■徐 濤 青島鐵路經(jīng)營集團有限公司

一、相關概述

當前，企業(yè)面臨的經(jīng)濟運營環(huán)境越來越復雜，需要應對的風險和不確定因素越來越多，這對企業(yè)的日常管理工作提出了較高的要求，企業(yè)有必要強化成本管控，積極將成本控制應用到企業(yè)會計核算實踐中，充分發(fā)揮成本控制在提升企業(yè)科學化管理水平中的積極作用，成本控制在企業(yè)管理中成本管理與控制具有重要地位，企業(yè)管理層需要強化成本控制，提升企業(yè)整體競爭力，增強企業(yè)盈利水平，有效抵御市場風險。

同時，作為企業(yè)日常管理的重要內容，強化企業(yè)會計核算對于提高企業(yè)會計核算規(guī)范化水平，提升企業(yè)會計核算的科學性和可靠性具有重要意義。對于有效增強企業(yè)會計信息質量，更好地為管理層及相關信息需求者科學決策提供更好的會計信息支持。會計核算作為企業(yè)內部管理的重要工具，主要是通過企業(yè)管理層積極實施定價指標、預算考核以及嚴格執(zhí)行相關財務管理制度等一系列措施，來有效促進企業(yè)經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。正是基于以上背景，將成本控制有效運用到企業(yè)會計核算實踐中，能夠進一步強化成本控制在企業(yè)會計核算中的重要地位，增強企業(yè)成本核算能力，同時對于進一步明確成本控制分工責任，分解成本控制指標，提升成本控制的執(zhí)行效率以及執(zhí)行效果都具有重要的現(xiàn)實意義。

二、成本控制在企業(yè)會計核算應用中存在的不足

強化成本控制在企業(yè)會計核算中的應用，對于提升企業(yè)成本管理水平，進一步降低企業(yè)運營成本具有重要意義，但是不可否認，當前我國企業(yè)成本控制在會計核算中的應用仍存在不少問題，這些問題制約著成本控制效用的充分發(fā)揮。

企業(yè)會計核算中的成本核算水平有待進一步提高，當前不少企業(yè)的成本核算存在不規(guī)范、不準確的情況。這些都會制約著成本控制的時效性，難以真正地實現(xiàn)成本控制的目標。成本核算會計人員的專業(yè)水平有限，會計道德觀念淡薄，難以有效做到成本控制在企業(yè)會計核算應用中的有效監(jiān)管，給企業(yè)的成本控制會計核算工作帶來不少的困難，直接影響到企業(yè)會計核算水平的提升，制約著會計信息的可靠、全面和真實，也難以有效發(fā)揮成本控制的積極作用。加之企業(yè)管理層不重視成本控制在企業(yè)會計核算中的應用，意識不到成本控制在會計核算中的重要地位，進而忽視了企業(yè)會計核算中的成本控制。

企業(yè)會計核算中成本控制相關內容計量不準確，成本控制把控不嚴格。企業(yè)會計核算中的成本控制環(huán)節(jié)大都將核算重點放在企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本上，對于企業(yè)產(chǎn)品的采購環(huán)節(jié)、產(chǎn)品的設計環(huán)節(jié)以及企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)等往往不予重視，會計核算中企業(yè)成本控制也是著重于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的制造過程，控制不全面不到位，成本控制難以完整地覆蓋產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程，企業(yè)成本控制只是以產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)本身為主，并沒有從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系統(tǒng)視角來審視，難以切實發(fā)揮成本控制在降低企業(yè)成本，提升企業(yè)效益方面的作用。

而且成本控制中控制內容不明確，對于企業(yè)的會計核算造成了很大的困難，會計核算中成本控制的對象不夠明確清晰，會計核算中成本控制情況不能夠真實可靠地反映企業(yè)狀況，相關會計信息也不能夠表示真實的企業(yè)情況。而且成本控制的重點往往是事后分析，難以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的實時管控，覆蓋面較小，而且管理效率相對較低。

三、強化成本控制在企業(yè)會計核算中應用的建議舉措

合理確定企業(yè)成本控制的的內容，采用適當?shù)臅嫼怂惴椒?。會計核算就是要通過核算企業(yè)的一系列生產(chǎn)經(jīng)營活動，及時提供可靠真實的信息來反映企業(yè)的經(jīng)濟活動情況。要進一步強化成本控制在企業(yè)會計核算中的應用就需要管理者在進行會計核算時科學合理地確定成本控制的內容，并采用適當?shù)暮怂惴椒?。并在企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)的基礎上，不斷更新和優(yōu)化信息環(huán)節(jié)，盡量將企業(yè)的生產(chǎn)營業(yè)活動都反映到企業(yè)會計核算系統(tǒng)中，確保成本核算信息的有效及時銜接。會計核算的方法和內容相對比較多，企業(yè)應當依據(jù)自身實際情況和行業(yè)特點來具體制定會計核算的方法以及制度等。企業(yè)要有效實現(xiàn)成本控制，就需要在掌握企業(yè)價值流環(huán)節(jié)的基礎上，對其進行必要的重建和改造。

企業(yè)要依據(jù)企業(yè)成本控制需求，更新重建效率和效益相對較低的企業(yè)價值流，有效利用企業(yè)信息系統(tǒng)，通過信息技術挖掘企業(yè)價值流潛力。企業(yè)作為以盈利為目的的單位，從成立之初就面臨著各種風險和競爭。在這種情況下，企業(yè)要想生存并發(fā)展壯大，就需要企業(yè)會計工作積極參與到企業(yè)的日常經(jīng)營管理中，以此提升企業(yè)科學化管理水平，并對企業(yè)的經(jīng)營活動情況及時匯總、整理、分析。

同時，企業(yè)還應當進一步強化成本控制、會計核算制度建設。建立健全包括內部牽制制度、資產(chǎn)清查制度、會計內部控制制度等在內的相關會計制度，要不斷完善并嚴格執(zhí)行相關會計制度和會計法規(guī)，并將企業(yè)成本會計核算的內容與企業(yè)管理有機結合，提升成本控制會計核算信息的質量，使得成本會計核算既能滿足企業(yè)管理層科學決策的需要，同時又能嚴格符合會計核算的計量要求。

只有將會計核算與企業(yè)管理目標和發(fā)展戰(zhàn)略有機結合在一起，才能有效提升企業(yè)科學化管理水平，切實為企業(yè)管理層科學決策提供信息支持。為切實發(fā)揮成本控制的作用，企業(yè)管理層要分析自身價值流情況，提升運營效率和效益。企業(yè)要立足于價值流角度進行成本控制，在會計核算中將相關內容進行明確列示核算，仔細研究企業(yè)的整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)流程，對各個環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造情況進行摸底排序。

總之，企業(yè)應當重視成本控制在提升企業(yè)科學化管理水平中的積極意義，強化成本控制在企業(yè)會計核算中的應用，提升企業(yè)整體競爭力，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供有力支持。

[1]王忠亮.試論小企業(yè)會計核算中存在的問題及對策[J].決策探索,2010(08).

[2]張振海.簡析企業(yè)會計核算中存在問題與對策[J].中小企業(yè)管理與科技,2010(06).