徐順財(cái)

（樂清市城鎮(zhèn)建設(shè)工程公司，浙江 溫州 325600）

引言

建筑工程管理是建筑工程質(zhì)量的重要保證，在工程施工過程中具有重要的實(shí)際意義。工程管理是一個(gè)整體的系統(tǒng)，包含多個(gè)方面的內(nèi)容，而技術(shù)管理就是其中非常重要的一部分。施工技術(shù)管理主要是通過科學(xué)、合理的管理方式來保證施工技術(shù)的科學(xué)性、實(shí)用性，在當(dāng)前日益激烈的施工競爭過程中，通過施工技術(shù)管理來加強(qiáng)工程施工技術(shù)質(zhì)量具有十分重要的意義。與客觀的原材料、施工要求不同，施工技術(shù)具有強(qiáng)烈的主觀性，對于技術(shù)的管理實(shí)際是對技術(shù)人員的管理，所以，本文認(rèn)為需要從多個(gè)層面開展管理工作以此來保證施工技術(shù)的質(zhì)量。

1 建筑工程施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理不是單純的對施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范，而是要從根本上，全方位的開展管理工作，以最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)手段來保證建筑工程的質(zhì)量。

1.1 建立完善的施工技術(shù)管理制度

管理制度是施工技術(shù)重要的規(guī)范手段，對于提高施工質(zhì)量具有十分重要的意義。完善的施工管理制度應(yīng)該包括兩個(gè)方面的內(nèi)容。第一，有效的施工標(biāo)準(zhǔn)。施工標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程施工過程中的依據(jù)，也是整體行業(yè)共同遵守的技術(shù)規(guī)范，因此，要建立完善的施工技術(shù)管理制度必須重視行業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)，并將這一標(biāo)準(zhǔn)作為施工過程中最重要的技術(shù)依據(jù)；第二，建立有效的人員技術(shù)管理制度。在實(shí)際的技術(shù)人員招聘以及培養(yǎng)過程中，要建立嚴(yán)格的審查制度，必須招聘德才兼?zhèn)涞募夹g(shù)人才，并且將日常的技術(shù)培訓(xùn)作為人員培養(yǎng)的一種制度，從而保證技術(shù)人員的質(zhì)量能夠符合當(dāng)前建筑工程發(fā)展的要求。

1.2 建立健全技術(shù)責(zé)任落實(shí)制度

很多出現(xiàn)質(zhì)量問題的建筑工程，大多是由于施工單位的責(zé)任混亂而造成的，沒有明確的責(zé)任使得施工單位人浮于事，無法保質(zhì)保量的完成工程要求。因此，必須將落實(shí)責(zé)任制度作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容。具體而言，可以從三個(gè)方面入手開展工作，第一，明確分工。每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目都是一個(gè)相對完整的施工系統(tǒng)，其中包含很多內(nèi)容，不論技術(shù)層面還是管理層面，因此要強(qiáng)化技術(shù)管理，必須保證每個(gè)人的分工合理并且明確，從而在責(zé)任認(rèn)定時(shí)能夠有所依據(jù)；第二，責(zé)任承擔(dān)的明確化。責(zé)任明確化同樣是技術(shù)管理的重要內(nèi)容，特別是在很多具有交叉責(zé)任承擔(dān)環(huán)節(jié)，更應(yīng)該責(zé)任的歸屬，這樣才能為技術(shù)管理提供強(qiáng)有力的保障；第三，明確獎(jiǎng)罰制度。獎(jiǎng)罰制度對于技術(shù)管理具有十分重要的意義，不僅可以為技術(shù)人員提供一定的工作動(dòng)力，同時(shí)還能起到一定的鞭策作用，獎(jiǎng)懲制度在當(dāng)前企業(yè)管理中運(yùn)用的較多，這也是由于人本身的利益觀念有關(guān)。

