李俊婕

（哈爾濱市水利工程建設(shè)管理處，黑龍江 哈爾濱 150076）

國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境的穩(wěn)定，需要國(guó)家基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的推動(dòng)，在我國(guó)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中，水利工程建設(shè)是一個(gè)重要應(yīng)用環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)水利工程管理模式的優(yōu)化，保證水利工程工作的正常開(kāi)展，有利于現(xiàn)實(shí)工作難題的解決，這對(duì)我國(guó)的水利工程管理的綜合效益的提升，是一個(gè)非常必要的環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)水利工程管理策略方法的分析，來(lái)保證水利工程的有效管理，實(shí)現(xiàn)相關(guān)工程管理人員的自身管理理念的更新。

一、關(guān)于水利工程管理環(huán)節(jié)的分析。

水利工程施工模式的開(kāi)展，離不開(kāi)水利工程管理工作的穩(wěn)定運(yùn)行，這是現(xiàn)階段水利工程工作正常開(kāi)展的一個(gè)重要條件，通過(guò)對(duì)水利工程管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，來(lái)確保水利工程的綜合效益的提升，這對(duì)水利工程的管理環(huán)節(jié)提出了更高的要求，如何更好的進(jìn)行工程質(zhì)量的保證，是對(duì)當(dāng)前工程管理人員的挑戰(zhàn)。在下文中，將會(huì)對(duì)水利工程管理的相關(guān)內(nèi)容展開(kāi)分析，并在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行一系列的水利工程管理創(chuàng)新方案的應(yīng)用，以協(xié)調(diào)目前水利工程管理過(guò)程中的麻煩。水利工程管理工作的主要內(nèi)容包括：水利工程的使用，水利工程的養(yǎng)護(hù)工作，水利工程的檢測(cè)工作，水利工程的防汛搶險(xiǎn)工作，水利工程擴(kuò)建和改建工作。水利工程的使用。水利工程與河川往流有著密切的關(guān)系，同河川往流一樣其變化是隨機(jī)的，具有多變性和復(fù)雜性，但往流在一定范圍內(nèi)有一定的變化規(guī)律，要根據(jù)其變化規(guī)律，對(duì)工程進(jìn)行合理運(yùn)用，確保工程的安全和發(fā)揮最大效益。

水利工程的良好的工程防汛調(diào)度計(jì)劃的建立，有利于工程的有效管理，這是現(xiàn)階段水利工程養(yǎng)護(hù)工作正常開(kāi)展的一個(gè)前提，通過(guò)對(duì)一系列的水利工程主觀、客觀條件的分析，來(lái)實(shí)現(xiàn)水利工程的現(xiàn)實(shí)工作的開(kāi)展，促進(jìn)其水利工程的規(guī)劃環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，這是目前水利工程施工過(guò)程中的比較重要的難題，需要引起我們的重視，展開(kāi)水利工程的工作模式的優(yōu)化，以有效應(yīng)對(duì)其自然環(huán)境的變化、管理手段的變化，解決工程進(jìn)展過(guò)程中的各個(gè)麻煩，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的有效監(jiān)督維護(hù)。水利工程的檢測(cè)工作也是水利工程的重要工作內(nèi)容。要做到定期對(duì)于水利工程進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)的進(jìn)行分析，找出問(wèn)題的根源，盡快進(jìn)行整改，以此來(lái)提高工程的運(yùn)用條件。從而不斷提高科學(xué)技術(shù)管理水平。水利工程的防汛搶險(xiǎn)工作。防汛搶險(xiǎn)是水利工程的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。特別是對(duì)于那些大中型的病險(xiǎn)工程，要注意日常的維護(hù)，以避免危情的發(fā)生。同時(shí)防汛搶險(xiǎn)工作要立足于大洪水，提前做好防護(hù)工作，確保水利工程的安全。

