田小剛

（金川集團(tuán)股份有限公司，737104，金川）

一、金川公司概況

金川集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱金川公司）是甘肅省人民政府控股的，以礦業(yè)和金屬為核心的垂直一體化、相關(guān)多元化的大型礦業(yè)集團(tuán)，是國內(nèi)最大的鎳鈷鉑族金屬生產(chǎn)企業(yè)，也是中國北方最大的銅生產(chǎn)企業(yè)，主要生產(chǎn)鎳、銅、鈷、鉑族貴金屬、有色金屬壓延加工產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、有色金屬化學(xué)品等。鄧小平同志在1966年視察金川時(shí)，曾贊譽(yù)金川為“難得的‘金娃娃’、祖國的‘聚寶盆’”；2009年11月吳邦國委員長(zhǎng)和溫家寶總理先后到蘭州金川科技園視察指導(dǎo)工作時(shí)寄予金川公司 “實(shí)施跨國經(jīng)營，建設(shè)百年金川”的殷切期望，并稱贊“金川是中國的一個(gè)驕傲”。

二、節(jié)水舉措及成效

金川公司所處的金昌市氣候干燥，降雨稀少，被列為全國108個(gè)嚴(yán)重缺水城市之一。隨著金昌市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，水資源短缺問題已經(jīng)成為影響發(fā)展的重要因素。為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)金昌市全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，金川公司積極響應(yīng)市委、市政府創(chuàng)建節(jié)水型社會(huì)的號(hào)召，不斷加大節(jié)水管理力度。在政府和有關(guān)部門的支持下，在公司全體人員的共同努力下，節(jié)水工作取得了巨大成效。

金川公司用水包括工業(yè)用水和居民生活用水兩部分。工業(yè)用水主要是礦山采掘、選礦、冶煉等生產(chǎn)系統(tǒng)用水。公司除承擔(dān)本公司生產(chǎn)和部分居民的供水任務(wù)外，還承擔(dān)著向市政供水部門無法供水的企業(yè)和居民供水的任務(wù)。多年來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國水法》和《甘肅省實(shí)施〈中華人民共和國水法〉辦法》，高度重視水資源的合理利用，嚴(yán)格用水管理和用水考核，不斷加大對(duì)節(jié)約用水技術(shù)改造項(xiàng)目的投入，公司萬元產(chǎn)值水耗由2000年的169.58 m3下降到了2011年的41.24 m3，下降幅度達(dá)到 75.58%。 2012年，在鎳、銅、鈷、貴金屬等主要產(chǎn)品價(jià)格大幅度下降，出口難度加大、供需矛盾突出等嚴(yán)峻形勢(shì)面前，金川公司積極應(yīng)對(duì)，有色金屬產(chǎn)品產(chǎn)量突破75萬t，較2011年同期增長(zhǎng)13.6%，新水用量為6 869萬t，較去年同期下降1.8%，工業(yè)水重復(fù)利用率達(dá)93.5%，萬元工業(yè)產(chǎn)值耗水35 t，較2011年同期下降 14.63%。由于公司嚴(yán)格按照國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)及要求，在水的重復(fù)利用以及節(jié)約用水等方面，堅(jiān)持不懈地從生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造和現(xiàn)場(chǎng)管理上做了大量扎實(shí)有效的工作，節(jié)約用水成效顯著，緩解了水資源緊張對(duì)公司發(fā)展的制約，也為金昌市緩解水資源供需矛盾作出了貢獻(xiàn)。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，完善節(jié)水工作機(jī)制

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作協(xié)調(diào)力度，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，主管環(huán)保、能源、生產(chǎn)、技術(shù)等部室負(fù)責(zé)人為組員的節(jié)能（節(jié)水）領(lǐng)導(dǎo)小組；招聘工作能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的專業(yè)人員成立了“節(jié)約用水項(xiàng)目組”，致力于公司節(jié)約用水技術(shù)改造項(xiàng)目的論證與組織實(shí)施；為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，還專門成立了督察組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處理違章用水和跑冒滴漏問題。

