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平頂山市公路養(yǎng)護(hù)財(cái)務(wù)與核算的創(chuàng)新

2013-08-19 06:50閆瑋赟
企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2013年7期
關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)護(hù)財(cái)務(wù)管理

閆瑋赟

【摘 要】公路養(yǎng)護(hù)也需要一筆龐大的資金,而且公路養(yǎng)護(hù)是個(gè)長(zhǎng)期而持久的工作,社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展提高,公路也在隨之而不斷的增加,公路的養(yǎng)護(hù)成本是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,如何才能對(duì)現(xiàn)代化的公路養(yǎng)護(hù)成本做出正確的核算,這是公路經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)迫切需要解決的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】二級(jí)公路;公路養(yǎng)護(hù);財(cái)務(wù)管理;核算辦法

隨著公路的建設(shè)超現(xiàn)代化方向發(fā)展,交通越來(lái)越便捷,大量的車(chē)輛加快了路面損壞的趨勢(shì),如何在資金有限的情況下對(duì)公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù),并采取完善的公路保護(hù)措施。本文針對(duì)公路的養(yǎng)護(hù)成本做了一系列的淺析。

一、平頂山公路里程和養(yǎng)護(hù)內(nèi)涵

公路是有使用期限的,要使公路能夠正常的發(fā)揮其作用,就要采取一定的措施,對(duì)公路進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)。養(yǎng)護(hù)小修工程,在基層公路養(yǎng)護(hù)大多堅(jiān)持“見(jiàn)坑就補(bǔ)、見(jiàn)縫就灌”理念,通過(guò)對(duì)老路、舊路的維修投入,延長(zhǎng)公路壽命周期,用以提高路面平整舒適度。(1)平頂山市公路養(yǎng)護(hù)里程和現(xiàn)狀。平頂山全市的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)總里程達(dá)11883公里,多為山區(qū)二級(jí)公路,依山而建,坡陡彎多,保暢通、保安全的難度及壓力大。平頂山公路局針對(duì)山區(qū)公路技術(shù)特點(diǎn),實(shí)施安保工程,安裝攔索護(hù)欄、波形護(hù)欄、安全垛、示警樁、爆閃燈、反光鏡等,施劃震蕩減速帶,完善安全警示標(biāo)志。特別是對(duì)急彎陡坡路段、長(zhǎng)大護(hù)坡、大挖方高填方路段以及橋梁隧道等重點(diǎn)部位的安全隱患排查,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早預(yù)防。應(yīng)急工作準(zhǔn)備充分,人、機(jī)、物料落實(shí)到位,做到險(xiǎn)情發(fā)生后,第一時(shí)間進(jìn)行處置,確保干線公路安全暢通。目前,平頂山市公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)基本健全,已形成縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)管養(yǎng)體系。農(nóng)村公路大、中修和日常管養(yǎng)資金已形成了以財(cái)政投入為主的較為穩(wěn)定的資金來(lái)源機(jī)制;各縣(市、區(qū))都成立了專業(yè)養(yǎng)護(hù)公司,實(shí)行“五定”(定養(yǎng)護(hù)人員、定養(yǎng)護(hù)路段、定養(yǎng)護(hù)指標(biāo)、定出勤天數(shù)、定檢查方式)養(yǎng)護(hù)機(jī)制。(2)公路養(yǎng)護(hù)財(cái)務(wù)的意義。公路養(yǎng)護(hù)是為了讓保護(hù)公路,讓公路更好的為交通服務(wù),為社會(huì)服務(wù)。養(yǎng)護(hù)公路能提高公路的使用年限,并且防止公路出現(xiàn)問(wèn)題。公路養(yǎng)護(hù)財(cái)務(wù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而巨大的工作,需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行合理的編制、運(yùn)用科學(xué)的辦法、采取正當(dāng)?shù)拇胧?、?yōu)化資金的配置,并實(shí)行嚴(yán)格的管控,才能夠力保公路養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行和公路的暢通,以及交通的便捷。

