周全俊 張 欣

（軍事經濟學院襄陽士官學校 湖北襄陽 441118）

徐海東大將是我軍有名的虎將和卓越的軍事指揮員，在長期的革命戰(zhàn)爭實踐中，他認真學習和靈活運用毛澤東軍事思想，指揮了許多重要的戰(zhàn)役戰(zhàn)斗，并對革命事業(yè)和戰(zhàn)爭問題形成了獨到的思想見解，極大地豐富和完善了毛澤東軍事思想的內涵。

一、在軍隊建設上強調聽黨指揮、顧全大局

徐海東認為，黨員要服從中央的領導，有提意見的權利，但決不能背后議論，不允許說黨中央的怪話。中央發(fā)出的指示，他將其看作父母對兒女的教誨一樣，絕對聽從。他認為， “革命隊伍只有團結一致才有力量，只有時刻記著黨中央，部隊的行動才有方向，才能打勝仗。任何違背黨中央、有損于團結的言行都是不能容忍的”［1］p107。但在與錯誤的東西作斗爭時，徐海東敢挺身而出，堅持原則，堅持自己的正確意見。如在反對 “肅反”擴大化和軍事冒險主義的斗爭中，他保護了許多優(yōu)秀的干部，保存了革命的力量。這在當時執(zhí)行錯誤路線的領導殘酷斗爭、動輒殺人的情況下，是十分難得的。

徐海東非常重視搞好全軍的團結。當時中央紅軍經萬里長征后，物資匱乏，供應困難。徐海東號召自己的部隊省吃儉用，主動把錢款、布匹、藥材、武器彈藥等送給兄弟部隊。毛澤東曾派人到紅十五軍團借錢，徐海東將僅存的7000元中的5000元交給了中央。在當時兩路紅軍經濟都很困難，而山頭主義、本位觀念還嚴重存在的情況下，這一舉動更顯得特別難能可貴。許多年后，毛澤東還記著此事，感慨地說： “在陜北最困難時，多虧了海東借給的那五千塊錢啊！”［2］p61

二、在干部素質上強調勇謀兼?zhèn)?、實?zhàn)鍛煉

在革命戰(zhàn)爭期間，軍事干部的能力素質顯得尤為重要。在同強大的敵人作戰(zhàn)時，想要取得勝利，軍事干部就必須有勇有謀，在實戰(zhàn)錘煉中不斷完善能力素質。

要有勇氣。戰(zhàn)場上軍事干部不能只顧下沖鋒的命令，要士兵勇敢向前，自己首先要靠上前去。徐海東要求 “營長要靠近連，連長要靠近排，排長要靠近班”［3］p95。他當時是團長，常常越過營長的指揮位置親臨前線直接指揮戰(zhàn)斗。前面有障礙，他就帶隊上前開辟道路；后面、側面有敵情，他就到后面、側面打掩護。所以他先后負傷9次，在我軍高級軍事指揮員中是受傷最多的一位。

要有謀略。在強大優(yōu)勢兵力的敵人的 “圍剿”下，沒有卓越的智慧和謀略，部隊根本無法生存和發(fā)展壯大。徐海東指出， “軍事行動固然要冒風險，怕風險就不能打仗；可是不深思熟慮，一味魯莽蠻干，那不是英雄”［4］p57。“一個軍事指揮員的責任不在帶頭沖殺， 而更重要的是會和敵人斗智。一場成功的拼殺，只能殺死一個或幾個敵人；一個指揮員一計成功，會擊敗幾萬人。”［4］p73

要注重實戰(zhàn)鍛煉。徐海東從親身經歷中得出一條經驗：部隊是打出來的，實戰(zhàn)中出干部，見英雄。所以他在部隊一次戰(zhàn)斗總結會上說： “以戰(zhàn)教戰(zhàn)，體會深，見效快。我就是從一個不識多少字的普通士兵成長起來的，是從戰(zhàn)爭中學戰(zhàn)爭，在戰(zhàn)爭中長才干的。我是 ‘青山大學’畢業(yè)的，也希望同志們都能成為 ‘青山大學’的高才生?！保?］p474

三、在戰(zhàn)術運用上強調先疲后打、飄忽不定

在革命戰(zhàn)爭年代，徐海東所率部隊經常處于一個獨立的戰(zhàn)略方向，大都是遠離主力兵團，孤軍奮戰(zhàn)。在這種情況下，稍有不慎，就會全軍覆沒。徐海東卻能夠屢建奇功，聞名于眾，決非偶然，這是他學習和運用毛澤東軍事思想并創(chuàng)造了獨特的戰(zhàn)術思想的必然結果。徐海東杰出的戰(zhàn)術思想，主要有兩點。

