李佃鑫

（勝利石油管理局 鉆井工程技術(shù)公司，山東 東營(yíng)257064）

認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，關(guān)系黨和國(guó)家工作全局，關(guān)系中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。結(jié)合勝利石油管理局鉆井工程技術(shù)公司（以下稱(chēng)公司）“打造國(guó)際一流鉆井技術(shù)專(zhuān)業(yè)化公司”發(fā)展戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)貫徹好黨的十八大精神，不僅是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作的重中之重，更將對(duì)不斷推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展發(fā)揮重要作用。

一、學(xué)習(xí)貫徹好黨的十八大精神，必須要在推進(jìn)公司做優(yōu)做強(qiáng)科學(xué)發(fā)展上謀規(guī)劃抓落實(shí)

黨的十八大明確指出，“科學(xué)發(fā)展觀同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、‘三個(gè)代表’重要思想一道，是黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想”。國(guó)家在尋求科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)更應(yīng)如此。當(dāng)前，按照中石化集團(tuán)公司、勝利石油管理局的總體部署，公司確立實(shí)施了“打造國(guó)際一流鉆井技術(shù)專(zhuān)業(yè)化公司”的發(fā)展戰(zhàn)略，整體工作方向就是發(fā)展提速、方式轉(zhuǎn)變、效益提升。這一發(fā)展戰(zhàn)略符合黨的十八大精神要求、順應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展形勢(shì)、適合公司自身實(shí)際。在堅(jiān)決貫徹落實(shí)的同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)公司做優(yōu)做強(qiáng)科學(xué)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)五強(qiáng)”。

1.“市場(chǎng)布局優(yōu)、盈利能力強(qiáng)”。在當(dāng)前公司內(nèi)外市場(chǎng)比重達(dá)到5∶5的格局基礎(chǔ)上，加快對(duì)內(nèi)外市場(chǎng)尤其是國(guó)際市場(chǎng)高端業(yè)務(wù)的占領(lǐng)擴(kuò)張，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變市場(chǎng)進(jìn)入方式，多渠道參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷開(kāi)拓新的區(qū)域市場(chǎng)和新的服務(wù)領(lǐng)域。在盯住市場(chǎng)產(chǎn)值的同時(shí)，在成規(guī)模、創(chuàng)品牌、降成本上下功夫，努力提高市場(chǎng)創(chuàng)效盈利能力。

2.“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、發(fā)展后勁強(qiáng)”。公司在調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上雖然做了大量扎實(shí)有效的工作，但距公司科學(xué)發(fā)展的實(shí)際要求還有很大差距。要對(duì)標(biāo)分析國(guó)際一流石油技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展模式，打造“長(zhǎng)板”補(bǔ)上“短板”，率先在儀器工具、化工產(chǎn)品研發(fā)制造上提速提質(zhì)，抓緊建立完善集研發(fā)、制造、服務(wù)于一體的結(jié)構(gòu)合理、滿(mǎn)足市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)體系。

3.“人才作用優(yōu)、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)”。領(lǐng)軍人物、骨干力量、后備資源是企業(yè)發(fā)展的支撐，復(fù)合型、國(guó)際化人才是企業(yè)發(fā)展的尖兵。個(gè)人的作用需要團(tuán)隊(duì)去放大、去實(shí)現(xiàn)，要善于把個(gè)體的能量融入集體中，在工作實(shí)踐中體現(xiàn)“勝利鉆井技術(shù)”的整體實(shí)力。

4.“技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)、推廣應(yīng)用強(qiáng)”。即使是作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的行內(nèi)技術(shù)服務(wù)公司，公司與同行業(yè)單位相比仍各有優(yōu)劣，與國(guó)際水平相比仍差距較大。必須在技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用上下功夫，形成自主核心技術(shù)，強(qiáng)化新技術(shù)推廣應(yīng)用，不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)鉆井工程技術(shù)的新突破和新跨越。

