□劉艷軍

（白城廣播電視臺，吉林 白城 137000）

作為地市級廣播如何抓住機(jī)遇，在激烈的競爭中拓展更大的生存空間，謀求更大的發(fā)展，已經(jīng)成為廣播人必須作出回答的一道嚴(yán)峻命題。求解的過程中見仁見智，經(jīng)過實踐的探索與思考，逐漸形成共識：地市級廣播只有在堅持政治屬性第一的前提下，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)功能，強(qiáng)調(diào)“本土化”特色，內(nèi)促外擴(kuò)，尋求與市場的有效對接，走可持續(xù)發(fā)展之路，才能再現(xiàn)生機(jī)與活力。

與電視、報刊相比廣播處于非優(yōu)勢地位，在中央、省級臺的覆蓋下地市級電臺承受著生存與發(fā)展的壓力

應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，同電視相比，廣播缺乏具象性、可視性；同平面媒體相比，廣播作為一種線性媒體，不像報刊那樣具有駐讀性和復(fù)讀性；同網(wǎng)絡(luò)相比，廣播也不像網(wǎng)絡(luò)那樣具有充分的互動性和強(qiáng)烈的個性特點。在信息渠道多元化以及受眾講究“自主選擇”和追求“最佳選擇”的時代，電視、互聯(lián)網(wǎng)和報紙的物質(zhì)使然，既不是廣播的錯，也不是電視、互聯(lián)網(wǎng)和報紙的錯。同樣，也是不以人包括廣播人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律。不承認(rèn)這一點，也不是個唯物主義者。因此，談到“振興廣播”、“再現(xiàn)輝煌”，如果我們頭腦中追求的仍是當(dāng)年廣播在電子媒體中一家獨大的那種情景自然也是脫離實際的。

但是，我們還應(yīng)看到，除了上面講到的劣勢，廣播也有其他媒體不具備的優(yōu)勢。廣播是最容易將地域覆蓋、聽眾覆蓋和時間覆蓋做到最大化的媒體，此外，廣播報道的機(jī)動性、靈活性、及時性以及聽眾收聽的伴隨性等等，都是電視、網(wǎng)絡(luò)和報紙無法比擬的。2012年6月20日，吉林白城市委、市政府在距白城市區(qū)50公里開外的旅游景點查干浩特，舉行第四屆文化節(jié)暨生態(tài)旅游節(jié)的開幕式，吉林白城廣播電臺利用一條電話線做載體進(jìn)行了現(xiàn)場直播，真正做到了“與時俱進(jìn)”，這是當(dāng)?shù)仉娨暫蛨蠹埗紵o法比擬的。進(jìn)一步講，即使是廣播劣勢中也含有優(yōu)勢因素。比如廣播缺乏具象性、可視性，一方面是缺點，但單純的聲音傳播運用得好，也可以取得可視性媒體達(dá)不到的效果和境界。因為，單純的聽覺可以使聽眾對信息內(nèi)含的捕捉力、記憶程度更強(qiáng)于有畫面紛擾的電視；單純的聲音傳播還可以調(diào)動聽眾的能動性，使聽眾有自身的二度想象和創(chuàng)造空間，獲得更完善的信息享受。白城廣播電臺在2013年2月26日進(jìn)行了兩個系列臺的大幅度改版，重點加大了評書、文學(xué)欣賞、廣播劇及小說連播等的播放力度，讓聽眾盡情享受廣播?，F(xiàn)在的問題在于，由于廣播的專業(yè)化、分眾化還遠(yuǎn)不到位，廣播節(jié)目的精品化還有很大差距。因此，使得廣播優(yōu)勢還沒有得到充分的釋放和張揚，廣播的劣勢中的一些優(yōu)勢因素也未得到充分的開發(fā)和利用。這是廣播失去一些聽眾的主觀原因之一。同報紙相比，包括同電視相比，廣播由于在相當(dāng)一段時間內(nèi)以老大自居，見事遲、行動慢、改革的力度小，則是廣播在媒體競爭面前丟失一部分聽眾的另一個主觀原因。作為地市級電臺，來自于同行的壓力也非常之大。中央臺在白城的轉(zhuǎn)播頻率是981千赫，吉林省人民臺的轉(zhuǎn)播頻率是中波738千赫，吉林省交通臺的轉(zhuǎn)播頻率是103.8兆赫。中央臺、吉林省臺等節(jié)目覆蓋本地，他們無論是發(fā)聲機(jī)功率、節(jié)目質(zhì)量、主持人、編采人員素質(zhì)等，都是地市級臺不能比擬的。這就給地市級臺的生存、發(fā)展、做大做強(qiáng)又增添了一定的難度系數(shù)。