其一，誘敵深入，先疲后打。徐海東在戰(zhàn)術上采取把敵人放進來打，充分利用內線作戰(zhàn)的地形熟、民情熟等有利條件，首先將猬集之敵化為分散孤立之敵，把強大優(yōu)勢之敵化為弱小劣勢之敵。爾后，通過誘敵深入我之腹地，在調動敵人中，變敵之主動為我之主動，轉我之被動為敵之被動。最后趁敵疲憊，看準戰(zhàn)機，集中主力，突然堅決勇猛地將敵殲滅在運動之中，從而達到保存自己、消滅敵人、打破圍攻、擴大我軍的目的。1935年4月，蔣介石集中30多個團的兵力向紅二十五軍發(fā)動第二次 “圍剿”，徐海東就是采取了此作戰(zhàn)方針，以運動戰(zhàn)和游擊戰(zhàn)相結合，先打亂敵 “圍剿”部署，然后尋機殲敵，最終打破敵人的圍攻，并殲滅敵人1個旅，活捉敵旅長唐嗣桐。

其二，飄忽不定，避強擊弱。這種戰(zhàn)術以無固定戰(zhàn)線、無固定后方、無固定目標、無固定機動作為手段，忽東忽西，忽南忽北，在廣泛的區(qū)域內，實施大范圍的機動，在機動中調動敵人，使敵人疲于奔命，充分暴露敵人的失誤和弱點，從而創(chuàng)造戰(zhàn)機，以靈活多變的奔襲、偷襲、伏擊等方式，以巧制敵，以智殲敵，從而使部隊從困境中擺脫出來，從被動中爭取主動。［1］p500面對敵強我弱的懸殊力量對比，徐海東主動提出了 “避免與敵決戰(zhàn)，分散進行游擊”的作戰(zhàn)方針，采取 “老鷹抓小雞”的靈活戰(zhàn)術，不硬拼，不打消耗戰(zhàn)，專揀弱小分散之敵和土豪劣紳打，擴大根據(jù)地，調動敵人，擾敵后方，繳獲軍資，補充自己。1933年11月初，徐海東率領部隊突襲了敵之守備薄弱的立煌石門口，繳獲了一大批棉衣。隨后，又親率部隊長途奔襲，攻占了吳橋、段集、葉家集，三戰(zhàn)皆勝。次年1月10日，徐海東在蘇仙石、皂靴河之間的公路上設伏，截獲敵第五十四師1個運糧隊，擊潰敵跟蹤而來的兩個團。爾后，帶領紅軍奔襲樟柏嶺、王家?guī)X、順河店、陳集、黎家集等地，殲滅民團3個中隊，把敵第四十五師后方折騰得一塌糊涂。待敵第四十五師調頭回師時，他又突然跳出，南下六安，在大小馬店一舉消滅保安旅4個連，俘敵300多。3月10日，敵獨立第五旅1個團和立煌縣民團尾追而來，徐海東拖著敵人到處兜圈，然后突殺回馬槍。敵毫無防備，全被擊潰，旅長負傷而逃，偽縣長當場斃命。

四、在部隊管理上強調紀律嚴明、仁愛帶兵

在長期的游擊斗爭和發(fā)展根據(jù)地的斗爭中，如何正確處理好部隊與人民群眾的關系十分重要，離開人民群眾的支持，游擊斗爭和根據(jù)地的建設根本不可能成功。所以徐海東要求部隊必須嚴格遵守三大紀律八項注意，越是在困難的環(huán)境下，越要注意群眾關系，處處愛護群眾利益。湖北彬縣文史資料這樣記載：西安事變后不久，徐海東曾率領紅十五軍團經過彬縣，分三批過境，歷時十多天。……紅軍戰(zhàn)士長途行軍，雖極勞頓，軍服襤褸，面容消瘦，但精神抖擻。人民群眾初次見到紅軍，和藹可親，買賣公平，軍紀嚴明，莫不交口稱贊說：“自清朝以來，沒有見過這樣好的軍隊。”［5］p51有個炊事員將一戶農民家的一只木勺用壞了，要賠償，農民的母親堅決不讓賠。這個炊事員在離開的夜里，將一角紙幣悄悄地放在破木勺下邊，并給水缸里擔滿了水，把院落打掃干凈后悄然離去。軍隊愛護群眾，群眾也支持軍隊。所以炮火紛飛的戰(zhàn)場上，老百姓能夠冒著槍林彈雨，自發(fā)到火線上來幫助部隊抬傷兵，送糧食。

