2013-02-20～22，大唐集團(tuán)公司2013年安全生產(chǎn)工作會議在京召開。會議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)全國及電力行業(yè)安全生產(chǎn)會議、集團(tuán)公司工作會議精神，總結(jié)2012年安全生產(chǎn)工作，圍繞優(yōu)化運(yùn)行、管理提升、效益提升，部署2013年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)公司總經(jīng)理陳進(jìn)行出席會議并作重要講話。

大唐集團(tuán)公司在全國“兩會”前夕召開安全生產(chǎn)工作會議，不僅對全年的安全生產(chǎn)和節(jié)能減排等工作進(jìn)行了布置和安排，同時(shí)也對“兩會”期間的安全穩(wěn)定工作進(jìn)行了安排部署。安全生產(chǎn)工作會議采用集中召開的方式，這充分彰顯了安全生產(chǎn)在貫徹集團(tuán)公司一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心理念、實(shí)現(xiàn)2013年“一保一降”目標(biāo)中的重要基礎(chǔ)作用。

陳進(jìn)行對系統(tǒng)各企業(yè)2013年安全生產(chǎn)工作提出了5點(diǎn)要求。一要充分認(rèn)識集團(tuán)公司發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)。2013年是貫徹落實(shí)十八大精神的開局之年，也是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營局面根本轉(zhuǎn)折、夯實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)基礎(chǔ)的重要一年。系統(tǒng)各企業(yè)必須加大工作力度，認(rèn)清當(dāng)前形勢，保證經(jīng)營狀況的好轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)水平的提高。二要準(zhǔn)確把握2013年工作會議部署，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先要正確處理好安全與效益的關(guān)系，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，真正體現(xiàn)安全第一的方針；其次，要正確處理好設(shè)備改造與精細(xì)化管理的關(guān)系；再次，要平衡好社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。三要以“管理效益提升年”為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作。系統(tǒng)各企業(yè)要從管理提升入手，把效益提升作為落腳點(diǎn)，在安全生產(chǎn)上管理提升，在節(jié)能減排上管理提升。四要進(jìn)一步深化“優(yōu)化運(yùn)行”專項(xiàng)活動，確保安全和降本增效。優(yōu)化運(yùn)行的目的就是確保安全，降本增效，把運(yùn)行管理成本降低，在市場競爭中立于不敗之地。系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)按照流程再造的要求深化“優(yōu)化運(yùn)行”專項(xiàng)活動。五要狠抓落實(shí)、落地有聲。系統(tǒng)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)事項(xiàng)做到心中有數(shù)，抓好落實(shí)，不斷加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

（來源：中國大唐集團(tuán)公司 2013-02-28）