二、公路養(yǎng)護(hù)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題分析

平頂山全市的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)總里程已達(dá)11883公里,養(yǎng)護(hù)任務(wù)日益繁重,養(yǎng)護(hù)企業(yè)不斷增多,養(yǎng)護(hù)費(fèi)用耗資巨大,如何做好養(yǎng)護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為不容忽視的問(wèn)題。在公路養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,企業(yè)主要的財(cái)務(wù)控制手段是加強(qiáng)工程業(yè)務(wù)部門(mén)和材料供應(yīng)部門(mén)的控制,但沒(méi)有通過(guò)有效的統(tǒng)計(jì)票據(jù)傳遞程序?qū)⒏鞑块T(mén)組織起來(lái),以財(cái)務(wù)部門(mén)為核心,形成一個(gè)完整的成本控制體系。財(cái)會(huì)部門(mén)不能參與到工程管理的全過(guò)程中,養(yǎng)護(hù)中心為非獨(dú)立核算單位,實(shí)行報(bào)賬制。從組織機(jī)構(gòu)看,養(yǎng)護(hù)公司屬于典型的集權(quán)制企業(yè),也存在著大部分集權(quán)制企業(yè)的缺點(diǎn)。(1)成本結(jié)構(gòu)沒(méi)有根據(jù)實(shí)際來(lái)計(jì)算,人力費(fèi)如果明顯超過(guò)了技術(shù)費(fèi)和材料費(fèi),就說(shuō)明成本的結(jié)構(gòu)不科學(xué),材料費(fèi)不夠就應(yīng)該嚴(yán)格控制人工費(fèi)用,不科學(xué)的成本結(jié)構(gòu)導(dǎo)致公路養(yǎng)護(hù)的工作很難進(jìn)行下去。(2)預(yù)算人員故意把預(yù)算時(shí)的費(fèi)用抬高,當(dāng)預(yù)算的費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用相差較大時(shí),就讓人有機(jī)可乘。這也是公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用中的一大隱患。(3)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有切實(shí)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督,沒(méi)有指定預(yù)算計(jì)劃,沒(méi)有完善財(cái)務(wù)制度,更沒(méi)有根據(jù)實(shí)際進(jìn)行過(guò)施工方案的調(diào)整。這就導(dǎo)致了整件工作的松懈,并且拖慢了工作的進(jìn)度。(4)沒(méi)有合理的制定財(cái)務(wù)報(bào)表,按照正規(guī)的程序,每個(gè)月的月末應(yīng)該做一個(gè)支出明細(xì)表、資產(chǎn)負(fù)債表,以便讓財(cái)務(wù)狀況更一目了然。另外,也該做一個(gè)科學(xué)的大、中、小型公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的成本表,這樣可以方便對(duì)照。(5)缺乏管理意識(shí),由于領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人對(duì)工作的不重視,導(dǎo)致內(nèi)部的松散和財(cái)務(wù)的不明確。如果領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理的意識(shí)并且切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理,定期對(duì)賬目進(jìn)行檢查和分析,就不會(huì)出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題。(6)稅務(wù)問(wèn)題,很多公司有逃稅漏稅的現(xiàn)象,為了逃稅漏稅而不惜修改賬目,或者做假賬,為了一己私利而以權(quán)謀私的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

三、公路養(yǎng)護(hù)財(cái)務(wù)的核算的內(nèi)容

平頂山全市95個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實(shí)現(xiàn)通二級(jí)路,2652個(gè)行政村全部實(shí)現(xiàn)了通水泥(油)路。不但是人力的原因,長(zhǎng)期的自然原因,如風(fēng)霜雨雪、地震等也有可能對(duì)公路造成一定的的破壞,公路養(yǎng)護(hù)成本逐年加大。(1)公路成本的初期預(yù)算。公路養(yǎng)護(hù)成本包括了幾個(gè)方面:材料費(fèi)、人力費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、技術(shù)費(fèi)等。首先要對(duì)公路的路面進(jìn)行探測(cè),然后再進(jìn)行初期的估算。因?yàn)轲B(yǎng)護(hù)的成本之間關(guān)系到公路的使用年限和生命周期,所以不可在預(yù)算上掉以輕心。如果有瀝青的路面,那么養(yǎng)護(hù)的成本和技術(shù)都會(huì)加重,瀝青馬路在修建的時(shí)的成本決定了養(yǎng)護(hù)時(shí)的成本,所以一定要根據(jù)實(shí)際出發(fā),根據(jù)公路的造價(jià)和性質(zhì)來(lái)預(yù)測(cè)公路養(yǎng)護(hù)的成本。(2)公路成本的后期核算。公路養(yǎng)護(hù)工作中,如果憑空對(duì)賬目進(jìn)行計(jì)算,就容易造成盈利的假象,所以在成本核算的環(huán)節(jié),應(yīng)該吸收各部門(mén)的意見(jiàn),尤其是經(jīng)驗(yàn)豐富、有專業(yè)水平的人。采用科學(xué)有效的辦法,不要一味的憑想象核算,各種材料的費(fèi)用很重要,可以去市場(chǎng)考察了再與其他部門(mén)討論商量,或者向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告了之后,再做定論。人力費(fèi)可以參考過(guò)去的賬目或者請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,總之,后期核算要做到科學(xué)、真實(shí),而不要顯得浮夸和虛假。

