◆紅霞
實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量的工作檢查就是其質(zhì)量管理體系所進(jìn)行的內(nèi)部審核,主要檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室工作能否連續(xù)地按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行正常運(yùn)作。如果發(fā)現(xiàn)有不合格情況,則需要進(jìn)行改正并制定相關(guān)的預(yù)防措施,保證實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量工作的合理性。
質(zhì)量管理體系和內(nèi)部審核的含義 無論什么樣的組織,能夠正常運(yùn)作的前提就是組織的管理。而在管理中,與質(zhì)量有關(guān)系的管理政策又稱為質(zhì)量管理,主要是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行合理的監(jiān)控,包括了制訂管理質(zhì)量的政策、控制、計(jì)劃,質(zhì)量的改善與質(zhì)量保證等。為了有效地實(shí)施質(zhì)量管理政策,積極地開展管理活動(dòng),必須要建立相應(yīng)的管理體系。在進(jìn)行監(jiān)控的過程中,要充分掌握質(zhì)量審核的流程,并且對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),不斷地進(jìn)行完善,建立起最符合要求的監(jiān)管系統(tǒng)。為了達(dá)到質(zhì)量要求,必須對(duì)檢測(cè)過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,可以根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn),按照標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的要求,設(shè)計(jì)出符合企業(yè)質(zhì)量管理的審核體系,并且在企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量檢測(cè)的過程中切實(shí)貫徹實(shí)施。
審核的理解
1)在內(nèi)部質(zhì)量檢測(cè)的過程中,對(duì)檢測(cè)過程與活動(dòng)進(jìn)行有效管理的方式稱之為審核,審核的結(jié)果可為改進(jìn)提供依據(jù)。
2)了解審核符合檢測(cè)要求的程度是審核的主要目標(biāo),例如,檢測(cè)接受審核的單位的管理體系是否到達(dá)了規(guī)定的要求;調(diào)查符合法律法規(guī)要求的程度;了解所采用的管理體系達(dá)到規(guī)定的有效性。
3)審核的依據(jù)是審核準(zhǔn)則。內(nèi)部審核的實(shí)施依據(jù)以及策略、要求被稱為審核的準(zhǔn)則?!秾?shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的評(píng)審準(zhǔn)則》就是質(zhì)量管理體系的審核要求。組織在建立質(zhì)量管理體系、采用和改善審核運(yùn)作方法時(shí),它對(duì)組織的具體運(yùn)作進(jìn)行了指導(dǎo),同是也是內(nèi)部審核的主要參照準(zhǔn)則。在質(zhì)量的管理體系文件中,主要反映了質(zhì)量的目標(biāo)、政策、實(shí)施依據(jù)等的審核依據(jù)。
4)在進(jìn)行審核的過程中,應(yīng)該堅(jiān)持審核的獨(dú)立性、系統(tǒng)性與客觀性,從而提高審核的有效性。
質(zhì)量管理體系審核的分類 在進(jìn)行審核的過程中,審核的方法主要分為三種:審核的對(duì)象分類法、審核方的分類法、審核的范圍分類法。進(jìn)行審核的時(shí)候,要根據(jù)不同的需求,選擇不同的審核分類方法。首先,按照審核方所進(jìn)行的分類主要是第一方(實(shí)驗(yàn)室本身)的審核、第二方(組織單位)的審核以及第三方(中間組織)的審核,其中對(duì)實(shí)驗(yàn)室本身進(jìn)行的審核可以稱之為內(nèi)部審核。
根據(jù)審核的對(duì)象進(jìn)行分類,是可以分為體系審核、中間程序?qū)徍艘约胺?wù)審核。首先體系審核是組織在進(jìn)行質(zhì)量體系檢查之后,根據(jù)其結(jié)果來評(píng)判組織是否滿足質(zhì)量體系檢查的要求和滿足客戶的實(shí)際質(zhì)量要求;而中間程序?qū)徍耸墙?jīng)過審核檢測(cè)之后,對(duì)審核方法是否可以長(zhǎng)久實(shí)施進(jìn)行評(píng)定;服務(wù)審核就是對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量是否達(dá)到了相關(guān)規(guī)定進(jìn)行確定。在審核的過程中,審核的范圍也是可以進(jìn)行分類的,主要分為全部的審核,也就是進(jìn)行質(zhì)量審核的東西包含了所有的部門產(chǎn)品;部分的審核,根據(jù)所規(guī)定的范圍進(jìn)行物品的質(zhì)量審核;階段的審核,所進(jìn)行審核的物品是由在一段時(shí)間內(nèi)完成的,包含了這段時(shí)間生產(chǎn)的所有物品;跟蹤的審核,對(duì)審核的結(jié)果進(jìn)行分析,與上次的審核結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,查看改善方法的實(shí)施是否有效。
