□ 本刊記者 張素珍

華西村再轉(zhuǎn)身

□ 本刊記者 張素珍

華西村一直在轉(zhuǎn)型。創(chuàng)業(yè)者吳仁寶完成了從農(nóng)業(yè)到工業(yè)的第一次轉(zhuǎn)型，繼任者吳協(xié)恩開(kāi)始了第二次轉(zhuǎn)型，從工業(yè)到服務(wù)業(yè)。

“轉(zhuǎn)型不是要我轉(zhuǎn)，而是我要轉(zhuǎn)，并且要在企業(yè)最好的時(shí)候轉(zhuǎn)，而不要在企業(yè)走下坡路的時(shí)候被迫轉(zhuǎn)?！北煌饨绶Q(chēng)為華西村“少帥”的吳協(xié)恩對(duì)于江蘇省江陰市華西村的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有著自己的堅(jiān)持。

“我們不想做將來(lái)后悔的事情，如果一個(gè)地方生態(tài)遭到破壞，不是幾十年能夠治理好的。”在吳協(xié)恩看來(lái)，轉(zhuǎn)型的直接目標(biāo)是發(fā)展，終極目標(biāo)則是為了保護(hù)生態(tài)，二者并不矛盾。

吳協(xié)恩正試圖為華西村的目標(biāo)找到全新的實(shí)現(xiàn)路徑。

新老書(shū)記的開(kāi)拓

“我們的老一輩領(lǐng)導(dǎo)是冒著割資本主義尾巴和進(jìn)監(jiān)獄的風(fēng)險(xiǎn)，為一方百姓造福利?！眳菂f(xié)恩在談到吳仁寶創(chuàng)辦小五金廠時(shí)依然難掩敬佩之情。在那個(gè)瘋狂的年代，辦工廠無(wú)疑成為更加瘋狂的舉動(dòng)，從一開(kāi)始就注定是一場(chǎng)帶著鐐銬的舞蹈。

即使阻力巨大，老書(shū)記吳仁寶依然帶領(lǐng)華西村走出一條共同富裕的道路。2004年，華西人的收入已經(jīng)是全國(guó)農(nóng)民的41.76倍、城鎮(zhèn)居民的13.01倍。華西村當(dāng)之無(wú)愧成為“中國(guó)第一村”。

2012年12月，當(dāng)《民生周刊》記者來(lái)到這個(gè)從上世紀(jì)90年代就已備受關(guān)注的村莊時(shí)，華西村黨委副書(shū)記趙志榮講述了一段鮮為人知的故事。

1992年，緊鄰華西村的華明村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，村民靠過(guò)度開(kāi)采荒山賣(mài)石頭賺錢(qián)。吳仁寶找到華明村村支書(shū)，問(wèn)華明村每年賣(mài)石頭的收入是多少？對(duì)方給出的答案是一年能賣(mài)到80萬(wàn)元左右。隨后，吳仁寶主動(dòng)一次性給付華明村800萬(wàn)元，作為其10年開(kāi)采荒山賣(mài)石頭的收入。但同時(shí)，老書(shū)記要求華明村村民絕不能再去挖山。

在1992年，800萬(wàn)元還是個(gè)相當(dāng)巨大的數(shù)字，但在吳仁寶看來(lái)，這個(gè)錢(qián)花得值。由于老書(shū)記當(dāng)時(shí)的舉動(dòng)，這座山被保護(hù)下來(lái)，現(xiàn)在，已經(jīng)成為華西村的一個(gè)旅游項(xiàng)目。

早在上個(gè)世紀(jì)80年代初期，華西村就提出“美化、綠化、凈化”和“遠(yuǎn)看像林園、近看像公園、細(xì)看像農(nóng)民生活在幸福樂(lè)園”的“三化三園”標(biāo)準(zhǔn)。

“既要金山銀山又要綠水青山?！痹谀莻€(gè)一切為了發(fā)展的年代，吳仁寶就已經(jīng)開(kāi)始有意識(shí)地保護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，這使華西村的可持續(xù)發(fā)展有了可靠的環(huán)境保障。

一如當(dāng)年老書(shū)記吳仁寶冒著風(fēng)險(xiǎn)辦小五金廠，如今的繼任者吳協(xié)恩也把自己置身于新模式的風(fēng)口浪尖，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上走了一條不同尋常的路。

2001年，正當(dāng)國(guó)家還處于經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時(shí)期，為了保護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，吳協(xié)恩毅然關(guān)掉了幾家會(huì)產(chǎn)生污染的大企業(yè)。

