王云飛

（大同市第五建筑工程有限責(zé)任公司，山西 大同 037005）

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。施工單位必須提高建筑工程的工程質(zhì)量，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足。建筑工程施工項(xiàng)目的管理水平主要體現(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量上，因此建筑工程項(xiàng)目的施工管理工作是整個(gè)施工過(guò)程中最為重要的環(huán)節(jié)。只有在強(qiáng)化施工管理的前提下，才能提高建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量，滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，壯大我國(guó)的建筑行業(yè)。同時(shí)，要結(jié)合實(shí)踐采取相應(yīng)的措施，使建筑工程項(xiàng)目施工能夠科學(xué)、有效地進(jìn)行。

1 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量相關(guān)概念

目前，我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，我們的施工技術(shù)要符合實(shí)際的施工標(biāo)準(zhǔn)，施工人員要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和合同的有關(guān)規(guī)定來(lái)完成建筑工程項(xiàng)目。要充分考慮工程的質(zhì)量安全和適用性，分析此項(xiàng)工程是否能順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是不是能達(dá)到環(huán)保的目的和工程建筑是否美觀等，這些都是建筑工程質(zhì)量的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。只有明確施工質(zhì)量方向后，才能制定出合理的施工方案。此外，要計(jì)劃和實(shí)施好資源的配置工作，檢查和處置好資源配置的情況，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制。以下是施工質(zhì)量的控制依據(jù)。

1.1 共同性依據(jù)

在施工過(guò)程中，必須遵循施工質(zhì)量管理的基本條件。其基本條件主要包括：工程建設(shè)合同，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作出的會(huì)議審核記錄，對(duì)設(shè)計(jì)實(shí)施修改并在實(shí)際情況下對(duì)技術(shù)進(jìn)行合理、有效的變更等。另外，還要嚴(yán)格地依照法律文件及相關(guān)的法律規(guī)定來(lái)實(shí)施質(zhì)量管理工作，包括《建筑法》《招投標(biāo)法》《質(zhì)量管理?xiàng)l例》等。

1.2 專(zhuān)門(mén)技術(shù)性法規(guī)

專(zhuān)門(mén)技術(shù)性法規(guī)，主要針對(duì)不同行業(yè)，并對(duì)不同質(zhì)量的建筑物實(shí)施控制的法律規(guī)范性文件。①針對(duì)于房屋建筑工程，其法律規(guī)范文件為《建筑工程施工強(qiáng)制性條文及政策法規(guī)》。②針對(duì)于建筑安裝工程，其法律規(guī)范文件為《建筑工程施工強(qiáng)制性條文及政策法規(guī)》《建筑工程施工強(qiáng)制性條文及政策法規(guī)》。③針對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理，其法律規(guī)范文件為《建筑工程施工強(qiáng)制性條文及政策法規(guī)》。

2 影響建筑工程項(xiàng)目施工的因素

2.1 建筑材料

整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量取決于對(duì)建筑材料的管理。也就是說(shuō)，要想提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，就必須改善建筑材料。在工程項(xiàng)目建設(shè)中，整個(gè)建筑工程項(xiàng)目成本主要花費(fèi)在建筑材料上，從經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā)，部分承包企業(yè)忽視了對(duì)建筑材料的管理，不能采用科學(xué)合理的管理方式，最終使得建筑工程的工作不能很好地完成，其質(zhì)量滿(mǎn)足不了相關(guān)規(guī)定，從而影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。近幾年來(lái)，由于建筑材料管理不合理，為建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量帶來(lái)許多不安全因素。因此，施工方必須合理地控制建筑材料。控制管理好施工中的建筑材料，可以采取以下措施：①要嚴(yán)格審核采購(gòu)人員，采購(gòu)人員必須具備較高的素質(zhì)和良好的品德。②要嚴(yán)格審查供貨廠家，這樣才能選到高品質(zhì)的材料。③在對(duì)材料的驗(yàn)收做到萬(wàn)無(wú)一失后，在此基礎(chǔ)上做好材料的管理工作，避免浪費(fèi)。④要對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，重視檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。