健全了公司、廠礦、車間（工區(qū)、隊(duì)）節(jié)能（節(jié)水）管理機(jī)構(gòu)。2011年重新修、制訂了《金川集團(tuán)有限公司能源管理制度》《金川集團(tuán)有限公司能源消耗定額管理辦法》《金川集團(tuán)有限公司能源管理專項(xiàng)考核辦法》《金川集團(tuán)有限公司水計(jì)量管理制度》等一系列規(guī)章制度，使公司節(jié)水工作有章可循。

2.依靠科技進(jìn)步，加大投入力度，大力開展節(jié)水技術(shù)改造和新產(chǎn)品的應(yīng)用

①改進(jìn)和完善設(shè)備循環(huán)水系統(tǒng)，減少新水用量。公司設(shè)備冷卻水循環(huán)系統(tǒng)龐大，循環(huán)水量大，為保證全公司36座設(shè)備冷卻水循環(huán)泵房良好運(yùn)行，對(duì)存在的問題進(jìn)行了改造與完善，最大限度減少設(shè)備冷卻水循環(huán)泵房的新水補(bǔ)充量。

②提高污水處理能力，加大中水使用量。為解決公司工業(yè)廠區(qū)廢水和生活污水外排造成的浪費(fèi)，提高水的重復(fù)利用率，公司投資7 667萬元建成日處理5萬m3的二廠區(qū)污水處理總站，2005年10月投入使用。公司投資13 499萬元建成日處理一般工業(yè)廢水2萬m3及酸堿含重金屬離子廢水1萬m3的三廠區(qū)工業(yè)排水綜合利用項(xiàng)目，2011年11月竣工投入試運(yùn)行，將處理后的中水用于選礦廠、化工廠硫酸洗滌塔、三礦砂石場(chǎng)磨砂、閃速爐沖渣補(bǔ)充水、銅自熱爐除塵以及熱電站沖灰等。同時(shí)，為解決選礦廠中水設(shè)施不配套、中水不能充分利用的問題，公司又投資1 600余萬元對(duì)選礦廠中水系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，進(jìn)一步提高中水使用量。2012年污水處理站處理污水總量1 997萬m3，中水回用量1 253萬 m3。

③不斷提高礦山井下廢水的利用率。隨著礦山出礦量的大幅度增加，井下廢水也相應(yīng)增多。公司二礦區(qū)、龍首礦和三礦等單位改造和完善了泵房和供水設(shè)施，將井下廢水用于綠化和衛(wèi)生清掃。

④推廣應(yīng)用節(jié)水新產(chǎn)品，采取措施實(shí)現(xiàn)一水多用。公司廠區(qū)新建廁浴采用感應(yīng)式產(chǎn)品，綠化采用噴灌滴灌技術(shù)，改擴(kuò)建項(xiàng)目選用節(jié)水型設(shè)備、工藝；同時(shí)，各單位根據(jù)實(shí)際情況，采取措施實(shí)現(xiàn)一水多用，如精煉廠利用澡堂廢水沖洗廁所、打掃衛(wèi)生，培訓(xùn)中心將生活廢水用于綠化，動(dòng)力廠將硅整機(jī)冷卻水回用于生產(chǎn)系統(tǒng)。

⑤提高廠區(qū)蒸汽采暖凝結(jié)水回收率。公司投資1.8億元實(shí)施汽暖改水暖工程，項(xiàng)目獲2012年度公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，2012年11月全部竣工投運(yùn)，項(xiàng)目實(shí)施后，年可多回收優(yōu)質(zhì)蒸汽凝結(jié)水約80萬m3，節(jié)能和節(jié)水效益顯著。

⑥大力倡導(dǎo)綠化節(jié)水，采用污水綠化澆灌。公司投資2億元左右建設(shè)改造的金川國家礦山公園，用生活污水和井下廢水灌溉，截至2012年年底，共計(jì)灌溉綠地面積162萬m2，年可節(jié)約清水241萬m3。