5.“經(jīng)營(yíng)素質(zhì)優(yōu)、精細(xì)管理強(qiáng)”。深化落實(shí)全面系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理模式，學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化經(jīng)驗(yàn)，努力實(shí)現(xiàn)管理上的一體化、規(guī)范化、精細(xì)化、操作化、有序化。要對(duì)公司現(xiàn)有的成熟管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，并上升為簡(jiǎn)明實(shí)用的制度標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)。

二、學(xué)習(xí)貫徹好黨的十八大精神，必須要在發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用上當(dāng)先鋒做表率

十八大報(bào)告指出，要堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神追求。習(xí)近平在參觀《復(fù)興之路》展覽后，強(qiáng)調(diào)“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”。這就要求我們各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)廣大員工推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

1.保持良好的精神狀態(tài)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是上級(jí)決策部署的執(zhí)行者，是本單位、本部門(mén)干部風(fēng)氣和干事氛圍的影響者和引領(lǐng)者。其精神狀態(tài)如何，直接影響到員工的工作狀態(tài)，反映出隊(duì)伍的作風(fēng)形象，決定著工作的效率質(zhì)量，關(guān)乎事業(yè)的起伏興衰。要始終保持對(duì)工作的熱情、激情，要有一種不怕困難、不怕挫折的勇氣，一種敢闖敢干、敢為人先的銳氣，一種勇往直前、勇立潮頭的豪氣，切實(shí)堅(jiān)定理想信念，不斷提升思想境界和工作水平。

2.明晰工作目標(biāo)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，公司發(fā)展的總體目標(biāo)已經(jīng)明確。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，瞄準(zhǔn)排頭找差距，多想工作與上級(jí)的要求還有多少距離，與先進(jìn)行業(yè)的水平還有多少差距。要堅(jiān)持重細(xì)節(jié)、抓薄弱。不僅要從大局著眼，著力研究解決事關(guān)全局的重大問(wèn)題，確保發(fā)展不受影響、不走彎路，還要特別重視從細(xì)節(jié)入手，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，認(rèn)真解決每一個(gè)問(wèn)題，抓好落實(shí)每一件事情，確保工作不出紕漏。要堅(jiān)持出精品、創(chuàng)品牌，堅(jiān)決破除“小富即安、小成即滿(mǎn)”的思想，敢于挑戰(zhàn)常規(guī)、不斷超越，努力把優(yōu)勢(shì)工作做成亮點(diǎn)，把亮點(diǎn)工作做出閃光點(diǎn)。

3.切實(shí)發(fā)揮好四個(gè)作用。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在市場(chǎng)開(kāi)拓中要發(fā)揮好“管理協(xié)調(diào)”作用，在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收中要發(fā)揮好“引領(lǐng)激勵(lì)”作用，在安全穩(wěn)定中要發(fā)揮好“控制防范”作用，在精細(xì)管理中要發(fā)揮好“執(zhí)行表率”作用。切實(shí)引導(dǎo)全體干部員工把思想?yún)R聚到打造一流上、智慧集聚到打造一流上、力量凝聚到打造一流上，切實(shí)為公司發(fā)展挑重?fù)?dān)、負(fù)責(zé)任，為員工當(dāng)先鋒、作表率。

三、學(xué)習(xí)貫徹好黨的十八大精神，必須要在堅(jiān)持以人為本關(guān)愛(ài)民生上辦實(shí)事聚人心

十八大報(bào)告就收入分配改革問(wèn)題指出：發(fā)展成果由人民共享，必須深化收入分配制度改革，努力實(shí)現(xiàn)居民收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步。公司成立以來(lái)，每年為員工辦實(shí)事、辦好事，如建設(shè)“鉆井技術(shù)”小區(qū)、為每戶(hù)家庭配發(fā)了生活用具、組織健康查體療養(yǎng)等等，得到了員工群眾的真心認(rèn)可。廣大員工的利益訴求、物質(zhì)文化需求是與國(guó)家的發(fā)展、公司的進(jìn)步緊密相聯(lián)的，其最長(zhǎng)遠(yuǎn)、最實(shí)際的需求就是要增加收入。增加員工收入要更加注重“初次分配和再分配都要兼顧效率和公平”的原則，在政策范圍內(nèi)，依靠健全完善的分配激勵(lì)考核機(jī)制，把公司員工收入分配與工作業(yè)績(jī)考核掛起鉤來(lái)，向一線(xiàn)傾斜、兼顧公平、兼顧效率，真正讓員工群眾共享改革發(fā)展成果。