2.2 人員方面

在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，主要參與者是施工人員，施工人員是決定施工質(zhì)量的最主要因素。因此，在施工管理的過(guò)程中，要重視培養(yǎng)施工人員的操作技能，提高施工人員的綜合素質(zhì)，重視施工人員的道德修養(yǎng)和自身素質(zhì)，使施工項(xiàng)目能夠在施工人員的操作下順利進(jìn)行。具體做到：①建立并樹(shù)立好質(zhì)量安全意識(shí)，讓每一名施工人員把握好施工的質(zhì)量安全和保證好自身的安全，讓整個(gè)施工管理工作能夠順利進(jìn)行，從而為建筑企業(yè)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。②積極組織培訓(xùn)，全面提高施工人員的施工素質(zhì)和綜合能力。同時(shí)，管理人員要不斷更新管理理念，更好地適應(yīng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

2.3 施工方法

建筑工程在施工的過(guò)程中，應(yīng)采取正確的施工方法，盡可能根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定出合理的施工計(jì)劃，并且拿出準(zhǔn)確的施工方案，這樣才能有利于施工工作的順利進(jìn)行。也就是說(shuō)，在施工的過(guò)程中，必須選用科學(xué)合理的方法，才能有效地提高施工效率，才能更大程度地提升施工質(zhì)量。

2.4 機(jī)械設(shè)備

根據(jù)不同時(shí)期的施工要求，更新適用于工程施工的機(jī)械設(shè)備，結(jié)合正確的使用方式，完成好工程項(xiàng)目。與此同時(shí)，還要根據(jù)施工的具體情況，選擇合理的施工設(shè)備：①在可控因素下，可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)控制，其主要因素有：設(shè)備的運(yùn)行價(jià)值、操作人員的操作技能、設(shè)備維修及保養(yǎng)程度、實(shí)施計(jì)劃的情況及監(jiān)督的效果、對(duì)技術(shù)人員的激勵(lì)水平。②在成本因素下，要計(jì)算其折舊成本、投資成本、燃料費(fèi)、日常維修費(fèi)、修理費(fèi)、人工費(fèi)和機(jī)械輪胎費(fèi)。③在機(jī)械工程學(xué)的因素下，要遵循機(jī)械組件原則、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械優(yōu)先選用原則、維修保養(yǎng)原則和機(jī)械工程安全性原則。

3 改善建筑工程項(xiàng)目施工控制管理的策略

3.1 建立科學(xué)、完善的管理體制，加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn)

要想施工工作能夠順利進(jìn)行，必須制定科學(xué)完善的管理體制，對(duì)相關(guān)部門(mén)和職位的設(shè)置要合理。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)管理，及時(shí)對(duì)企業(yè)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的專(zhuān)業(yè)技能，提升工作人員的綜合素質(zhì)，從而保證整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工的穩(wěn)定性。

3.2 努力克服不利環(huán)境因素的影響

整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工，環(huán)境因素也是影響工程質(zhì)量的重要因素。因此，在施工過(guò)程中，面對(duì)環(huán)境因素對(duì)項(xiàng)目施工的不利影響，要采取相應(yīng)措施努力克服。具體措施：①對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤的評(píng)估，根據(jù)其實(shí)際情況制定出合理的施工計(jì)劃。②充分利用現(xiàn)代科技手段，對(duì)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，制定解決方案，控制好施工進(jìn)程。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作是系統(tǒng)性、合理性、有效性和科學(xué)性的工作，要求施工人員在施工的過(guò)程中嚴(yán)格遵循施工要求，確保施工工程的質(zhì)量安全。另外，施工管理者必須要有科學(xué)的管理手段和現(xiàn)代化的管理技術(shù)，并從自身做起，注重施工過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保施工人員的生命安全和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全。

[1]陳瑩.建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理研究[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2011（07）.

[2]喻柯力.工程項(xiàng)目施工階段評(píng)價(jià)管理研究[D].電子科技大學(xué)，2012.

[3]羅曄.金水東路道路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制研究[D].南京理工大學(xué)，2013.