審核程序 內(nèi)部審核的程序必須要書面地記錄下來,以便于日后進(jìn)行改進(jìn)與完善。內(nèi)部審核程序主要包含了以下幾點(diǎn)內(nèi)容:審核的目的、審核的范圍、審核的參照標(biāo)準(zhǔn)、審核的類型、審核的基本準(zhǔn)則、審核的參與組織、進(jìn)行審核的工作人員的確認(rèn)、審核的計(jì)劃與實(shí)施步驟、審核結(jié)果的分析與記錄等。內(nèi)部審核的程序是組織進(jìn)行內(nèi)部審核時(shí),各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)遵從的總指導(dǎo)方針,包含了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的生產(chǎn)以及服務(wù)質(zhì)量等的審核。
內(nèi)審的重點(diǎn) 內(nèi)部審核在進(jìn)行的過程中,實(shí)施重點(diǎn)是檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量結(jié)果是否符合相關(guān)規(guī)定,從而確定質(zhì)量管理體系的有效性、可靠性與適應(yīng)性,并且對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行改善,從而提高其檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。
審核的計(jì)劃 內(nèi)部審核的年度計(jì)劃是根據(jù)其審核的標(biāo)準(zhǔn)、審核的程序以及所得到結(jié)果的實(shí)際符合情況進(jìn)行制定的,并且還要經(jīng)過主要領(lǐng)導(dǎo)的同意,而且在實(shí)施的過程中,如果出現(xiàn)了重大問題或者主要領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為有需要時(shí),臨時(shí)的組織可以對(duì)其進(jìn)行審核,確保其有效實(shí)施。對(duì)于內(nèi)部審核體系的檢測(cè),實(shí)驗(yàn)室需要提前制定檢測(cè)的時(shí)間表與檢測(cè)的程序,使內(nèi)部審核符合管理體系做制定的要求。內(nèi)部審計(jì)的檢測(cè)周期通常為一年。
審核人員 進(jìn)行內(nèi)部審核的審核人員是由通過專業(yè)培訓(xùn)與嚴(yán)格考核的內(nèi)審員來?yè)?dān)任的,而且是組織的管理者親自給予的授權(quán)。內(nèi)審員在工作的時(shí)候與被審核活動(dòng)是獨(dú)立分開,從而保證內(nèi)部審核的公正性與公平性。通常情況下,內(nèi)部審核人員的數(shù)量與素質(zhì)必須要滿足內(nèi)部審核的需求。
審核資源 內(nèi)部審核的所有資源是由組織管理者來進(jìn)行提供的,從而達(dá)到內(nèi)部審核的審核目標(biāo)。
審核結(jié)果 內(nèi)部審核的質(zhì)量結(jié)果需要以報(bào)告的形式呈現(xiàn),而且還要按照相關(guān)的程序規(guī)定及時(shí)的進(jìn)行傳送,并制定審核的改善措施。
審核文件 內(nèi)部審核過程中的使用文件都是有一定的格式要求,而且對(duì)于文件的保存也需要制定相關(guān)的制度,使其規(guī)范化。
糾正措施 在內(nèi)部審核的過程中,如果發(fā)現(xiàn)了問題,要及時(shí)制定改善措施,在實(shí)施改善措施之后還要進(jìn)行跟蹤與監(jiān)控,保證審核的準(zhǔn)確性。
對(duì)于審核準(zhǔn)備,審核組應(yīng)該確保自身能力建設(shè),受審核方應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)
1)加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作人員的專業(yè)性,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審核的重要性。內(nèi)部審核質(zhì)量的提高主要是要提高內(nèi)部審核雙方對(duì)于其重要性的深刻認(rèn)識(shí),組織可以通過對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),有效地提高質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作人員的整體素質(zhì)與工作能力,保證了內(nèi)部審核的準(zhǔn)確性。
2)內(nèi)部審核可以制定相關(guān)的要求來增強(qiáng)內(nèi)部審核人員的自身約束能力,有效地提高其工作的積極性與專業(yè)性。
3)接受審核的組織應(yīng)該全面地對(duì)內(nèi)部審核進(jìn)行了解,有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。
