嚴佳婷

（河海大學,南京,211100）

0 引言

亞當斯密認為勞動分工和專業(yè)化生產(chǎn)能促進企業(yè)批量生產(chǎn)，形成規(guī)模經(jīng)濟。馬歇爾認為形成規(guī)模經(jīng)濟有兩條途徑，一是個別企業(yè)充分有效利用資源，通過提高經(jīng)營效率形成內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟；二是多個企業(yè)合理分工聯(lián)合形成外部規(guī)模經(jīng)濟。韓楠和弗里曼提出，自然界適者生存的法則同樣適用于企業(yè)在外部環(huán)境中生存的情況。環(huán)境能挑選一些與自己相適應的組織，或者淘汰一些不適應的組織，因此，外部環(huán)境對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。

“發(fā)展是硬道理”，這是毋庸置疑的。網(wǎng)絡的普及應用和發(fā)展讓信息的處理和共享打破了時間和空間的局限，讓整個世界聯(lián)系的更加緊密，社會已經(jīng)進入了信息化時代。信息化時代的到來使得企業(yè)賴以生存發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了變化，讓企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟隨之也發(fā)生了新的變化，這些新變化讓人們對于規(guī)模經(jīng)濟的本質(zhì)有了新的認識，同時關于規(guī)模經(jīng)濟理論也有了進一步的創(chuàng)新和拓展。

1 信息時代下規(guī)模經(jīng)濟的新特征

1.1 企業(yè)發(fā)展的更為迅速

信息和知識成為重要的資源，它們改變了企業(yè)的生存方式，降低了企業(yè)交易費用，給企業(yè)提供了一個新的生存環(huán)境。經(jīng)濟全球網(wǎng)絡新格局的形成讓大企業(yè)突破組織管理機構方面的約束，讓企業(yè)不斷向更大規(guī)模發(fā)展，同時，隨著國際并購的迅速展開，跨國公司還在不斷出現(xiàn)，企業(yè)必須保持較大的規(guī)模才能生存發(fā)展。

1.2 聯(lián)結體經(jīng)濟效應顯現(xiàn)

聯(lián)結體經(jīng)濟效應主要來自于共享的知識產(chǎn)品和信息產(chǎn)品，而信息化時代，由于經(jīng)濟的信息化和網(wǎng)絡化，使得聯(lián)結體經(jīng)濟效應顯現(xiàn)。企業(yè)與企業(yè)之間通過信息的共享作為彼此聯(lián)系的復合體，在這樣的情況下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標就不局限于單純的傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟，而是一種聯(lián)結體經(jīng)濟效應。信息的共享能產(chǎn)生累積和互補效應，創(chuàng)造出更多的價值。

1.3 范圍經(jīng)濟受到重視

范圍經(jīng)濟與規(guī)模經(jīng)濟是有區(qū)別的，前者是指企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品引起單位成本的降低，后者是通過擴大產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模而促使生產(chǎn)成本的降低。企業(yè)在尋求規(guī)模經(jīng)濟的同時不能忽視范圍經(jīng)濟的重要性。信息時代使得市場需求多樣化企業(yè)要想在競爭中獲得優(yōu)勢，就要創(chuàng)造出更有競爭力、更具差異的產(chǎn)品。值得注意的是企業(yè)不是在任何情況下把范圍擴大就能獲得范圍經(jīng)濟。企業(yè)不能單純的追求多元化和經(jīng)營規(guī)模的擴大，要根據(jù)自身能力和市場變化來確定企業(yè)發(fā)展的方向。

2 上市公司實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的建議

本文從政府和企業(yè)兩方面入手，讓企業(yè)充分享受規(guī)模經(jīng)濟帶來好處的同時，還能促進我國市場經(jīng)濟長遠健康發(fā)展。

2.1 正確定位政府角色

我國社會主義市場經(jīng)濟體制還不完善，企業(yè)還沒有成為真正的市場主體，此時政府的作用就尤為突出。在企業(yè)并購中，政府扮演推動和服務的角色，出現(xiàn)在并購過程中的很多問題都需要政府出面解決?？偠灾?，企業(yè)的并購行為，光靠市場的調(diào)節(jié)是沒有效果的，需要政府的引導，在政策的引導下來實現(xiàn)市場配置下的企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展。

2.2 優(yōu)化股權結構，規(guī)范公司治理

2.2.1 優(yōu)化股權結構

從我國上市公司股權結構的實際情況出發(fā)，通過國有股減持和培育機構投資者來達到優(yōu)化股權結構的目的。國有股比重過高，不僅不利于投資主體多元化的發(fā)展，也對并購中規(guī)模經(jīng)濟效益的實現(xiàn)造成影響。因此，國有股減持就是要打破一股獨大的局面，通過降低國有股的比例，在優(yōu)化股權結構的同時，讓上市公司真正轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鑫⒂^主體。在國有股減持的同時，還要培育機構投資者。通過借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗，健全機構投資者管理制度，積極培育機構投資者，通過提高機構投資者的持股比例來優(yōu)化股權結構。