四、學(xué)習(xí)貫徹好黨的十八大精神，必須要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展理念，在管理創(chuàng)新上培育發(fā)展優(yōu)勢(shì)

理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，要以理念創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展變革。

1.牢固樹(shù)立責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟?。著眼于勝利油田乃至甲方市?chǎng)的勘探開(kāi)發(fā)需要，發(fā)揮技術(shù)配套完善的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)完善精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)行模式，豐富提速提效手段，為內(nèi)外部甲方發(fā)展提供高質(zhì)量的鉆井工程技術(shù)服務(wù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化大局意識(shí)、政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，始終與上級(jí)保持高度一致，自覺(jué)加壓，主動(dòng)分憂(yōu)，以敢于負(fù)責(zé)任的態(tài)度開(kāi)展工作，以強(qiáng)有力的執(zhí)行推動(dòng)工作。

2.牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)效益的理念。效益是企業(yè)的立身之本，沒(méi)有效益就沒(méi)有一切?，F(xiàn)在，油田調(diào)整了經(jīng)營(yíng)考核辦法，將過(guò)去考核返還的部分納入成本管理；同時(shí)，員工住房補(bǔ)貼增長(zhǎng)、療養(yǎng)補(bǔ)助發(fā)放的政策執(zhí)行，都意味著公司成本支出大幅提高。成本增加了，效益就會(huì)受到影響。公司的工作重點(diǎn)，就是要努力用效益的增長(zhǎng)來(lái)彌補(bǔ)成本剛性增長(zhǎng)的空缺。要堅(jiān)決突出效益第一位置，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低成本、挖潛增效，不斷提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

3.牢固樹(shù)立生產(chǎn)效率的理念。中石化集團(tuán)公司、勝利石油管理局先后出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)格控制用工總量、不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)施意見(jiàn)》。用工總量要控制，工作總量還要增加，在這對(duì)矛盾的背后就是要講效率，提高資源使用效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。公司實(shí)行的“儀器承包到個(gè)人”“服務(wù)承包到井隊(duì)”，就是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率行之有效的措施。要繼續(xù)堅(jiān)持“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我變”的原則，不斷擴(kuò)大差異化競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。要進(jìn)一步優(yōu)化科技、人才管理，營(yíng)造有利于技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境。把握科技發(fā)展趨勢(shì)，加快關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新以及引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新，提升自主研發(fā)水平，加大新技術(shù)的推廣應(yīng)用，加快成熟技術(shù)規(guī)?；瘧?yīng)用，提高科技成果轉(zhuǎn)化率。

五、學(xué)習(xí)貫徹好黨的十八大精神，必須要全面深化推進(jìn)黨建思想文化工作，切實(shí)把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.持續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是要更加突出考核監(jiān)督。牢固樹(shù)立“有作為才有位、不作為就讓位”的業(yè)績(jī)觀，研究推行公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子工作績(jī)效和能力作風(fēng)綜合考核評(píng)價(jià)辦法，特別注重在心系群眾、埋頭苦干、廉潔從業(yè)的老實(shí)人、正派人中提拔干部，特別注重從生產(chǎn)一線(xiàn)、重點(diǎn)項(xiàng)目、艱苦崗位上培養(yǎng)干部，特別注重從崗位模范、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)典型中選用干部。二是要更加突出教育管理。持續(xù)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織建設(shè)，建立以“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)，群眾評(píng)議、黨員互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”為主要內(nèi)容的“三亮三比三評(píng)”機(jī)制，始終保持黨的先進(jìn)性和純潔性。三是要更加突出作風(fēng)建設(shè)。以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，對(duì)照思想理念先進(jìn)，素質(zhì)能力優(yōu)、班子結(jié)構(gòu)優(yōu)、決策運(yùn)行優(yōu)、作風(fēng)形象優(yōu)、整體業(yè)績(jī)優(yōu)的“一先五優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守中共中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，在相信群眾中錘煉黨性，在依靠群眾中提升正氣，在服務(wù)群眾中贏得信任。

