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管理疏失導(dǎo)致商品混凝土質(zhì)量事故案例分析

2013-08-15 00:47:53王耀平
商品混凝土 2013年12期
關(guān)鍵詞:試塊工地裂縫

王耀平

(保定市華建混凝土有限公司,河北 保定 071051)

0 引言

在從事商品混凝土質(zhì)量管理工作的這些年里,耳聞目睹了不少商品混凝土質(zhì)量問(wèn)題的案例,在工作中也經(jīng)常思考如何避免商品混凝土質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生?筆者認(rèn)為如果能對(duì)商混質(zhì)量問(wèn)題案例進(jìn)行深刻的分析,找出發(fā)生的原因及規(guī)律,想必會(huì)對(duì)以后的工作有很大的幫助。因此,本文筆者將所經(jīng)歷的一些商混質(zhì)量問(wèn)題拿出來(lái)剖析,希望能對(duì)大家有所幫助,也希望大家都能把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流分享,共同提高商品混凝土的管理水平和質(zhì)量水平。

1 案例分析

1.1 案例一

某工地五層梁板 C30 混凝土,在澆筑完成一半時(shí)發(fā)現(xiàn)混凝土坍落度損失較大,由于當(dāng)時(shí)是冬季施工,考慮可能是水溫較高,引起的坍落度損失,加之工地處于鬧市區(qū),出入不便,當(dāng)時(shí)采用后摻外加劑的方法調(diào)整坍落度至能泵送。在泵送至梁板成型后,振搗時(shí)發(fā)現(xiàn)混凝土已失去流動(dòng)性,后雖然凝固但出現(xiàn)大量裂縫,在到規(guī)定齡期后鉆芯檢驗(yàn),混凝土強(qiáng)度不到 20Mpa。最后該部位混凝土全部砸掉重新澆筑。

原因分析:由于坍落度損失大是出現(xiàn)在混凝土澆筑至一半左右的時(shí)候,當(dāng)時(shí)首先考慮的是壓車的原因,隨后對(duì)當(dāng)時(shí)采用的原材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)水泥的凝結(jié)時(shí)間不合格,在10 分鐘左右就已經(jīng)初凝。由于當(dāng)時(shí)采用的是一家比較大的水泥廠生產(chǎn)的旋窯 52.5 普通硅酸鹽水泥,且已經(jīng)連續(xù)使用一年多,之前未發(fā)生過(guò)質(zhì)量問(wèn)題,而且當(dāng)天使用中其他混凝土也未出現(xiàn)問(wèn)題, 因而在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),理所當(dāng)然的認(rèn)為水泥是最不可能出現(xiàn)問(wèn)題的,造成了此后的損失。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):人往往是有惰性的,對(duì)于比較信得過(guò)的廠家,而且每次檢驗(yàn)都合格原材料,會(huì)不自覺(jué)的放松對(duì)其的監(jiān)控。這樣其實(shí)等于把對(duì)產(chǎn)品的控制寄托在別人的身上,沒(méi)有起到進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)應(yīng)有的作用。另外在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),不能抱有僥幸心理,必須對(duì)生產(chǎn)的每一種材料和每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,對(duì)于任何可能都不能放過(guò),才能盡快的找到真正的問(wèn)題根源,進(jìn)而采用相應(yīng)的處理措施。

1.2 案例二

某工地一層柱子 C30 混凝土,在澆筑后 24h 未凝固,且同時(shí)留置的試塊也不凝固,在現(xiàn)場(chǎng)觀察時(shí),懷疑可能是外加劑中的緩凝成分超摻,建議工地繼續(xù)觀察。同時(shí)對(duì)原材料和生產(chǎn)記錄進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)是操作員在輸入配合比時(shí),將粉煤灰和水泥的數(shù)量弄反了。查明原因后,將所澆筑混凝土全部砸掉。試驗(yàn)室留置的試塊在到期后試壓,強(qiáng)度只有 15Mpa。

原因分析:在操作員輸入配合比后,應(yīng)有相應(yīng)的復(fù)核程序,往往這道程序形同虛設(shè),所以造成了事故的發(fā)生。另外該操作員在發(fā)現(xiàn)配合比輸入出錯(cuò)后,沒(méi)有及時(shí)上報(bào),而是采取了修改相關(guān)數(shù)據(jù)的做法,給問(wèn)題分析造成了很大的障礙。因此必須加強(qiáng)對(duì)于各崗位員工的質(zhì)量意識(shí),對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)的,適當(dāng)減輕或免于追究,對(duì)于隱瞞不報(bào)的,加重處罰。此外除加強(qiáng)制度約束和操作人員的質(zhì)量意識(shí),還應(yīng)該考慮與攪拌站控制系統(tǒng)的廠家聯(lián)系,在控制系統(tǒng)中隊(duì)原材料的使用數(shù)量做出上下限規(guī)定,如果超出規(guī)定值,即發(fā)出警報(bào),從而進(jìn)一步避免在輸入配合比試發(fā)生錯(cuò)誤的情況。