1.3 嚴(yán)格工程施工設(shè)計(jì)管理

施工設(shè)計(jì)是整體工程建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保障，是工程施工技術(shù)的重要體現(xiàn)。因此，在施工設(shè)計(jì)過程中必須嚴(yán)格管理，減少施工過程中的施工變更等問題的出現(xiàn)。嚴(yán)格施工設(shè)計(jì)管理可以從以下兩個(gè)方面入手，第一，通過多次的技術(shù)會(huì)審保證設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性。技術(shù)會(huì)審對于施工設(shè)計(jì)的合理性具有十分重要的意義，在實(shí)際工程項(xiàng)目中，可以通過多次會(huì)審的方式來保證施工設(shè)計(jì)的合理性，并且在每次會(huì)審時(shí)根據(jù)不同技術(shù)人員的問題對實(shí)際施工環(huán)境及條件等進(jìn)行嚴(yán)格考察，從而獲得滿意的項(xiàng)目設(shè)計(jì)；第二，嚴(yán)格設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。設(shè)計(jì)圖紙是施工設(shè)計(jì)的具體體現(xiàn)，在設(shè)計(jì)圖紙的管理上不能完全進(jìn)行紙上談兵，應(yīng)當(dāng)在保證建筑產(chǎn)品的使用功能和工程質(zhì)量基礎(chǔ)上，通過協(xié)商及時(shí)解決施工單位提出的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題和更改需求，認(rèn)真熟悉施工圖紙，仔細(xì)檢查設(shè)計(jì)圖紙說明與相關(guān)資料是否齊全，從而保證技術(shù)圖紙的合理及科學(xué)性。

1.4 完善技術(shù)交底管理制度

技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要組成部分，對于保證施工質(zhì)量及施工進(jìn)度具有十分重要的意義，因此，在施工過程中必須嚴(yán)格完善技術(shù)交底的管理制度。首先，明確技術(shù)交底人員。不同的施工過程，不同的建筑部位施工過程中，都要明確技術(shù)交底的人員，人員分配不僅包括交底人員、主要技術(shù)人員，還要包括監(jiān)督檢查人員；其次，明確交底分工。由于施工過程中有各級之間的交底分工，因此，在實(shí)際的交底工作中，必須明確各級交底人員的具體任務(wù)，例如施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級的負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，而施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工班組長進(jìn)行技術(shù)交底，施工班組長向工段和班組等負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。通過這種層層的技術(shù)交底，深化技術(shù)人員和施工人員對工程的設(shè)計(jì)意圖及要求的理解。

1.5 建立完善的監(jiān)督檢查機(jī)制

從眾多的建筑工程事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多事故的發(fā)生是由于缺乏必要的監(jiān)督檢查機(jī)制，因此，要保證工程質(zhì)量，在技術(shù)管理過程中必須建立完善的監(jiān)督檢查機(jī)制，從而在具體的技術(shù)工作開展過程中具有一定的規(guī)范和約束，從而保證工程技術(shù)實(shí)施的科學(xué)性。監(jiān)督檢查機(jī)制主要有兩個(gè)方面的主要工作，第一，規(guī)范施工人員的施工。在具體的施工時(shí)能夠監(jiān)督技術(shù)人員根據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行工程施工，保證工程的科學(xué)性；第二，針對具體情況及時(shí)調(diào)整工程方案。很多工程施工過程中會(huì)遇到很多問題，因此，通過及監(jiān)督檢查機(jī)制能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并且向上級匯報(bào)這些突發(fā)問題，為實(shí)際的工程施工提供保障。

2 結(jié)語

施工技術(shù)管理是建筑工程質(zhì)量的重要保障，通過文章的分析可以看出，施工技術(shù)管理包含多個(gè)層面的內(nèi)容，是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。因此，在實(shí)際的建筑工程施工過程中，必須嚴(yán)格遵守施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格規(guī)范施工技術(shù)，保證施工質(zhì)量的可靠性。

[1]吳子敏，蔡景書.淺論建筑工程施工的技術(shù)管理[J].杭州科技，2005，(2).

[2]梁潤蓮.淺談建筑工程施工技術(shù)資料管理[J].廣東建材，2009，(11).

[3]武文鈺.淺議建筑工程施工安全生產(chǎn)“目標(biāo)管理”[J].建筑安全，2008，(3).