展前途的企業(yè)盡量挖掘出來。
對于晉江來說,希望通過金改來促進整體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是晉江的當務之急,而轉(zhuǎn)型中金融資源支持非常重要。晉江企業(yè)普遍規(guī)模較小,企業(yè)研發(fā)活動很少,只有通過并購做大企業(yè)規(guī)模,才能提高研發(fā)水平,企業(yè)才能從勞動密集型、資本密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化。
“現(xiàn)在問題還是比較大的,整個市場資源配置效率比較低。說明我們金融市場還是有缺陷的,沒有資源整合的能力,沒辦法促進企業(yè)間的并購。”陳金龍認為,資源整合是一個地區(qū)金融市場應該解決的問題。
而晉江金改的核心,就是通過建立多層次的金融組織體系,在資金和企業(yè)之間打通一些通道。“金融通道本來應該由銀行來解決,但目前正規(guī)金融機構(gòu)的通道不夠,地方金改就要在通道方面做一些補充。”陳金龍說。
隨著諸多金融機構(gòu)紛紛搶灘登陸,晉江金融業(yè)迅速迎來一個“井噴期”。從數(shù)據(jù)上看,今年以來,晉江市各項貸款余額、小微企業(yè)貸款余額、金融業(yè)增加值等多項指標均大幅增長。
“有了豐富的金融機構(gòu)和產(chǎn)品線,企業(yè)融資效應也將逐漸凸顯?!睍x江金融辦相關(guān)負責人表示,金融機構(gòu)的增加可以帶給企業(yè)融資,擴大市場規(guī)模,最終促進實體經(jīng)濟的發(fā)展。
在晉江金改方案中,建立服務實體經(jīng)濟的多元化金融組織體系是首要目標,但從長遠看,改善金融軟硬環(huán)境更為重要。金融硬環(huán)境主要是城市基礎(chǔ)設施和金融集聚區(qū)建設,而軟環(huán)境則包括政策環(huán)境、信用環(huán)境、人才環(huán)境等方面。
雖然晉江只是一個縣級市,但在金融環(huán)境建設方面卻“不差錢”。晉江實體經(jīng)濟發(fā)達、民間資本雄厚,縣域經(jīng)濟基本競爭力連續(xù)多年位居全國前十位,其中上市公司數(shù)量獨占鰲頭,達到41家,總市值超過1800億元。2012年實現(xiàn)財政總收入161億元,年末各項存款余額超過千億元。因此,無論政府還是民間,都具備大刀闊斧推進金融環(huán)境建設的基礎(chǔ)和實力。
今年7月,晉江出臺了《關(guān)于促進金融業(yè)發(fā)展的若干意見》,將對在晉江新設的金融機構(gòu)、金融配套機構(gòu)、金融中介服務機構(gòu)等多個適用對象,給予一次性設立獎勵及購地、購房或者租房補貼等優(yōu)惠政策。
其中,在晉江新設立并運營1年后的金融機構(gòu),最高將獲得100萬元獎勵;金融機構(gòu)自建、購買或租用辦公、營業(yè)場所給予資金補助,補助金額最高200萬元;同時,對已在晉江注冊的金融機構(gòu)的增資、升格或設立分支機構(gòu)等也給予最高300萬元的獎勵;金融人才給予個稅納稅獎勵等。
與此同時,晉江在市中心開工建設了一個大型金融廣場項目。該項目占地40.3畝,總投資達到5億元,將匯集各種業(yè)態(tài)的金融機構(gòu),與周邊現(xiàn)有的晉江各大銀行分支機構(gòu),共同形成一個適應民企的金融生態(tài)圈。當?shù)卣Mǔ珊?,能打造成為晉江的“華爾街”。
在業(yè)內(nèi)人士看來,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資本的雄厚,讓晉江金改有了很足的底氣。大手筆的獎勵政策,高效率地催生一批金改成果的快速落地,取得了很好的政策效應。
“這里面,政策環(huán)境是最能夠體現(xiàn)地方政府的宏觀引導作用,是形成區(qū)域金融競爭力的關(guān)鍵所在,也是各類金融機構(gòu)最看重的因素,具有立竿見影的效果?!睍x江市金融辦相關(guān)負責人認為,一流的軟硬件環(huán)境,讓晉江金融業(yè)獲得更加有利的發(fā)展環(huán)境,為金改的持續(xù)深化奠定了良好的基礎(chǔ)。
