■蒲帥

胡錦濤同志曾指出：“要全面提高職工隊伍思想道德素質和科學文化素質，充分發(fā)揮工會‘大學?！饔?。”“要著力培養(yǎng)造就一大批知識型、技術型、創(chuàng)新型的高素質職工，不斷推動我國職工隊伍知識化進程”。結合攀鋼集團成都板材有限責任公司近年來職工隊伍建設情況，我們愈發(fā)體會到，在新的發(fā)展時期，提高職工隊伍整體素質是擺在工會組織面前的一個刻不容緩的問題，使命重大，意義深遠。

成都板材職工隊伍素質況狀

成都板材公司現(xiàn)有職工465人。由于成都板材公司投產(chǎn)以來長期處于限產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù)，職工在生產(chǎn)過程中鍛煉的機會十分有限，職工的實際操作能力參差不齊，職工隊伍整體的業(yè)務技能水平不高。2011年9月以后，成都板材公司經(jīng)過一系列改建和新建技改工程，開始全面恢復生產(chǎn)，新建和改建的冷軋鈦帶生產(chǎn)線、冷軋熱鍍鋁鋅生產(chǎn)線等，都是技術含量十分高的機組，要求該公司必須盡快培養(yǎng)和造就一支崗位技能精、業(yè)務水平高的職工隊伍。因此，深化職工素質工程，提高職工隊伍的整體業(yè)務知識和技能刻不容緩。

深化職工素質工程建設的必要性

企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業(yè)的生命所在，擁有了高素質的職工隊伍企業(yè)就擁有了強大的競爭力，就能在競爭中立于不敗之地。

首先，深化職工素質工程是實現(xiàn)成都板材發(fā)展的需要。成都板材公司是由原成都薄板廠于2007年吸收合并成都彩涂公司后組建而成的，現(xiàn)為攀鋼集團攀枝花鋼釩有限公司的全資子公司。公司投產(chǎn)后，由于受原輔材料價格上漲、金融危機、產(chǎn)量規(guī)模小、機組停產(chǎn)等多方面因素的影響，歷年出現(xiàn)虧損。多年來，成都板材公司一直在努力減虧控虧，盤活資產(chǎn)。成為攀鋼釩的全資子公司后，攀鋼釩公司更是下決心要努力改變成都板材公司目前的虧損局面。2010年7月，攀鋼釩公司對成都板材公司提出要求，成都板材公司下一步的工作要注重產(chǎn)品品種開發(fā)和品種結構調(diào)整，專注于家電彩涂和高檔建筑用彩涂，高強化、極薄化酸洗板，電工鋼的生產(chǎn)技術準備和冷軋鈦板等項目，要力爭將成都板材公司打造成攀鋼釩公司新的利潤增長點。成都板材公司的發(fā)展方向，對加快成都板材公司的職工素質工程建設提出了更高的要求。

其次，深化職工素質工程是實現(xiàn)職工自我發(fā)展的需要。成都板材公司職工隊伍的平均年齡為32歲，正處于一個學習知識技能、不斷提升素質的大好時期。職工要在企業(yè)中崗位成才，不被淘汰，必須找準時代方向、社會需求和個人優(yōu)勢的匯合點，才能在競爭中發(fā)展自我，實現(xiàn)個人價值。通過素質提升，激勵職工認清形勢，不斷進取，超越自我，使職工樹立人人都能成才和終身學習的理念；通過素質提升，不斷增強職工的競爭能力和自我潛力，為職工獲得平等和發(fā)展創(chuàng)造有利條件；通過素質提升，使職工得到家庭、企業(yè)、社會的尊重和認可，為家庭的和諧、企業(yè)的發(fā)展、社會的進步作出積極貢獻。職工走“要學習、求發(fā)展”的道路，是符合職工的長遠利益和根本利益的。

推進職工素質工程的實踐

近年來，成都板材公司工會發(fā)揮自身優(yōu)勢，為廣大職工在提升素質方面創(chuàng)造機會，搭建多方面的學習和展示平臺，著力提升職工隊伍整體的綜合素質，努力培養(yǎng)和造就一支“思想觀念新、業(yè)務技能精、敬業(yè)精神強”的學習型、創(chuàng)新型職工隊伍。