徐海東對部隊的關心和愛護，是可用 “家”來形容的。周立波當年在戰(zhàn)場采訪徐海東時曾寫到： “用家屬來形容徐的部隊，是恰當?shù)摹Ｋ麄兩舷碌年P心，正和兄弟的關心一樣。在偶然講到國內戰(zhàn)爭的時候，他說在第五次反 ‘圍剿’時期，天天有戰(zhàn)爭，他們的鄂豫皖邊區(qū)，因為人數(shù)少，所以每一次戰(zhàn)斗，全軍都參加， ‘槍一響，全家都來了’。他自己也是用 ‘家’這個字眼來敘述他的部隊的?！保?］p43徐海東是從當士兵逐級升上來的，他深知傷病的士兵想的是什么，每打完一次仗，第一件事就是去看望傷病員，然后把院長和政委找來，一起研究怎樣更好地照顧好傷病員。每次戰(zhàn)斗繳獲了吃的、用的東西，他都要專門向供給部交代，多分給連隊和醫(yī)院的傷病員。他說： “打仗是他們，流血犧牲也是他們。他們是我們的階級兄弟，多分給他們一些東西，完全是應該的?！保?］p90在戰(zhàn)斗頻繁、天天行軍的日子里，徐海東常講這樣兩句話： “戰(zhàn)斗再激烈，決不丟掉一個傷員；行軍再緊張，決不丟掉一個病號?！保?］p89行軍路上，他發(fā)現(xiàn)哪個病號走不動了，就跳下馬來，叫病號騎上他的馬繼續(xù)趕路。解放戰(zhàn)爭時期，徐海東得知由外地轉來一批干部家屬生活困難，就主動拿出節(jié)省下來的津貼費送給他們。新中國成立初期，他總是要向來看望他的人詢問三條：政治上犯錯誤沒有？經濟上貪污沒有？同老婆離婚沒有？并語重心長地囑咐： “不要忘記勝利來之不易，不要忘本，要將革命進行到底?！保?］p400

五、在后勤建設上強調以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)、自力更生

一個人思想的形成，往往打下了時代和環(huán)境的深深的烙印。特定的時代和特定的環(huán)境塑造了徐海東特定的后勤思想。徐海東在 《保衛(wèi)紅色土地》一文中回憶說：“我軍當時的生活狀況，可以用兩句話來概括： ‘肩膀上扛糧袋，屁股后頭掛鐮刀?！敃r的供給部全部財產只有13塊錢。這點錢一買不來幾匹布，二來在敵人嚴密控制下也無法買到布。唯一的辦法，還是靠打仗?！保?］p547打完仗后，戰(zhàn)士就揮動鐮刀割草砍樹條搭草房，在山上住下。糧袋空了，戰(zhàn)士們就用鐮刀挖野菜，采山果。徐海東經常親自帶隊襲擊敵人后方，從敵人手中奪糧。在反國民黨的 “清剿”斗爭中，國民黨軍隊成了他們的 “運輸隊”；在抗日戰(zhàn)爭中，徐海東又發(fā)出了“我們的兵工廠在東京……我們的糧店也在東京！”［1］p274的豪言壯語。列舉一系列戰(zhàn)斗也許更能說明問題：1933年3月參與郭家河戰(zhàn)斗，全殲國民黨第三十五師兩個團，俘團長以下2000余人，繳獲火炮9門、各種槍2000余支、戰(zhàn)馬百余匹。11月指揮紅二十八軍在石門口地區(qū)殲滅國民黨獨立第四十旅1個團，俘虜1000余人，繳獲長短槍800余支，迫擊炮3門，大衣700余件……在冀察晉抗戰(zhàn)中，在沙河設伏，打死200余敵人，搶到罐頭食品數(shù)百箱，部隊的供給明顯好轉，戰(zhàn)斗力不斷提高。在1941年至1942年抗日戰(zhàn)爭最困難時期，徐海東要求保護其安全的 “特二連”成為一支堅強的戰(zhàn)斗隊、工作隊和生產隊。他對 “特二連”的領導同志說：“要克服面臨的困難，要靠我們雙手開荒種地，解決穿衣吃飯的問題?！苯又终f： “部隊光吃菜不行，還要想辦法多吃點肉和其他副食。你們可以養(yǎng)點豬，養(yǎng)點雞和鵝，養(yǎng)點魚，爭取做到半月改善一次生活。”［1］p248可見其自力更生的思想和本色是一如既往的。

徐海東作為我軍杰出的軍事將領，為發(fā)展壯大革命力量、爭取革命戰(zhàn)爭的勝利和人民軍隊的成長建設作出了巨大的貢獻，其軍事思想也成為毛澤東軍事思想的一個重要的組成部分。盡管當今的軍事戰(zhàn)技術日新月異地發(fā)展，但徐海東的作為哲學層次上的軍事思想依然閃爍著智慧的光芒，對我們搞好當前條件下國防和軍隊建設仍具有一定的指導意義。

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［1］《徐海東紀念文集》編委會.徐海東紀念文集［M］.北京：軍事科學出版社,2000.

［2］李智舜編著.毛澤東與十大將［M］.北京：中共中央黨校出版社,1995.

［3］張麟著.徐海東大將［M］.北京：解放軍文藝出版社,2005.

［4］張麟著.徐海東將軍傳［M］.上海：上海文藝出版社,1983.

［5］彬縣委員會文史資料委員會編.彬縣文史資料第4輯,1997.

［6］周立波.戰(zhàn)場三記［M］.長沙：湖南人民出版社,1962.

［7］憶徐海東［M］.鄭州：河南人民出版社,1981.

［8］李先念，徐向前，陳再道，李德生等撰稿.艱苦的歷程—中國工農紅軍第四方面軍革命回憶錄選輯（下）［M］.北京：人民出版社,1984.