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建筑工程的質(zhì)量不但關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展，同時(shí)還直接影響到工程的適用性，甚至對(duì)人們的生產(chǎn)生活和生命財(cái)產(chǎn)安全造成一定程度的影響。因此，適時(shí)規(guī)范市場(chǎng)管理，健全建筑工程的質(zhì)量體系，不斷增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督控制和管理，這對(duì)于提高建筑工程的質(zhì)量有著非常重要的作用。

1 建筑工程質(zhì)量管理的概念

質(zhì)量管理在本質(zhì)上是一種協(xié)調(diào)活動(dòng)，通過組織的關(guān)系質(zhì)量的活動(dòng)；來指導(dǎo)和控制也就是實(shí)現(xiàn)相互之間的協(xié)調(diào)。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展就離不開質(zhì)量方面的有效管理。而質(zhì)量的管理涉及到企業(yè)的全體成員，企業(yè)以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量水平作為目標(biāo)，通過建立質(zhì)量體系，還有一些質(zhì)量方面的策劃，來保證和控制實(shí)際施工的質(zhì)量，能夠?qū)崿F(xiàn)有效的質(zhì)量目標(biāo)。建筑凝成按照相應(yīng)的規(guī)定，就能夠滿足人們的需求。

工程的質(zhì)量包含狹義和廣義兩個(gè)層面。狹義的施工質(zhì)量就是建筑工程的質(zhì)量。整個(gè)質(zhì)量既有施工的質(zhì)量，還有工作質(zhì)量和工序方面的是廣義的工程質(zhì)量。實(shí)施項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理的目的在于實(shí)現(xiàn)建設(shè)的高效，降低建設(shè)的成本，符合用戶的需求以及符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。為了有效的實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，建筑企業(yè)之中的各個(gè)部門在施工建設(shè)的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)之中，需要利用組織以及控制和管理方面的措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。因此，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，都要執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。

2 建筑工程質(zhì)量管理的重要性

建筑工程本身是一項(xiàng)涉及氛圍廣泛，涉及時(shí)間長(zhǎng)，包括施工、監(jiān)理和驗(yàn)收等階段的一個(gè)長(zhǎng)期過程。在這些環(huán)節(jié)之中，對(duì)于建筑工程質(zhì)量的把關(guān)主要是集中在施工階段，把握好施工階段的質(zhì)量管理也就抓住了建筑工程的質(zhì)量核心。正是因?yàn)榻ㄖ┕そㄔO(shè)的工序繁雜，涉及的范圍廣，牽涉的關(guān)系眾多，對(duì)于質(zhì)量影響因素眾多，因此，對(duì)于重量的管理也就變得更加困難。

建筑的工程質(zhì)量不僅僅是驗(yàn)收合格而已，而是對(duì)于建筑建設(shè)施工之中的每一步每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都要符合標(biāo)注的要求。對(duì)于全過程質(zhì)量的控制和把握，既是難點(diǎn)更是重點(diǎn)。比如，對(duì)一棟建筑物的驗(yàn)收實(shí)際合格，但是因?yàn)榻ㄖㄔO(shè)之中的幾根鋼筋的強(qiáng)度和拉力系數(shù)方面不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，這樣的情況在實(shí)際的使用之中就可能出現(xiàn)質(zhì)量方面的隱患，給建筑使用者留下不確定的安全威脅和隱患。

因?yàn)榻ㄖこ淌┕さ臅r(shí)間長(zhǎng)，環(huán)境方面多變，建筑施工之后隨著建設(shè)的進(jìn)展，對(duì)于技術(shù)的要求不一，實(shí)際建筑建設(shè)之中，建筑工人方面的流動(dòng)性大、技能水平高低方面存在差別，這些都需要依靠質(zhì)量管理進(jìn)行協(xié)調(diào)，來保證建筑工程順利進(jìn)行和建筑物的安全可靠。因此，在整個(gè)建筑工程的施工階段的質(zhì)量方面的質(zhì)量管理就顯得尤其重要和關(guān)鍵。

質(zhì)量管理時(shí)現(xiàn)代管理之中的一個(gè)重要的組成部分，也是建筑工程項(xiàng)目管理之中的核心，是工程建設(shè)的根本，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。加強(qiáng)建筑建設(shè)施工質(zhì)量方面的管理，需要逐步建立起完善有效的可行性建筑工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法，還需要質(zhì)量評(píng)價(jià)制度和機(jī)制，保證整個(gè)建筑行業(yè)的健康有序的發(fā)展。建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系國(guó)計(jì)民生，是社會(huì)的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，也是政府關(guān)注的重點(diǎn)，因此建筑產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展需要有有效的建筑工程質(zhì)量管理體系，而這在很大程度上依賴于完善的建筑工程質(zhì)量管理及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、方法的建立。