強化理念，營造氛圍。成都板材公司堅持在職工中提倡“學習光榮、學習就是先進、學習就應該受表彰受獎勵”的理念，營造了良好的學習氛圍，從而調(diào)動廣大職工積極的求知欲和上進心，變被動學習為主動自學，立志成才；鼓勵職工不斷擴大和豐富自己的知識面，以適應新的技術、新的要求，立足本職，努力爭做“專家知識型”的優(yōu)秀員工，在學習和生產(chǎn)實踐中體現(xiàn)自我價值。

搭建平臺，狠抓培訓。根據(jù)近年來生產(chǎn)不飽和，職工學習培訓時間充足的實際情況，公司工會積極協(xié)助行政加大培訓力度，狠抓職工業(yè)務知識和技能的培訓。制定并實施了《成都板材公司技改及限產(chǎn)期間培訓計劃》，利用機組停產(chǎn)時間積極開展軋鋼、鍍鋅、彩涂操作人員的技能培訓及技術和點檢人員的業(yè)務培訓，不斷提高技術、點檢人員和操作人員的業(yè)務素質。2012年1月至9月，公司共組織崗位技能培訓155項，934人次參加，其中，送外培訓138人次。此外，開展安全培訓104項，620人次參加，有4人次參加專業(yè)自考并取得學歷。

找準載體，深化活動。成都板材公司充分利用“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭當知識型員工”、“群創(chuàng)”活動、“導師帶徒”等活動載體，根據(jù)不同的崗位特點，積極開展了一系列提升職工素質的競賽活動，全面為職工的崗位成才創(chuàng)造環(huán)境。通過開展職工技術交流、技術比武、勞動競賽、合理化建議、職工讀書活動等實踐活動，不斷鼓勵職工學習和鉆研技術業(yè)務，在企業(yè)改革與發(fā)展中展示才華和智慧。

關愛職工，拴心留人。成都板材公司堅持堅持人性化管理和 “職工利益無小事”的理念，將職工素質提升與加大職工權益維護力度相結合，真誠為職工多辦好事、多做實事。公司每年開展職工互助保險工作，健全完善困難職工檔案，通過開展公司領導與職工代表的懇談會、分工會走訪等活動，及時了解職工的思想動態(tài)及生活工作的實際情況，幫助職工解決一些生產(chǎn)、生活中的具體困難，加大對困難職工的幫扶力度。堅持利用生產(chǎn)間隙時間開展小型多樣的文體活動，豐富職工生活，讓職工感受到公司黨政工的關懷和集體的溫暖，從而增強對企業(yè)的感情。

深化職工素質工程建設的思考

深化職工素質工程不能一蹴而就，需要細水長流。

一是著力弘揚企業(yè)文化精神。敬業(yè)精神和奉獻意識是職工素質的基礎，這一素質的持續(xù)提升，必須有一種強有力且成熟并能與時俱進的企業(yè)文化為依托。因此，要大力弘揚“艱苦奮斗，勇攀高峰”的企業(yè)精神，加強對職工主人翁意識、敬業(yè)奉獻精神、崗位職業(yè)道德等的教育，增強職工對企業(yè)的認同感和歸宿感。

二是進一步深化崗位實踐活動，為職工成長成才搭建平臺。企業(yè)要不斷深化“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”、“崗位練兵，技術比武”、勞動競賽、“群創(chuàng)”等活動，讓職工在實踐中得到更多的鍛煉，為職工的成長、成才積極創(chuàng)造有利條件，搭建平臺。

三是進一步建立健全職工崗位成才激勵機制。通過激勵職工崗位成才的機制，充分體現(xiàn)知識的價值、技術的價值、人才的價值，真正使一流的職工、一流的貢獻，獲得一流的報酬和榮譽，由此激發(fā)廣大職工強烈的爭創(chuàng)意識，造就一批思想道德品質高尚、素質優(yōu)良的復合技能型及知識技能型高技能人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人才基礎。