3.加強(qiáng)計(jì)劃用水，嚴(yán)格用水審批制度

金川公司各單位實(shí)行計(jì)劃用水，主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)用水實(shí)行單位產(chǎn)品定額管理，無定額考核的單位實(shí)行限額管理，并將各單位的用水指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)管理納入公司績(jī)效考核體系，對(duì)超耗和跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)水的現(xiàn)象，按公司績(jī)效考核辦法進(jìn)行處罰。

嚴(yán)格項(xiàng)目用水審批制度，對(duì)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目用水，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收全過程跟蹤管理，保證節(jié)水設(shè)施與主項(xiàng)目同時(shí)投入使用，提高水的重復(fù)利用率。如：公司新建的富氧頂吹鎳熔煉項(xiàng)目、選礦14 000 t/d擴(kuò)能技術(shù)改造項(xiàng)目水的重復(fù)利用率分別達(dá)到96.24%和88.15%。

4.不斷完善水計(jì)量設(shè)施，實(shí)行按表計(jì)量收費(fèi)

計(jì)量是節(jié)水的基礎(chǔ)，為提高公司用水計(jì)量管理水平，實(shí)現(xiàn)用水量化管理和公平收費(fèi)，利用經(jīng)濟(jì)杠桿實(shí)施節(jié)水，公司投資500余萬元完善廠區(qū)供用水一、二級(jí)計(jì)量器具，共安裝228塊水表，基本實(shí)現(xiàn)了按表計(jì)量收費(fèi)，解決了各單位長(zhǎng)期用水分?jǐn)偟膯栴}，充分調(diào)動(dòng)了各單位節(jié)水的積極性；公司新建住宅樓實(shí)現(xiàn)一戶一表，為計(jì)量收費(fèi)奠定了基礎(chǔ)；服務(wù)分公司對(duì)外轉(zhuǎn)供用戶安裝了預(yù)付費(fèi)水表；同時(shí)，公司新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目，均要求配置用水計(jì)量器具，凡計(jì)量未安裝到位的，不予辦理增容審批，不辦理管道碰頭停水申請(qǐng)。

目前，公司水系統(tǒng)一級(jí)計(jì)量率達(dá)到了100%，二級(jí)計(jì)量率達(dá)98%。

5.加大節(jié)水宣傳力度

廣大職工是創(chuàng)建節(jié)水型社會(huì)的主力軍，要發(fā)揮主力軍作用，必須加大宣傳力度。多年來，公司堅(jiān)持集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行節(jié)水宣傳，使科學(xué)用水、節(jié)約用水的觀念深入人心，增強(qiáng)了全體職工的節(jié)水意識(shí)。

三、進(jìn)一步做好節(jié)水工作的思路

金川公司在快速發(fā)展的同時(shí)，始終高度重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水作為節(jié)能降耗、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，把節(jié)水工作貫徹公司發(fā)展和管理各項(xiàng)工作中，2012年公司節(jié)能和節(jié)水經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著，順利完成了政府各級(jí)專業(yè)管理部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

節(jié)水是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，為進(jìn)一步做好節(jié)水工作，提高水的重復(fù)利用率，“十二五”期間要著重做好以下工作：

①加大節(jié)水新工藝、設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用，逐步淘汰高耗水設(shè)備。

②依靠科技進(jìn)步，推動(dòng)節(jié)水技術(shù)改造。對(duì)礦山井下廢水利用項(xiàng)目進(jìn)行論證、實(shí)施，爭(zhēng)取將井下廢水全部回收利用；與有關(guān)高校、科研院所合作，對(duì)廠區(qū)酸性廢水和含重金屬離子廢水的處理進(jìn)行研究，最大限度加以利用。

③進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)全員節(jié)水意識(shí)，使節(jié)水成為人人自覺行為。

建設(shè)節(jié)水型社會(huì)是認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要任務(wù)，是貫徹節(jié)約保護(hù)資源基本國策的戰(zhàn)略措施，是堅(jiān)持人與自然和諧觀念、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。金川公司將持續(xù)積極開展創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動(dòng)，加大節(jié)水管理力度，加大節(jié)水改造投入，加強(qiáng)宣傳教育，為金昌市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。