3 我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

我國(guó)建筑工程質(zhì)量的管理是從1979年開始的。經(jīng)過這么多年的積淀和變化，現(xiàn)今我國(guó)建筑企業(yè)的工程質(zhì)量管理的體系已經(jīng)逐漸健全。隨著改革開放的不斷深入，人們的物質(zhì)生活水平得到了不斷的提高，對(duì)于生活質(zhì)量方面的追求越來越高，對(duì)于建筑建設(shè)的工程項(xiàng)目的質(zhì)量和功能方面的要求逐漸提高。但是現(xiàn)實(shí)的情況是，現(xiàn)今的主梁管理制度逐步發(fā)展之中，對(duì)于投資的效果和使用的壽命方面，還存在一些問題。

我國(guó)現(xiàn)今的建筑工程管理存在多方面的特點(diǎn)。首先是現(xiàn)今的建筑企業(yè)需要面對(duì)國(guó)內(nèi)外的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，呈現(xiàn)了一種國(guó)際化的趨勢(shì)。隨著整個(gè)建筑市場(chǎng)不斷的深化和發(fā)展，國(guó)內(nèi)的建筑企業(yè)需要面對(duì)的不僅僅是國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還需要面對(duì)具有雄厚資本和先進(jìn)技術(shù)的外國(guó)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，建筑工程建設(shè)的質(zhì)量也是競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容之一。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，對(duì)于建筑質(zhì)量方面的要求逐漸精細(xì)化，建筑的質(zhì)量從以前的符合設(shè)計(jì)圖紙的要求到要滿足客戶的需要，建筑的工程不僅需要在質(zhì)量方面做好把關(guān)，還需要滿足人們?cè)谏怼踩?、舒適度等方面的需求，同時(shí)還要滿足人們不斷變化和提高的品味以及審美方面的需要。這就要求建筑不僅要把握好其內(nèi)在的質(zhì)量，還需要做好其在裝潢和外形方面的相關(guān)工作，滿足人們精細(xì)化的建筑需求。

除此之外，在新的形勢(shì)下，傳統(tǒng)的分項(xiàng)工程--分部工程--單位工程--單項(xiàng)工程的業(yè)務(wù)流程已然不能適應(yīng)現(xiàn)今高速發(fā)展的建筑建設(shè)的需要。對(duì)于建筑質(zhì)量方面的控制逐漸從業(yè)務(wù)過程轉(zhuǎn)向業(yè)主需要方面。在這樣的現(xiàn)實(shí)情況下，建筑的戰(zhàn)略也出現(xiàn)了改變，也就是質(zhì)量的規(guī)范，培訓(xùn)，創(chuàng)新和服務(wù)品牌戰(zhàn)略等。隨著信息化的發(fā)展。對(duì)于建筑工程建設(shè)的質(zhì)量逐漸采用信息化的技術(shù)和手段，對(duì)于建筑工程質(zhì)量的管理正在向著全新的階段進(jìn)發(fā)。

4 建筑工程質(zhì)量管理的應(yīng)用

4.1 建立健全建筑工程質(zhì)量管理體系

建筑工程的質(zhì)量管理方面是有章可循的，需要編制建筑工程質(zhì)量管理的條例和方法，保證建筑工程質(zhì)量的高品質(zhì)。建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的編制，是是秀安質(zhì)量管理的根本性措施，建筑工程的質(zhì)量管理一般包括六個(gè)部分，首先是確定施工的目和最終的計(jì)劃，其次要明確施工的具體工作流程，再次，給施工對(duì)提供工程建筑需要的物料，然后以建筑目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)了設(shè)立施工檢查的辦法，之后做好一些事故預(yù)案，最后按照預(yù)定的規(guī)劃進(jìn)入到前期小規(guī)模實(shí)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，保證整個(gè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

加大對(duì)于建筑建設(shè)工程質(zhì)量方面的監(jiān)管力度。對(duì)于建筑工程質(zhì)量方面的監(jiān)管和控制，不僅僅是相關(guān)的管理部門的事情，還需要和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及質(zhì)監(jiān)以及監(jiān)理有很大的關(guān)系。實(shí)際施工的項(xiàng)目部門和施工的相關(guān)部門需要嚴(yán)格的按照質(zhì)量管理的條例進(jìn)行施工和管理工作，保證實(shí)際施工的質(zhì)量和穩(wěn)定性能夠達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)。

僅僅有這些還不夠，還不能達(dá)到科學(xué)化管理的水平，僅僅依靠自律來保證建設(shè)工程的質(zhì)量和效果是不夠的，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)首先要加強(qiáng)對(duì)于工程建筑管理每一環(huán)節(jié)的重視，和建設(shè)的監(jiān)理部門以及質(zhì)監(jiān)部門對(duì)于質(zhì)量管理的條例和內(nèi)容進(jìn)行切實(shí)的核實(shí)，對(duì)于具體的施工進(jìn)行檢察，構(gòu)建起質(zhì)量管理體系的框架，把實(shí)際使用的用戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全作為質(zhì)量管理的終極目標(biāo)，把落實(shí)責(zé)任和實(shí)際的建管義務(wù)作為自己的使命。

