□西沉

最近，在中央召開的全國組織工作會議上，中央領(lǐng)導(dǎo)同志對如何做好組織工作，特別是干部工作，有許多新的論述。學(xué)習(xí)之后，讓我們基層干部感到很解渴，大家認(rèn)為中央領(lǐng)導(dǎo)說出了我們的心里話。

一個時期以來，在一些地方，形而上學(xué)猖獗、教條主義盛行。比如，在推進干部人事制度改革中，弄出不少形式主義和嘩眾取寵的東西，在用人導(dǎo)向上存在似是而非的現(xiàn)象，致使一些干部及其親屬鉆空子、走捷徑，投干部年輕化、班子結(jié)構(gòu)要求之機，取干部公開選拔、競爭上崗之巧，明修棧道、暗度陳倉，弄出不少“火箭式”干部、“拼爹型”干部和高分低能的“考官一族”，群眾反應(yīng)極大，也給干部工作造成不良影響。尤其是在干部年輕化問題上，搞層層遞減，造成基層干部資源嚴(yán)重浪費，使一些基層干部只看到“天花板”而看不到希望，極大地挫傷了基層干部的積極性和進取心。又比如，用人視野不夠廣闊，只盯住幾個公務(wù)員，只盯住身邊那幾個人，缺五湖四海，少各行各業(yè)。在體制內(nèi)翻來覆去理幾張牌，而對十分豐富的干部隊伍資源視而不見，尤其是企事業(yè)單位優(yōu)秀干部的使用，新經(jīng)濟組織和社會組織的優(yōu)秀分子的挖掘發(fā)現(xiàn)推薦使用，遲遲沒有進展，三支隊伍交匯的立交橋至今尚未打通；再比如，過度依賴民主推薦、民主測評，本末倒置，唯票取人，致使干部不在干事創(chuàng)業(yè)上動腦筋，而是在怎么聯(lián)絡(luò)感情、如何得票上花心思，所以改革之路越走越窄，只能是從低級公務(wù)員中培養(yǎng)高級公務(wù)員的克隆和復(fù)制的單行道，讓人感到在用人上程序越來越繁瑣、表格越來越精致，而視野越來越窄、資源越來越稀、活力越來越差、能力越來越弱、公信度越來越低等情況的產(chǎn)生。對此，必須有所醒悟和檢討。

之所以存在這些問題，究其原因，是部分組織部門沒有準(zhǔn)確把握為黨委選人用人的神圣職責(zé)，是個別組織部門沒有牢牢堅守公道正派的黨性氣節(jié)，是一些組工干部沒有完全吃透影響組織工作“老大難”問題的根結(jié)。歸根結(jié)底，是有些領(lǐng)導(dǎo)干部，甚至是高級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定程度上淡忘了我們是要實現(xiàn)長期、永久執(zhí)政的大黨，忽視了組織工作是黨的工作的重要組成部分，在黨和國家事業(yè)中具有極其重要的作用，以致他們對黨的干部來源缺乏博大胸懷和充分自信，對干部隊伍建設(shè)缺乏憂患意識和歷史擔(dān)當(dāng)。諸如此類，很值得反思。全國組織工作會議為我們指明了方向，那就是始終著眼于黨的事業(yè)發(fā)展選人用人，堅持辯證唯物主義理念，回歸組織工作的本質(zhì)，破除形式主義，剪去旁枝末節(jié)，真正把那些信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部發(fā)現(xiàn)出來，培養(yǎng)使用起來，推進中國夢的實現(xiàn)?？梢哉f，組織工作大有改進的地方，組織工作返璞歸真，正當(dāng)其時。