文/孟 克
阿右旗組織部認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)“8337”發(fā)展思路和盟委“1234”發(fā)展思路,緊緊圍繞旗委中心工作,找準(zhǔn)組織工作著力點(diǎn),把握好組織工作重點(diǎn),全面提高基層黨建和組織工作科學(xué)化水平,為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
(一)筑牢思想基礎(chǔ),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展知識(shí)方面的培訓(xùn),通過舉辦主體培訓(xùn)班、專題講座和赴外主題培訓(xùn)班等增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展意識(shí)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,深刻理解和認(rèn)識(shí)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢,把握“十二五”期間西部地區(qū)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是組織領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)學(xué)習(xí)自治區(qū)“8337”和盟委“1234”發(fā)展思路,吃透自治區(qū)和盟委新的發(fā)展定位和工作重點(diǎn),圍繞旗委中心工作,清醒認(rèn)識(shí)符合本地區(qū)的發(fā)展定位。三是組織領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、改善民生、生態(tài)建設(shè)和民族工作等方面的知識(shí),使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大旗域經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮正確的引領(lǐng)作用。
(二)提高發(fā)展能力,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。高度重視青年干部的實(shí)踐鍛煉,大力培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)型、實(shí)干型、發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)干部,為阿右旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展儲(chǔ)備后備力量。一是選派優(yōu)秀年輕干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)踐鍛煉,學(xué)習(xí)創(chuàng)新進(jìn)取的思維觀念、科學(xué)高效的運(yùn)行機(jī)制、靈活務(wù)實(shí)的工作方法,提高年輕干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。二是選派優(yōu)秀年輕干部到非公企業(yè)實(shí)踐鍛煉,參與非公企業(yè)招商引資、爭取項(xiàng)目資金、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題,培養(yǎng)年輕干部綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)大局的能力。三是選派年輕干部到嘎查、社區(qū)實(shí)踐鍛煉,全面了解鄉(xiāng)情、民情、社情,幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題,帶領(lǐng)農(nóng)牧民增收致富,提高實(shí)際工作和服務(wù)群眾的能力。
(一)創(chuàng)建“五型”基層黨組織,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。各基層黨組織以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為主線,扎實(shí)開展“創(chuàng)業(yè)型”嘎查黨組織、“服務(wù)型”社區(qū)黨組織、“進(jìn)取型”企業(yè)黨組織、“滿意型”機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織、“育才型”學(xué)校黨組織創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮各領(lǐng)域黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,為全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添動(dòng)力。積極引導(dǎo)廣大黨員在富民強(qiáng)旗的實(shí)踐中創(chuàng)先爭優(yōu),實(shí)現(xiàn)基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展共同推進(jìn)、共享成果。
(二)強(qiáng)化“兩個(gè)建設(shè)”,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升工程,通過全旗領(lǐng)導(dǎo)干部主體培訓(xùn)班、外出掛職等形式和“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的培訓(xùn)模式,促使基層領(lǐng)導(dǎo)班子不斷開拓視野、轉(zhuǎn)變理念,讓外地先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和作法在本地得到創(chuàng)新和升級(jí)。強(qiáng)化基層黨員隊(duì)伍建設(shè),充分利用業(yè)余黨校、農(nóng)牧民學(xué)校、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等陣地,構(gòu)建“全面覆蓋、分級(jí)培訓(xùn)、各有側(cè)重”培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),深入推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“雙培雙帶”工程,切實(shí)提高黨員帶頭致富及帶領(lǐng)群眾致富的能力。不斷改善農(nóng)牧民黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)從農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)一線和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的先進(jìn)分子中培養(yǎng)發(fā)展黨員,切實(shí)增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。
(三)深化“兩個(gè)拓展”,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。不斷拓展為民服務(wù)平臺(tái),通過“雙服務(wù)”、“黨支部活力賽”等實(shí)踐活動(dòng),組建綜合服務(wù)工作隊(duì),強(qiáng)化代辦員隊(duì)伍建設(shè),細(xì)化服務(wù)事項(xiàng),規(guī)范服務(wù)程序。采取設(shè)立便民服務(wù)連心板、發(fā)放便民服務(wù)卡、開通便民熱線電話等措施,延伸便民利民服務(wù)鏈,實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)“零距離”。設(shè)立黨員幫扶基金,為黨員脫貧致富、發(fā)展生產(chǎn)、發(fā)揮帶頭致富作用提供幫助和支持。深入拓展基層黨建職能,積極探索創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式,在產(chǎn)業(yè)鏈上建支部,構(gòu)建“支部+協(xié)會(huì)”、“支部+公司+基地+種植戶”等靈活多樣的模式。按照“一幫一”、“多幫一”的形式,讓廣大黨員沉下身子,融入群眾,與群眾建立上傳下達(dá)的雙向聯(lián)系溝通渠道,暢通民意表達(dá)方式,傳遞黨的聲音,落實(shí)黨的決策,為全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。