“晉江金改錢的問題比較容易解決,人才是最重要的。”陳金龍告訴《決策》,現(xiàn)在很多金融機構(gòu)都在緊鑼密鼓地找人,銀行很多人都被挖走了,“金改近一年來,我們感覺金融改革在一個小地方實施有難度,主要受到人才制約?!?/p>
很多民營金融機構(gòu)發(fā)起人都是實業(yè)出身,金融業(yè)務經(jīng)驗缺乏,而且人才緊缺,這是金改必須面對的現(xiàn)實難題。
“民間資金對參與設立金融機構(gòu)積極性很高,但他們以前都是做實業(yè)的,根本不知道怎么做金融業(yè)務,手上拿著錢不知道做什么,即便是找到了項目,也沒辦法判斷好壞?!标惤瘕堈f。
現(xiàn)在民營金融機構(gòu)的普遍做法是到銀行挖人,但在業(yè)內(nèi)人士看來,銀行的業(yè)務和對象與民間資管又有很大的區(qū)別,不一定能適應新的業(yè)務要求。如果人才問題不解決,很多民營金融機構(gòu)就做不起來。
顯然,當?shù)卣惨呀?jīng)意識到了人才問題的重要性,尋找人才和培養(yǎng)金融人才一直是晉江市金融辦重要工作之一。
今年初,晉江市啟動了金融人才培養(yǎng)工程,與全球著名會計師事務所合作,計劃用一年時間分三期培訓100名金融人才。第一期已有近50名金融機構(gòu)和企業(yè)負責人報名參加,已開講《金融機構(gòu)風險管理》等10余門課程。
在金融人才引進方面,晉江市同樣不遺余力。對外來人才給出高額的津貼和購房補貼,引才政策的吸引力和競爭力在全國縣級市中屈指可數(shù)。
在陳金龍看來,金融發(fā)展需要人才,更重要的是,地方領(lǐng)導對金融的熟悉程度,在一定程度上決定了金改的走向,因為金融很復雜,而且容易產(chǎn)生大的風險,“地方領(lǐng)導對這個領(lǐng)域如果不是很熟悉,對風險就沒有把握,擔心到時出問題地方政府是否承受得了,這樣對金改會產(chǎn)生很大影響?!?/p>
除了人才短缺,晉江金改還面臨很多亟待解決的難題。目前,國家對于民營金融機構(gòu)限制較多,一個重要原因是目前監(jiān)管方面尚不成熟,風險控制問題一直為很多人所擔心。
對于晉江很多由實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)戰(zhàn)金融的企業(yè)來說,過去沒有基礎(chǔ),不能用做實體經(jīng)濟的辦法來經(jīng)營金融機構(gòu)?!白鰧嶓w經(jīng)濟影響面比較小,與金融是兩碼事。做金融水平高低不在于獲得多少利潤,更多的在于風險控制能力,風險問題沒有解決,掙再多的錢都沒用。所以,要有持續(xù)的日常監(jiān)督?!标惤瘕堈J為,項目批了以后需要跟蹤監(jiān)督風險。
但民間金融機構(gòu)到底由誰來監(jiān)督?這個問題目前還不是很明確。根據(jù)誰審批誰監(jiān)管的原則,不是人民銀行和銀監(jiān)局審批的便監(jiān)管不到,監(jiān)管如果跟不上也會為未來金融發(fā)展埋下隱患。
在晉江金改中,一項很重要的工作是統(tǒng)一信用平臺建設,在專家們看來,這是基礎(chǔ)性工作,非常重要,但做起來卻非常艱難。
在金改之初,陳金龍曾受政府委托,做過此方面的課題研究。令他沒想到的是,當他去相關(guān)部門調(diào)研時吃了很多“閉門羹”,“他們理都不理”。
目前,我國的信用平臺主要是人民銀行的征信系統(tǒng),但信息面比較狹窄,必須向外擴充范圍,把個人和小微企業(yè)盡量納入進來。同時,擴大信息的廣度,原來只是個人財產(chǎn)方面的信息,要把法院、工商、稅務,甚至交通違章記錄等方面的信息都納入進來。
“可以設計一個模型,把這些數(shù)據(jù)都納入進來,計算出信用評分,這樣小微企業(yè)信用貸款和個人的消費貸款都有依據(jù)了?!痹陉惤瘕埧磥?,由于條塊分割,靠金融辦無法協(xié)調(diào)人民銀行、銀監(jiān)局和國稅局等單位,目前統(tǒng)一的信用體系建設推進非常困難。