二、中國(guó)水利工程管理的創(chuàng)新模式的更新

1 當(dāng)然水利工程的開(kāi)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要引起我們的重視。為追求水利工程管理的最大效益，我們有必要展開(kāi)相關(guān)模式的優(yōu)化工作。這首先需要進(jìn)行工程管理人員自身管理意識(shí)的提升，實(shí)現(xiàn)其水利工程管理模式的優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)其工程管理的綜合應(yīng)用水平的提升。當(dāng)然，為了滿足現(xiàn)實(shí)工作的需要，要針對(duì)資金的應(yīng)用情況展開(kāi)分析，確保其資金環(huán)節(jié)、人才環(huán)節(jié)的有效應(yīng)用。轉(zhuǎn)變工程管理人員的觀念對(duì)于強(qiáng)化水利工程管理水平至關(guān)重要，為此，我們要從以下幾點(diǎn)著手：轉(zhuǎn)變水利是單純的公益事業(yè)、福利事業(yè)的觀念，樹(shù)立水利是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的觀念；轉(zhuǎn)變無(wú)償供水的觀念，樹(shù)立不是商品，征收水費(fèi)是實(shí)現(xiàn)以水養(yǎng)水，自我維持的觀念。

水利工程管理觀念的改變，是循循漸進(jìn)的過(guò)程，這是目前國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)重要方面。為此我們需要展開(kāi)多個(gè)經(jīng)營(yíng)管理理念的應(yīng)用，促進(jìn)其制度、觀念等的創(chuàng)新，拒絕其保守、僵硬化的管理理念，保證其開(kāi)拓性的提升。當(dāng)然為了更好的進(jìn)行水利工程的優(yōu)化管理，我們有必要進(jìn)行新型管理理念的應(yīng)用，確保水利工程管理環(huán)節(jié)的良性發(fā)展。當(dāng)然在發(fā)展過(guò)程中，我們要做好相關(guān)的管理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)水利工程的管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，協(xié)調(diào)，從而保證水利工程的健康可持續(xù)發(fā)展。我們也要進(jìn)行水利工程配套設(shè)施體系的健全，從而提升其最大效益。我們也要根據(jù)實(shí)際的應(yīng)用情況，展開(kāi)相關(guān)的水利工程的策略優(yōu)化，確保其管理的科技水平含量的提升，該環(huán)節(jié)的運(yùn)行，要因地制宜，也就是要確保其水利工程的具體應(yīng)用，滿足現(xiàn)實(shí)工作的優(yōu)化開(kāi)展。強(qiáng)化工程管理的認(rèn)識(shí) 水利是農(nóng)業(yè)的命脈，要想提高水利工程管理水平，必須強(qiáng)化工程管理的認(rèn)識(shí)。這是每位工程管理人員的責(zé)任。為此，要做到以下幾點(diǎn)：第一，建立健全管理機(jī)構(gòu)。第二，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)管工作。只有這樣，才能提升管理水平。擴(kuò)大資金投入力度。在水利工程建設(shè)中，需大量的工程投資，應(yīng)由中央明確各級(jí)地方政府在水利工程建設(shè)中的財(cái)政投入責(zé)任，以此來(lái)增加各級(jí)地方政府財(cái)政投入。對(duì)現(xiàn)有工程進(jìn)行維修改造，同時(shí)增加新的水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，以適應(yīng)當(dāng)今水利發(fā)展要求。努力增加地方財(cái)政投人的同時(shí)，地方政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)小型水利工程建設(shè)的行政領(lǐng)導(dǎo)，積極組織群眾參與水利工程建設(shè)中來(lái)，充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用。

2 優(yōu)秀的工程管理人員的培養(yǎng)對(duì)于水利工程的開(kāi)展是非常必要的，通過(guò)對(duì)水利工程管理體系的健全，來(lái)實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，這是現(xiàn)階段水利工程管理的重要任務(wù)，只有這樣才會(huì)促進(jìn)工程管理綜合水平的提升。公司要定期開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)工作，促進(jìn)其工程管理人員的自身素質(zhì)的提升。讓其在不斷學(xué)習(xí)中提高自身的素質(zhì)。第二，定期和相關(guān)部門(mén)的人員進(jìn)行交流，在交流中相互進(jìn)步。第三，定期聘請(qǐng)工程管理方面的專(zhuān)家對(duì)于自己的員工進(jìn)行培訓(xùn)，以此來(lái)提高員工的素質(zhì)。只有這樣，才能不斷提高稅率工程管理人員的水平，才能有利于提高水利工程管理水平。

[1]洪惠杰；我國(guó)競(jìng)技體育管理體制改革與對(duì)策研究[D].杭州：浙江大學(xué)，2006.

[2]王小利；我國(guó)世界遺產(chǎn)管理體制改革策略的思考[D].南京：南京師范大學(xué)，2007.