對(duì)于建筑工程質(zhì)量方面的控制。對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理，這直接體現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同和相關(guān)的文件，在簽訂這些文件時(shí)，要把質(zhì)量控制管理的方法細(xì)則和章程列舉出來，在實(shí)際的質(zhì)量管理之中，以這個(gè)合同作為導(dǎo)向，依照合同之中明確規(guī)定的相關(guān)管理方法和模式進(jìn)行重量管理，不要錯(cuò)用和亂用其他的方法管理。對(duì)于建筑工程質(zhì)量控制，一般分為三個(gè)階段，事前控制、事中控制和事后控制。對(duì)于這三個(gè)階段的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都要有詳盡的計(jì)劃和相關(guān)的處理原則，來進(jìn)行有效的規(guī)范和約束。

4.2 建筑工程呢過質(zhì)量管理信息化

進(jìn)行信息化管理，不僅能夠促進(jìn)管理水平方面的提高，還會(huì)提高實(shí)際的管理效率。在建筑工程的管理之中，要大力加強(qiáng)對(duì)信息化手段的應(yīng)用，這就從硬件上保證了建筑工程重量方面的高效準(zhǔn)確。

實(shí)際管理之中，可以借助電腦和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的信息媒介，來不斷的改善現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的體系。通過運(yùn)用這樣的信息化的平臺(tái)，可以讓更多的人了解到做好建筑工程質(zhì)量管理的重要性。還可以了解國(guó)家相關(guān)的監(jiān)管部門的具體工作，這樣有利于提升監(jiān)管機(jī)關(guān)依法辦事的效率，還可以促進(jìn)監(jiān)管工作的規(guī)范，讓相關(guān)部門對(duì)于建筑工程質(zhì)量方面的監(jiān)管可以落到實(shí)處，有效的提高建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定性和達(dá)標(biāo)率，最終保證人民的合法權(quán)益。

運(yùn)用先進(jìn)的管理手段，促進(jìn)信息化技術(shù)的逐漸普及和不斷發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，很多科學(xué)新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，一些國(guó)外企業(yè)采取高科技的技術(shù)手段對(duì)我國(guó)的建筑企業(yè)造成強(qiáng)大的沖擊時(shí)，我國(guó)建筑企業(yè)必然取長(zhǎng)補(bǔ)短，在管理方面引進(jìn)一些國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)，推行無紙化辦公，提高實(shí)際的管理水平，還需要結(jié)合我國(guó)建筑企業(yè)的實(shí)際情況，探索適合我國(guó)國(guó)情和建筑行業(yè)本身，信息化的先進(jìn)管理方式和模式。

4.3 加大對(duì)建筑工程質(zhì)量管理知識(shí)的普及

首先可以采取學(xué)習(xí)的方式，比如采取一些短期的速成培訓(xùn)，還可以采取定期培訓(xùn)的方式，不斷加大對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門工作人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)的力度，還要遵循循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)模式，采取適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)工作人員的管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，提高對(duì)工程重量方面重要性的認(rèn)識(shí)，這就能在實(shí)踐工作之中自覺和自愿、積極的參照相關(guān)的規(guī)定辦事，有效的提高工程監(jiān)管的功效，這就讓建筑工程質(zhì)量得以保證。

其次，還要加大對(duì)于建筑施工人員的管理知識(shí)方面的普及力度，如果實(shí)際施工建設(shè)的人員在文化水平不高綜合素質(zhì)低下，對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量方面的管理知識(shí)缺乏，這就很難把一些質(zhì)量管理落實(shí)到工作的細(xì)節(jié)之中，這就需要對(duì)一線具體施工的人員進(jìn)行相關(guān)管理是知識(shí)和普及教育。舉辦培訓(xùn)班等一些活動(dòng)讓質(zhì)量管理理念植根在你一線施工人員之中，這就讓具體的施工能夠保證施工質(zhì)量。

結(jié)語

現(xiàn)今，我國(guó)的建筑企業(yè)不僅僅是面臨著國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，還需要面對(duì)國(guó)際建筑公司方面的挑戰(zhàn)，提高建筑工程質(zhì)量，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和實(shí)現(xiàn)發(fā)展的保證。建筑工程質(zhì)量管理是建筑企業(yè)的生命線。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量方面的管理，不斷提高管理的水平，落實(shí)切實(shí)可行的管理方法，進(jìn)行有效的管理知識(shí)普及，為整個(gè)建筑企業(yè)良性和可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)力的保證。

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