堅持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，突出“本土化”特色，內(nèi)充外擴(kuò)，再現(xiàn)地級廣播媒體生機(jī)

廣播產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的資源在頻率，多年來，頻率專業(yè)化是被廣播界證明了的一條出路。廣播產(chǎn)業(yè)的特殊性，決定了既要它的政治屬性放在首位，又要重視它的產(chǎn)業(yè)屬性。廣播專業(yè)化定位上，要從戰(zhàn)略上著眼，戰(zhàn)術(shù)上著手，把握市場的空間和通道，實現(xiàn)頻率內(nèi)容的專業(yè)化和頻率對象的專業(yè)化。從而打造出專業(yè)廣播與聽眾、專業(yè)廣播與廣告的互動平臺，這個平臺為實現(xiàn)廣播的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了物資基礎(chǔ)。白城電臺的兩頻道對象各有側(cè)重：人民臺鄉(xiāng)村頻道，針對農(nóng)村；交通臺是都市臺，針對城市居民和大中專學(xué)生、青少年聽眾群。

地方電臺如何在媒體的競爭中尋求扎實的空間呢？走“本土化”的發(fā)展之路，塑造鮮明的“個性”，突出濃郁的地方特色，才是地方電臺的生存之道。由于地方電臺在實力上無法和中央臺、省級臺相比，如果專業(yè)化頻率辦得過多，也將會出現(xiàn)“小而全”的結(jié)局。所以，地方電臺的自辦節(jié)目應(yīng)在其大臺無法顧及的地方文化、地域人文、歷史傳承等“地利”上做文章，追求本土聽眾的“人和”，以“地方特色”拓展出一片自下而上的空間。中央從全國的角度制定的振興東北老工業(yè)基地的科學(xué)決策，白城地處東北，但白城有其自身的個性差異，所以，我們電臺在制定宣傳方案時，重點結(jié)合白城土畜產(chǎn)品開發(fā)利用、農(nóng)副產(chǎn)品加工等充分利用本地優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)開設(shè)欄目，以達(dá)到在唱好全國這場“大戲”的同時，唱好白城的“地方戲”。

內(nèi)引外聯(lián)，內(nèi)促外擴(kuò)，做強(qiáng)壯大地級廣播

內(nèi)促，就是立足現(xiàn)有地盤，把廣播自身優(yōu)勢發(fā)揮足，把已有的空間占領(lǐng)足。外擴(kuò)，就是利用廣播自身條件，突破地域、頻率、媒體的局限，向外界擴(kuò)展發(fā)展空間。這是地市級電臺克服自身劣勢、增強(qiáng)實力、擴(kuò)大影響力的必由之路。從各臺的經(jīng)驗看，外擴(kuò)的主要途徑就是合作。通過電臺與電臺的縱向的跨區(qū)域合作，如我臺與浙江臺的合作搞互動聯(lián)播就是一例，從而實現(xiàn)了新聞資源、人才資源、廣告資源的優(yōu)勢互補(bǔ)。同時搞好跨媒體合作也是成功的范例，如白城電臺與白城日報社進(jìn)行媒體合作的有效嘗試。電臺把自己的網(wǎng)站征集來的文學(xué)的、娛樂的作品信息以及自己記者采制的社會新聞、趣聞等提供報社；報社將它的獨家報道、廣告客戶等提供電臺，做到互通有無，取長補(bǔ)短，優(yōu)勢互補(bǔ)，擴(kuò)大各自的受眾群，提高各自的競爭力。還要搞好同社會力量合作，如白城電臺與白城市內(nèi)最大的超市連鎖店——金百合超市進(jìn)行了有益的合作，在店內(nèi)最顯要的位置設(shè)置了直播間，進(jìn)行精心的外觀裝飾，電臺的主持人每天在那里直播一個小時的直播節(jié)目。這樣，電臺實現(xiàn)了“走入社會辦節(jié)目，全社會幫助辦廣播”的理念，金百合超市作為商家也增加了文化氣息和賣點、商機(jī)，提高企業(yè)效益。通過舉辦大型活動，聯(lián)辦節(jié)目，請官員、專家、企業(yè)家、社會名流走進(jìn)直播間，上節(jié)目、做嘉賓、當(dāng)顧問等方法，豐富節(jié)目內(nèi)容，提高節(jié)目品位，增加創(chuàng)收渠道，擴(kuò)大社會影響。