四、公路養(yǎng)護(hù)核算的方法和創(chuàng)新

公路在延伸,管養(yǎng)問(wèn)題接踵而來(lái)。平頂山市農(nóng)村公路有點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn),養(yǎng)護(hù)難度大。對(duì)此,平頂山市公路管理局提出“有路必養(yǎng),養(yǎng)必到位;有路必管,管必有效”的管養(yǎng)目標(biāo),積極探索農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)之路。市政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村公路發(fā)展的意見(jiàn)》,從職責(zé)劃分、資金籌措、管理監(jiān)督、考核獎(jiǎng)懲等方面規(guī)范了二級(jí)公路管養(yǎng)工作。(1)對(duì)工作的進(jìn)度、財(cái)務(wù)的支出做詳細(xì)的記錄,大到每一個(gè)路口的設(shè)置,小到每一筆費(fèi)用的支出,都要做好詳細(xì)的記錄,堅(jiān)決杜絕不合法的票據(jù)的報(bào)銷(xiāo)。這樣查閱起來(lái)就會(huì)很方便,并且明確了每一筆小開(kāi)支、每一批的材料的來(lái)龍去脈,不會(huì)給人混水摸魚(yú)的機(jī)會(huì)。(2)建立內(nèi)部控制制度,對(duì)內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)決不讓不明的賬出現(xiàn),防止有些人以權(quán)謀私,并且優(yōu)化分配結(jié)構(gòu),實(shí)行激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制,以提高內(nèi)部工作積極性為目的。(3)對(duì)預(yù)算的嚴(yán)格管理和控制,要求預(yù)算人員正確、高效的核算預(yù)算成本,把成本控制在一個(gè)范圍內(nèi),防止預(yù)期費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用相差太大,抑制收支不平衡的現(xiàn)象。厲行節(jié)約,從點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格控制職工出差的費(fèi)用或者招待費(fèi),每筆費(fèi)用都要有證明或者單據(jù),否則不予報(bào)銷(xiāo)。(4)符合形勢(shì)的改革,組織者要使其適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和目前社會(huì)的形勢(shì),不能照搬別人的經(jīng)驗(yàn),更不能違反財(cái)務(wù)制度。(5)全面的分析公路養(yǎng)護(hù)的成本風(fēng)險(xiǎn)與收益,做到權(quán)衡收支,不能片面而狹隘的只追求利益,看問(wèn)題要全面,眼光要放長(zhǎng)。所以利益性和社會(huì)性都要考慮。(6)進(jìn)行獨(dú)立核算,人為成本和材料費(fèi)單獨(dú)核算,更明確的了解賬目,并且降低融資成本,使公路養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用不會(huì)出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象。(7)合理的利用資金,不管是融資也好,還是政府撥款也好,都要很好的利用起來(lái),而且填補(bǔ)公路養(yǎng)護(hù)的資金缺口。(8)實(shí)施財(cái)務(wù)透明化的政策,爭(zhēng)取整個(gè)公司做到??顚S?,這樣能防止挪用、移用、占用的現(xiàn)象發(fā)生,并且實(shí)施財(cái)務(wù)投訴制度。

五、結(jié)語(yǔ)

公路養(yǎng)護(hù)的財(cái)務(wù)不僅僅只是公司內(nèi)部的事,更多的關(guān)系到公路的長(zhǎng)期規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)使用。財(cái)務(wù)人員要把配套措施和科學(xué)的方式結(jié)合起來(lái),除了自身利益以外,這也關(guān)系到社會(huì)和民生,為居民帶來(lái)方便的同時(shí),也帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以運(yùn)營(yíng)者要全面的考慮問(wèn)題,只有不斷的摸索、不斷的總結(jié),加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的管理,才能解決實(shí)際問(wèn)題。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]馮慎論.財(cái)務(wù)體制改革下公路事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的新挑戰(zhàn)[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè).2007(16)

[2]劉洪甜.公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)中現(xiàn)代成本管理方法探析[J].交通財(cái)會(huì).2010(10)

[3]何智萍.高速公路養(yǎng)護(hù)成本管理的相關(guān)問(wèn)題分析[J].現(xiàn)代商業(yè).2011(12)

[4]申向華.淺談農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)

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