2.創(chuàng)新抓實(shí)思想政治工作。一是要在政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化上創(chuàng)新。牢固樹(shù)立“像抓工程一樣抓轉(zhuǎn)化”的理念，進(jìn)一步梳理明確轉(zhuǎn)化載體、轉(zhuǎn)化機(jī)制、轉(zhuǎn)化目標(biāo)，通過(guò)目標(biāo)化設(shè)計(jì)工程、精細(xì)化實(shí)施工程、全方位監(jiān)控工程、數(shù)據(jù)化考評(píng)工程、常態(tài)化推進(jìn)工程，推動(dòng)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化得更好、更快、更有效。二是要在思想政治工作上創(chuàng)新。堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，構(gòu)建“大黨建、大生產(chǎn)、大政工”格局，確保思想上同心，目標(biāo)上同向，任務(wù)上同擔(dān)。深入推進(jìn)“心田工程”暨EAP建設(shè)，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，同步解決思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題，積極培育自尊自信、理性平和、積極向上的良好心態(tài)。三是要在形勢(shì)任務(wù)教育上創(chuàng)新。通過(guò)手機(jī)短信、公司微博、網(wǎng)絡(luò)QQ等載體，及時(shí)把上級(jí)和公司的形勢(shì)講清、政策講透、措施講明，讓黨員干部始終牢記“講政治、重團(tuán)結(jié)、謀發(fā)展”是本色，讓員工群眾始終牢記“珍惜崗位、熱愛(ài)工作、拼搏奉獻(xiàn)”是本職，真正讓“想著公司好、為了公司好”成為主流意識(shí)和核心觀念。四是要在先進(jìn)典型選樹(shù)上創(chuàng)新。堅(jiān)持“適用、管用、能用”的原則選典型、頌典型、用典型，做到“層層有先進(jìn)、行行有榜樣、班班有示范、崗崗有標(biāo)桿”，堅(jiān)持身邊人講身邊事，身邊事感動(dòng)身邊人，激勵(lì)干部員工“把事情做到最好、讓工作止于至善”。

3.不斷加強(qiáng)公司文化建設(shè)。一是要?jiǎng)?chuàng)造豐富的文化產(chǎn)品。建設(shè)“勝利鉆井技術(shù)文化網(wǎng)”，培育健康向上的網(wǎng)絡(luò)文化。加強(qiáng)對(duì)“定向文化”“泥漿文化”“自盈文化”“兵站文化”等基層文化的梳理總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，擴(kuò)大影響。積極開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，不斷提高干部員工的文化素養(yǎng)，促進(jìn)身心健康。二是要打造一流的品牌文化。推進(jìn)以“勝利定向井”“勝利泥漿”“勝利鉆井培訓(xùn)”為核心的“勝利鉆井技術(shù)”品牌文化建設(shè)工作，形成全公司品牌體系化、理念凝聚化、行為規(guī)范化，持續(xù)提升公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的美譽(yù)度和影響力。三是要提高員工的道德素養(yǎng)。通過(guò)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德“四德”教育，引導(dǎo)員工保持自覺(jué)自信，積極修身養(yǎng)德，抵御文化陷阱，大力培育知榮辱、講正氣、作奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚，在任何挑戰(zhàn)和考驗(yàn)面前始終堅(jiān)持信仰、堅(jiān)定理想、堅(jiān)守職責(zé)。