此時(shí)，正逢江蘇省提出南北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及國(guó)家提出西部大開(kāi)發(fā)。蘇北、鹽城等幾個(gè)地區(qū)邀請(qǐng)華西村被關(guān)停企業(yè)將設(shè)備及工廠轉(zhuǎn)移到該地區(qū)，其中一個(gè)化工廠年產(chǎn)值達(dá)20多個(gè)億。但為了長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，吳協(xié)恩委婉謝絕了幾個(gè)地區(qū)的邀請(qǐng)，毅然將淘汰設(shè)備全部報(bào)廢。

“看到生態(tài)環(huán)境受到了污染，讓我很心疼，哪怕?tīng)奚稽c(diǎn)GDP，也要少走彎路。西方國(guó)家在發(fā)展時(shí)期出現(xiàn)的生態(tài)破壞問(wèn)題，我們應(yīng)該想辦法避免。”吳協(xié)恩說(shuō)。

在那個(gè)以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為先的年代，華西村先后關(guān)掉幾家大工廠的舉動(dòng)遭到外界的諸多質(zhì)疑和不解。

雖然華西村的做法在當(dāng)時(shí)令人誤解，但是吳協(xié)恩有自己的想法?！澳壳?，長(zhǎng)三角地區(qū)的工業(yè)發(fā)展幾近達(dá)到飽和，發(fā)展工業(yè)的空間不大，以后的發(fā)展趨勢(shì)必然會(huì)走向服務(wù)業(yè)?！眳菂f(xié)恩認(rèn)為，前30年改革開(kāi)放，華西村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠的是企業(yè)，以后華西將和上海同步，服務(wù)業(yè)將成為發(fā)展方向。

闖入海洋運(yùn)輸業(yè)

華西一直在謀劃向服務(wù)業(yè)發(fā)展。

2008年以前，華西的鋼鐵廠每年需要進(jìn)口100萬(wàn)噸鐵礦石，由于海洋運(yùn)輸費(fèi)用偏高，導(dǎo)致鐵礦石成本也跟著走高。從那時(shí)開(kāi)始，吳協(xié)恩就想介入海洋運(yùn)輸業(yè)，但考慮到船價(jià)頗高，一直猶豫未決。

然而，2008年的一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，恰恰成為華西村遠(yuǎn)洋夢(mèng)的開(kāi)始。

在當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在向各個(gè)行業(yè)蔓延的時(shí)候，遠(yuǎn)洋業(yè)也無(wú)幸免，很多遠(yuǎn)洋公司因無(wú)法償還銀行貸款，只得眼巴巴地把船舶抵押出去。當(dāng)銀行以較低的價(jià)格拍賣(mài)抵押船舶時(shí)，江蘇華西海運(yùn)有限公司找準(zhǔn)時(shí)機(jī)拍得4條二手船，從此開(kāi)始涉足海運(yùn)服務(wù)業(yè)。

2008年以前，一條船的價(jià)格為1.5億美元左右，由于船價(jià)偏高，中國(guó)船運(yùn)企業(yè)在世界船舶運(yùn)力的占有量很少，特別是民營(yíng)船運(yùn)企業(yè)。2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，不少民營(yíng)企業(yè)看到了船運(yùn)市場(chǎng)的巨大空間，但大多苦于沒(méi)有資金，無(wú)力運(yùn)作。

江蘇華西海運(yùn)有限公司總經(jīng)理呂蘇東告訴《民生周刊》記者，從2003年起，華西村就沒(méi)有在傳統(tǒng)高耗能行業(yè)投入過(guò)多，而是控制庫(kù)存，資產(chǎn)負(fù)債率非常低，自由資金的充裕為華西適時(shí)進(jìn)入航運(yùn)領(lǐng)域提供了條件。

初入海洋運(yùn)輸業(yè)，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，對(duì)于華西海運(yùn)的履約能力很多業(yè)界人士都持懷疑態(tài)度。起初，幾乎沒(méi)有人知道華西村開(kāi)始做航運(yùn)了。直到2010年，華西海運(yùn)的業(yè)務(wù)才慢慢鋪開(kāi)，也就是在這一年，華西決定再造8條新船，將航運(yùn)事業(yè)做大。

2011年，江蘇華西海運(yùn)有限公司在原有5艘散貨船的基礎(chǔ)上，又投資新購(gòu)了8艘新型散貨船。目前，9.3萬(wàn)噸的“春晟”號(hào)和“春泰”號(hào)已經(jīng)交付投運(yùn)，航線從印度至巴西，從澳大利亞到委內(nèi)瑞拉，遍及三大洋，橫跨四大洲。