內(nèi)審員嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部審核 在內(nèi)部審核進(jìn)行過程中。內(nèi)部審核工作人員必須嚴(yán)格按照審核的要求進(jìn)行工作,仔細(xì)地尋找審核的依據(jù)。在進(jìn)行審核的時(shí)候,工作人員要表現(xiàn)出公平、公正以及客觀的工作態(tài)度,并且要多進(jìn)行觀察,然后提出問題并仔細(xì)的思考,使審核體系更加完善。內(nèi)部審核人員必須要勤奮努力,掌握好審核的基礎(chǔ)知識(shí)與審核程序,逐漸養(yǎng)成在審核中發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣,從而保證內(nèi)部審核的質(zhì)量。
實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量體系內(nèi)部審核應(yīng)避免流于形式
1)在審核中,對(duì)質(zhì)量體系文件與要求進(jìn)行全面的宣講和貫徹的過程稱為內(nèi)部審核的過程。內(nèi)部審核的工作人員在制定質(zhì)量體系檢查表的時(shí)候是以《質(zhì)量手冊(cè)》或者《程序文件》為參考依據(jù)的,而且在制定的過程中要對(duì)文件的實(shí)際操作性進(jìn)行反復(fù)的檢查與研究。工作人員根據(jù)檢查表進(jìn)行審核的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)存在各種問題,這些對(duì)于審核結(jié)果的準(zhǔn)確性都有著或多或少的影響,所以需要工作人員不斷地進(jìn)行改進(jìn)。
2)提高內(nèi)審的技巧和效率。工作人員在進(jìn)行審核要素安排時(shí),需要把程序的記錄、工作的職責(zé)、減少工作中過失的出現(xiàn)等要素貫徹實(shí)施到審核的各項(xiàng)工作中,盡可能地減少審核失誤的出現(xiàn)。
內(nèi)審的改進(jìn)措施 組織在進(jìn)行內(nèi)部審核的過程中,針對(duì)質(zhì)量管理體系的缺陷進(jìn)行改善是內(nèi)部審核的最主要目的。所以,審核中出現(xiàn)不符合要求的情況,工作人員需要找出原因并制訂有效的方案,而且還要有利于進(jìn)行實(shí)際的操作。在面對(duì)問題時(shí),工作人員不能簡(jiǎn)單地進(jìn)行處理,而是應(yīng)該全面地進(jìn)行分析與改正。對(duì)一些突發(fā)情況,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行處理,然后相關(guān)的負(fù)責(zé)部門再根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,確保審核工作的正常進(jìn)行,對(duì)于消極處理問題的行為要堅(jiān)決杜絕。對(duì)于出現(xiàn)的錯(cuò)誤及問題,工作人員需要進(jìn)行全面分析,找出原因以及制訂合理的計(jì)劃,并且以文件的形式把改進(jìn)要求給到相關(guān)部門,督促其改進(jìn)的效率。整個(gè)審核過程是不能夠中斷的,而且要時(shí)刻關(guān)注跟蹤信息并以報(bào)告的形式進(jìn)行匯報(bào)。假如審核糾正措施沒有達(dá)到預(yù)期的效果,要及時(shí)進(jìn)行檢查并找出原因,重新制定改進(jìn)措施,在實(shí)施之后繼續(xù)進(jìn)行跟蹤與監(jiān)控。
相關(guān)部門對(duì)存在的問題糾正成功之后,并不表示內(nèi)部審核的工作就完結(jié)了,而是還有一項(xiàng)非常重要的工作,那就是對(duì)審核的結(jié)果進(jìn)行整合與分析。首先,要整理出不符合要求的部門的分布情況,并以表格的形式展現(xiàn)出來,從而進(jìn)行區(qū)域不符合情況是否存在的判斷。然后,整理不符合審核標(biāo)準(zhǔn)要素的數(shù)據(jù),也用圖表的形式表現(xiàn)出來,再對(duì)系統(tǒng)性不符合審核標(biāo)準(zhǔn)情況是否存在進(jìn)行判斷。最后,將最近兩次的審核數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,統(tǒng)計(jì)這次審核與上次審核的不符合情況的重復(fù)數(shù)目,尋找出質(zhì)量管理體系所存在的漏洞。然后通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,查找出質(zhì)量管理體系中所存在的問題,制定相應(yīng)的改善措施。
內(nèi)部審核工作是保證實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),對(duì)于有效的開展工作也有著促進(jìn)作用。我們應(yīng)該高度重視內(nèi)部審核工作,并嚴(yán)格地進(jìn)行培訓(xùn),開闊內(nèi)審人員的思維方式與工作思路,使內(nèi)審工作能夠有效地進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。
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