1.3 案例三

某綜合辦公樓十層裝飾梁開(kāi)盤時(shí)連續(xù)發(fā)出 5 車共 30 方混凝土,結(jié)果在第一車澆筑時(shí)地泵出現(xiàn)故障,在 8 個(gè)小時(shí)后才修還地泵,完成全部澆筑。因?yàn)楣さ丶庇谑┕?,期間并未讓罐車回場(chǎng)調(diào)整,而是命令小工用現(xiàn)場(chǎng)的水管加水,結(jié)果澆筑的混凝土在次日全部開(kāi)裂,且凝固后強(qiáng)度極低,用手都能掰掉,最后全部拆除。

原因分析:雖然混凝土中添加有緩凝劑,但不能超過(guò)規(guī)定的時(shí)間,在混凝土初凝后進(jìn)行攪拌、泵送、振搗等操作,必然會(huì)破壞其已構(gòu)成的結(jié)構(gòu),導(dǎo)致裂縫等現(xiàn)象,另外由于在工地隨意加水,混凝土的水灰比已經(jīng)發(fā)生重大變化,增大的水灰比必然使混凝土的強(qiáng)度降低很多。

由于混凝土是種特殊的商品,運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的只能算是半成品,必須經(jīng)過(guò)施工方的一系列操作才能成為最終的產(chǎn)品。而在施工方看來(lái),我所購(gòu)買的就是成品,因而發(fā)生的一切問(wèn)題都屬于商品混凝土供應(yīng)商。所以在施工中經(jīng)常出現(xiàn)隨意加水,不注意養(yǎng)護(hù)等野蠻施工的行為。所以商品混凝土站除了場(chǎng)內(nèi)質(zhì)量控制外,還必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,配備專職的調(diào)度與工地協(xié)調(diào)溝通,在簽訂合同時(shí),同時(shí)交付作業(yè)指導(dǎo)書。同時(shí)加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí),司機(jī)、泵工等對(duì)于工地的不合理要求應(yīng)予制止,必要時(shí)上報(bào)調(diào)度進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的異常情況應(yīng)做好記錄,以備日后查找。

1.4 案例四

某工地所留置的試塊,現(xiàn)場(chǎng)同條件養(yǎng)護(hù)的強(qiáng)度合格,而送試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的卻有很多不合格。

原因分析:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)件進(jìn)行回彈,強(qiáng)度都合格,因?yàn)橥瑮l件的也合格,所以混凝土質(zhì)量和試塊制作應(yīng)當(dāng)沒(méi)有問(wèn)題。經(jīng)過(guò)對(duì)送樣人員的了解,標(biāo)養(yǎng)試塊都是在 24h 內(nèi)拆模,然后送到試驗(yàn)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。送樣時(shí)送樣箱內(nèi)沒(méi)有固定試塊的裝置,也沒(méi)有放置其他可緩沖的填充物,而且工地對(duì)外的路坑坑洼洼的,送樣員又是騎摩托車將試塊送到試驗(yàn)室。綜合以上情況,認(rèn)為試塊是在早期強(qiáng)度較低的時(shí)候,在送樣過(guò)程中因?yàn)檎饎?dòng)撞擊等原因產(chǎn)生了一些肉眼不可見(jiàn)的損傷,造成了強(qiáng)度缺陷,因而影響了后期強(qiáng)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后建議工地推遲一天送試塊到試驗(yàn)室,同時(shí)采取措施減少試塊的振動(dòng)沖擊,標(biāo)養(yǎng)試塊強(qiáng)度不足的情況不再發(fā)生。

1.5 案例五

某地下車庫(kù)頂板在澆筑后第二天出現(xiàn)了裂縫,裂縫基本平行于鋼筋走向,且靠邊處裂縫較寬。

原因分析:因?yàn)槌霈F(xiàn)的是比較規(guī)律的順筋裂縫,而且養(yǎng)護(hù)措施較為到位,所以排除了混凝土失水干縮的原因,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)觀察也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯的沉降痕跡。當(dāng)時(shí)該頂板是分塊澆筑的,該塊板在各個(gè)方向都有預(yù)留的鋼筋,在現(xiàn)場(chǎng)查看時(shí),在預(yù)留鋼筋的工作面上,已經(jīng)開(kāi)始其他施工活動(dòng),而且在查看時(shí)工地正在使用風(fēng)鎬,站在出現(xiàn)裂縫的板上感覺(jué)有明顯的震感,根據(jù)上述情況,認(rèn)為裂縫是由于在混凝土已經(jīng)凝結(jié)但強(qiáng)度不高時(shí),外界對(duì)鋼筋、模板的擾動(dòng),導(dǎo)致了裂縫的出現(xiàn)。讓工地停止施工并加強(qiáng)對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)后,裂縫沒(méi)有繼續(xù)發(fā)展。