吳協(xié)恩不僅把中國(guó)作為了華西村的坐標(biāo)，江蘇華西集團(tuán)海運(yùn)業(yè)的發(fā)展更是將觸角延伸到了全球。

“最高峰時(shí)凈利潤(rùn)達(dá)1.5個(gè)億，2012年的行情雖然不好，但還是賺了5000多萬(wàn)元?！眳菂f(xié)恩對(duì)于海洋服務(wù)業(yè)的前景十分看好。他表示，下一步華西村準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)南海，國(guó)家已經(jīng)提出，南海地區(qū)的石油開(kāi)發(fā)很快就會(huì)進(jìn)行，我們打算借助國(guó)家這樣一個(gè)新的開(kāi)發(fā)力度，把華西村的海洋工程做起來(lái)，這個(gè)海洋工程也將成為華西村今后的支柱產(chǎn)業(yè)。

發(fā)力金融業(yè)

吳協(xié)恩告訴《民生周刊》記者，華西將向五個(gè)方面轉(zhuǎn)型，旅游航空、海運(yùn)海工、金融、物流及創(chuàng)新三農(nóng)。其中旅游航空和海運(yùn)海工已經(jīng)初具成效，而作為更高層面的金融業(yè)目前正在起步。

華西村崛起靠的是工業(yè)，向金融業(yè)的邁進(jìn)既缺乏經(jīng)驗(yàn)，又缺少人才，金融業(yè)本身存在的泡沫性對(duì)吳協(xié)恩來(lái)說(shuō)意味著風(fēng)險(xiǎn)。

醞釀多時(shí)后，他還是決定進(jìn)軍金融業(yè)。但沒(méi)想到的是，老書(shū)記吳仁寶對(duì)看不見(jiàn)摸不著的金融業(yè)并不看好，認(rèn)為“不靠譜”。

新老書(shū)記在發(fā)展金融業(yè)上秉持不同意見(jiàn)，如果不能化解，或許會(huì)讓華西的發(fā)展受阻。

這種情況下，吳協(xié)恩實(shí)際上走了一條迂回的路線。

“我就學(xué)老書(shū)記當(dāng)年搞地下工廠的方法，偷偷地開(kāi)起了‘地下公司’。”到年終盤(pán)點(diǎn)時(shí)，吳仁寶發(fā)現(xiàn)其中一家公司盈利不錯(cuò)，這時(shí)，吳協(xié)恩才把這家主營(yíng)金融業(yè)務(wù)的“地下公司”擺到了臺(tái)面上。

2011年8月，華西農(nóng)村小額貸款有限公司在江陰市落戶(hù)正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。同年12月23日，醞釀多時(shí)的江陰華西金融大樓落成，與江蘇銀行合作共同投資18億元的銀華金融大廈也開(kāi)始建設(shè)。

華西集團(tuán)意在打造一個(gè)“金融帝國(guó)”，上海浦東已經(jīng)有了華西集團(tuán)金融機(jī)構(gòu)的一席之地。據(jù)華西金融投資公司總經(jīng)理包麗君介紹，華西村在上海的公司雖然剛剛完成注冊(cè)，但在礦產(chǎn)、房產(chǎn)資金的交易上已經(jīng)小有盈利，大約有1500萬(wàn)元。

“爭(zhēng)取再花5年時(shí)間，在上海成立華西金融控股集團(tuán)，最終形成‘控股集團(tuán)在上海、金融中心在無(wú)錫、財(cái)務(wù)公司在江陰、指揮總部在龍?！男赂窬??！眳菂f(xié)恩向《民生周刊》記者描述了華西集團(tuán)未來(lái)在金融領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃。

雖然，服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為華西村的轉(zhuǎn)型方向，但華西村黨委副書(shū)記孫海燕給《民生周刊》記者提供了這樣一組數(shù)字：傳統(tǒng)工業(yè)保留50%，最近5年，華西村加大了對(duì)服務(wù)業(yè)的投入：旅游航空投入27.99億，海運(yùn)海工投入19.37億，投資金融投入41.4億，這三塊都是新增項(xiàng)目，總共投入了88.76億，并已產(chǎn)出效益24.99億。

在這些數(shù)字的背后，重工業(yè)仍占據(jù)了華西經(jīng)濟(jì)的半壁江山。

吳協(xié)恩告訴《民生周刊》記者，傳統(tǒng)工業(yè)仍然保留了50%，是考慮到轉(zhuǎn)型后的村民就業(yè)問(wèn)題，如果轉(zhuǎn)型后村民就業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，那這種轉(zhuǎn)型就沒(méi)有意義?！凹纫ＷC就業(yè)，又要?jiǎng)?chuàng)新。立足于華西實(shí)際，在穩(wěn)中求進(jìn)是華西的轉(zhuǎn)型方向。”

□ 編輯 崔靖芳 □ 美編 王迪