2.2.2 規(guī)范上市公司治理

公司治理結構深受公司的股權結構的影響，上司公司的股權結構是造成中國上市公司治理機制的缺陷的重要原因。可以通過以下三點來完善中國上市公司治理結構。首先是法人治理結構的重構。增加非國有股的比例，引入其他所有制性質(zhì)的投資人，這樣，即使國有股仍然處于相對控股地位，但是新的公司結構有利于公司內(nèi)力量的的制衡，同時也能改善上市公司法人治理結構。再是制衡內(nèi)部人的控制。國有企業(yè)改制成上市公司后，原來的高級管理人員就成為了上司公司的董事和經(jīng)理人員，內(nèi)部人控制其實就是指這些人在很大程度上控制著公司的經(jīng)營決策，并往往很難按照全體股東的意愿去選擇公司治理方案。因此，要改變這種局面就要加強對內(nèi)部人控制的約束，在董事會成員中增加外部董事的人數(shù)，改變原有的董事會成員結構，避免所有的權力都集中在董事長和總經(jīng)理手里。最后是強化經(jīng)理人激勵約束機制。通過一系列的監(jiān)督手段來實現(xiàn)對經(jīng)理人員的約束、監(jiān)督，在股東和經(jīng)理人之間形成有效的契約關系，從而建立合理的激勵約束制度。

總之，企業(yè)在選擇經(jīng)濟規(guī)模時，特別要處理好政府和市場的關系。政府不僅要看到眼前利益也要放足長遠利益，把局部利益和整體利益調(diào)整好，盡量不干預企業(yè)的管理。讓企業(yè)按照市場經(jīng)濟規(guī)律，正確選擇合適的經(jīng)濟規(guī)模，享受最大限度的規(guī)模經(jīng)濟效益，促進我國經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。

3 信息時代下規(guī)模經(jīng)濟新的發(fā)展

信息時代下，企業(yè)之間的競爭慢慢體現(xiàn)為技術和創(chuàng)新的競爭，誰能掌握核心科技就能出奇制勝，傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟已經(jīng)不能適應時代的發(fā)展，對傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟理論進行創(chuàng)新和拓展才是明智的。

3.1 進一步認識規(guī)模經(jīng)濟的本質(zhì)

新古典的理論認為在相同的技術條件下，同一市場上企業(yè)規(guī)模應該是相同的，但是現(xiàn)實生活中存在各種規(guī)模的企業(yè)，而且按照新古典理論的說法，企業(yè)規(guī)模越大，其規(guī)模經(jīng)濟性就越強，在現(xiàn)實生活中卻有范圍經(jīng)濟并存的情況，這些理論與現(xiàn)實不符的原因在于規(guī)模經(jīng)濟的概念是在嚴格假設條件下的描述，只是從技術經(jīng)濟的層面上認識規(guī)模經(jīng)濟，而規(guī)模經(jīng)濟的本質(zhì)在于分工和專業(yè)化帶來的經(jīng)濟性。企業(yè)追求的最終目標就是實現(xiàn)利潤的最大化，合理分工和專業(yè)化的協(xié)作可以使得資源得到合理配置，從而實現(xiàn)利潤最大化的目標。新古典規(guī)模經(jīng)濟理論實際上只分析了企業(yè)的技術規(guī)模的經(jīng)濟性，而沒有看到由分工和專業(yè)化帶來的結構經(jīng)濟性但沒有真正分析企業(yè)內(nèi)部分工和專業(yè)化所帶來的結構經(jīng)濟性。

3.2 重新看待企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益之間的關系

企業(yè)規(guī)模越大，其經(jīng)濟效益越高的傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟理論已經(jīng)過時了，在信息時代下，規(guī)模的大小雖然能影響企業(yè)經(jīng)濟效益，但是這并不是絕對的。盡管規(guī)模經(jīng)濟仍能提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置，但是隨著科技的發(fā)展，技術的成熟，現(xiàn)代網(wǎng)絡的建立與運用，能增加企業(yè)效益的方法越來越多了。信息產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)、知識產(chǎn)業(yè)開始經(jīng)濟中起主導作用，各種提高經(jīng)濟效益的新途徑開始出現(xiàn)，這些途徑不僅能降低企業(yè)成本，還能提高企業(yè)核心競爭力。我們必須承認，企業(yè)提高效益需要通過規(guī)模經(jīng)濟，但是由于時代的變化，這種重要性開始變化了，規(guī)模經(jīng)濟不再是那個最重要且唯一的方法了。

3.3 拓展對規(guī)模經(jīng)濟類型的認識

信息化時代下，規(guī)模經(jīng)濟的形態(tài)不僅僅是傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟理論認為的技術經(jīng)濟意義上的規(guī)模經(jīng)濟形態(tài)，還包括空間意義上的規(guī)模經(jīng)濟形態(tài)、范圍經(jīng)濟和一體化規(guī)模經(jīng)濟形態(tài)。這對于企業(yè)和市場的關系有了新的解釋，同時也對企業(yè)采取擴張決策具有新的啟示。

信息時代規(guī)模經(jīng)濟新的發(fā)展不代表否定傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟理論的重要性，而是要讓企業(yè)正確對待對于規(guī)模經(jīng)濟的追求，不要盲目的擴大規(guī)模，更不要忽視規(guī)模擴張過程中的分工與專業(yè)化協(xié)作。忽視創(chuàng)新這是不可取的。目前，企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的途徑有很多種，企業(yè)應該從實際出發(fā)，根據(jù)自身能力和生產(chǎn)經(jīng)營特點來選擇最適合自己的方法，按照市場發(fā)展規(guī)律，不斷進行技術創(chuàng)新，通過適當?shù)耐緩綄崿F(xiàn)最大的規(guī)模經(jīng)濟。

[1]亞當斯密.國民財富的性質(zhì)和原因的研究,上卷[M].商務印書館，1972.

[2]馬歇爾.經(jīng)濟學原理,上卷[M].商務印書館，1981.

[3]吳敬鏈.現(xiàn)代公司與企業(yè)改革[M].天津人民出版社，1994.

[4]梁國勇.企業(yè)購并動機和購并行為研究[J]經(jīng)濟研究，1997(8)：40-46.

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[6]史彥光.也論中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的規(guī)模經(jīng)濟[J].河北企業(yè),2008(2)：30-34.