由于對(duì)施工速度的追求,工地對(duì)已完成施工的成品保護(hù)經(jīng)常不能滿足規(guī)范要求,客觀上產(chǎn)生了裂縫出現(xiàn)的條件。而在現(xiàn)場(chǎng)查看時(shí),工地通常并不否認(rèn)自己沒(méi)有按規(guī)范施工,往往強(qiáng)調(diào)的是在其他沒(méi)有按規(guī)范施工的時(shí)候并沒(méi)有出現(xiàn)裂縫。須知混凝土出現(xiàn)裂縫的原因是很多的,有時(shí)候是幾個(gè)原因共同作用的,不規(guī)范施工不是一定會(huì)出現(xiàn)裂縫,而是造成了裂縫極易出現(xiàn)的條件,因此不出現(xiàn)裂縫可能是其他方面(如溫度、濕度等)較為適宜,而如果出現(xiàn)了裂縫那么不規(guī)范施工就是其主要原因。

1.6 案例六

某會(huì)所地下室為筏板基礎(chǔ),采用 C35 微膨脹混凝土,在澆筑后一周左右出現(xiàn)了裂縫,裂縫在基礎(chǔ)的上返梁上較寬,延伸至基礎(chǔ)底板。裂縫在梁上有 1~3 條,基本上都是等距離分布。

原因分析:施工時(shí)間在 9 月下旬,開(kāi)始澆筑的時(shí)間為下午 15 點(diǎn),溫度在 35 度左右,采用的木模板,而且施工的速度較慢,覆蓋不及時(shí)。結(jié)合裂縫出現(xiàn)的情況,應(yīng)該是混凝土早期失水較大,加上晝夜溫差的原因,產(chǎn)生了較大的拉應(yīng)力,在應(yīng)力集中的地方出現(xiàn)了裂縫。

在現(xiàn)場(chǎng)分析提出這個(gè)原因時(shí) ,工地認(rèn)為既然采用的是微膨脹混凝土,如果混凝土自身沒(méi)問(wèn)題,應(yīng)該可以抵消收縮,避免開(kāi)裂。其實(shí)這是個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū),混凝土中的膨脹劑在水化初期需要大量的水分來(lái)形成鈣礬石,如果在這個(gè)時(shí)候不注意養(yǎng)護(hù),而失水的話,非但不會(huì)有微膨脹的效果,反而會(huì)加大收縮。

案例七:某工地 CFG 樁 C15 混凝土,在施工完畢后清理樁頭時(shí),發(fā)現(xiàn)有斷樁現(xiàn)象,自樁頭一下 2~3m 的位置上強(qiáng)度較低,挖開(kāi)周邊土層后,經(jīng)撞擊搖晃后發(fā)生斷裂。將斷茬清理平整后回彈,強(qiáng)度能滿足要求。

原因分析:由于 CFG 樁施工多數(shù)是工地的自備泵,為方便施工,坍落度要求往往較大,而且施工時(shí)間較長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督控制較為松散,在現(xiàn)場(chǎng)加水的情況較為嚴(yán)重。另外根據(jù)其地質(zhì)勘探報(bào)告,該處存在有淺層地下水,存在涌出的可能。由于該工程為地下隱蔽施工,且對(duì)施工過(guò)程沒(méi)有詳細(xì)的記錄,所以該質(zhì)量問(wèn)題不好做出一個(gè)確定的結(jié)論。

如前所述,作為半成品的商品混凝土在出廠后仍需多道加工才成為最終的產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)越多,越容易出問(wèn)題。因此需要商品混凝土廠家對(duì)出廠后的混凝土使用過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控管理,這樣才能更好的控制成品質(zhì)量,同時(shí)有足夠的資料對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析。

2 小結(jié)

通過(guò)對(duì)上述一些案例的分析,不難發(fā)現(xiàn),管理是保證混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵,而管理不僅包括廠內(nèi)的制度建設(shè),保證制度執(zhí)行的情況,還應(yīng)該延伸至廠外,直至混凝土成為最終產(chǎn)品。

因此,應(yīng)著重做好以下幾點(diǎn):

(1)建立健全廠內(nèi)的質(zhì)量管理體系,建立相應(yīng)的管理制度,并有保證制度有力執(zhí)行的相關(guān)措施。

(2)提高全體人員的質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的理念。

(3)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,做好施工前的作業(yè)指導(dǎo),強(qiáng)化調(diào)度的作用,對(duì)于在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,避免出現(xiàn)更大的問(wèn)題,對(duì)于施工中的不合理行為要予以制止。

(4)對(duì)于施工完成的成品的養(yǎng)護(hù)、保護(hù)情況應(yīng)跟蹤觀察,對(duì)于不符合要求的要及時(shí)向施工方提出,并做好記錄。

[1]俞錫鋼.試析鋼筋混凝土梁裂縫的原因和防止措施[J].價(jià)值工程,2011.(3): 130.

[2]王雪峰.使用膨脹劑防止混凝土開(kāi)裂的關(guān)鍵技術(shù)[J].河南建材,2010(1): 140.

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