毛澤東在《反對(duì)本本主義》一文中提出了一個(gè)重要的工作方法,即沒(méi)有調(diào)查,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。既強(qiáng)調(diào)了實(shí)事求是,又強(qiáng)調(diào)了深入基層聯(lián)系群眾。
1932年的一天,毛澤東到農(nóng)村去調(diào)研,途經(jīng)綿江河,發(fā)現(xiàn)架在河堤上的橋板已經(jīng)腐爛,非常危險(xiǎn)。
毛澤東焦慮地對(duì)當(dāng)?shù)馗刹空f(shuō):“這座橋一定要立刻修好!知道大家都很忙,但是我們黨的干部一定要急群眾之所急,絕不能忽略群眾的基本生活問(wèn)題,它將直接影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和根據(jù)地的建設(shè)!”
毛澤東與鄉(xiāng)村干部一起抬木頭、扛石塊。
鄉(xiāng)干部老謝不安地說(shuō):“毛主席,您工作那么忙,這里由我們來(lái)做就行了?!?/p>
毛澤東拍拍老謝的肩膀說(shuō):“既然來(lái)了,就一起干吧,人多力量大嘛。早一天修好,就早一天方便群眾?!?/p>
臨近黃昏時(shí),一座穩(wěn)固的新木橋架起了。
1981年11月5日,中共全國(guó)政協(xié)機(jī)關(guān)黨組向鄧小平報(bào)送了《關(guān)于政協(xié)第五屆全國(guó)委員會(huì)第四次會(huì)議會(huì)務(wù)工作幾個(gè)問(wèn)題的請(qǐng)示報(bào)告》,并請(qǐng)他致開幕詞。鄧小平批示:“不致開幕詞,因?yàn)闆](méi)有必要,無(wú)話可講。但我可主持會(huì)議。”
1982年10月30日,中共全國(guó)政協(xié)機(jī)關(guān)黨組再次請(qǐng)鄧小平出席全國(guó)政協(xié)五屆五次會(huì)議并講話,鄧小平仍然這樣批示:“沒(méi)有新的話要講。閉幕時(shí)我出席,但不講話?!?/p>
在如何開會(huì)講話這個(gè)問(wèn)題上,鄧小平的基本觀點(diǎn)是:“重復(fù)的話可講,但要精簡(jiǎn)。形式主義也是官僚主義。要騰出時(shí)間來(lái)多辦實(shí)事,多做少說(shuō)?!?/p>
他還說(shuō):“毛主席不開長(zhǎng)會(huì),文章短而精,講話也很精練。周總理四屆人大的報(bào)告,毛主席指定我負(fù)責(zé)起草,要求不得超過(guò)五千字,我完成了任務(wù)。五千字,不是也很管用嗎?”
習(xí)近平同志曾嚴(yán)厲批評(píng)某些官員的“不會(huì)說(shuō)話”:“與新社會(huì)群體說(shuō)話,說(shuō)不上去;與困難群眾說(shuō)話,說(shuō)不下去;與青年學(xué)生說(shuō)話,說(shuō)不進(jìn)去;與老同志說(shuō)話,給頂了回去。很多場(chǎng)合,我們就是處于這樣一種失語(yǔ)的狀態(tài),怎么能使群眾信服呢?”
2008年12月18日,在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開30周年的大會(huì)上,胡錦濤同志的“不折騰”三個(gè)字剛落音,全場(chǎng)隨即傳來(lái)會(huì)心的笑聲。一句很普通的口語(yǔ),讓大家覺(jué)得十分親切。
溫家寶同志的工作報(bào)告非常口語(yǔ)化,其中“要讓人民群眾買得放心、吃得安心、用得舒心”等平實(shí)的語(yǔ)言舉不勝舉。
如何改進(jìn)文風(fēng),中央領(lǐng)導(dǎo)同志起到了很好的帶頭作用。但愿“八股”之風(fēng)日衰,清新“白話”之風(fēng)日盛。
1960年,劉少奇作為中共中央代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),率團(tuán)去蘇聯(lián)參加81國(guó)共產(chǎn)黨會(huì)議。
按規(guī)定,國(guó)家發(fā)給他5000盧布的零用費(fèi)。但到了莫斯科后,他沒(méi)花一個(gè)盧布,而是把錢全部交給了中國(guó)駐蘇聯(lián)大使館。
劉少奇從不接受饋贈(zèng),外賓送了禮品,他都如數(shù)上交。到外地視察時(shí),他總是吃住在專列上,而專列也總是??吭谄Р淼郎?,以免妨礙交通,也回避當(dāng)?shù)馗刹康慕哟?。遇到有地方?fù)責(zé)人送東西,他總是嚴(yán)肅地告訴工作人員:“給他退回去,請(qǐng)客送禮是中央規(guī)定禁止的。退回去,下一次他就不搞了;你不退,別的地方也就跟著來(lái)破壞中央的規(guī)定?!?/p>
1952年的春天,在一次會(huì)議的間隙,中央政治局委員、北京市委書記彭真跟編輯、記者聊起了新聞寫作。
他問(wèn):“一斤棉花和一斤鐵塊,有什么相同,又有什么不同?”
記者答“:重量相同,占的地方棉花比鐵大得多?!?/p>
彭真說(shuō):“對(duì)了,現(xiàn)在有些報(bào)紙上的新聞,就像棉花一樣,占地方很大。一斤鐵塊,體積小,你擠不出什么空氣和水分。一斤棉花,放在那里一大堆,用手一擠,多是空氣,虛的。新聞要寫實(shí)的,文字要精煉,要學(xué)會(huì)寫‘鐵塊式’的短新聞,反對(duì)哩唆、空空洞洞的棉花式的長(zhǎng)新聞?!?/p>
江西省原副省長(zhǎng)胡長(zhǎng)清酷愛(ài)題詞,江西省境內(nèi)處處可見(jiàn)“胡大人”的手跡。
江西民間曾流傳過(guò)這樣一則順口溜:“東也胡,西也胡,洪城上下古月胡;南長(zhǎng)清,北長(zhǎng)清,大街小巷胡長(zhǎng)清?!?/p>
胡長(zhǎng)清的書法只是因?yàn)樗侔莞笔¢L(zhǎng),所以才如“夫貴妻榮”一樣讓很多人阿諛恭維。
求字者請(qǐng)人題字往往名曰附庸風(fēng)雅,其實(shí)那些熱衷于請(qǐng)政府官員題字者,多數(shù)并不是真正欣賞官員的書法墨寶,而是沖著其職位和權(quán)力來(lái)的。更不能讓人容忍的是,不少官員把題字當(dāng)成受賄的由頭,借題詞收取“潤(rùn)筆費(fèi)”,或以題字、題詞作虎皮,進(jìn)行權(quán)錢交易。這種行為損害了黨和政府的形象,敗壞了社會(huì)風(fēng)氣。
戰(zhàn)友們都知道雷鋒有個(gè)“節(jié)約箱”,這是用破木板釘成的小木箱。
他把撿來(lái)的破銅爛鐵、廢螺絲釘?shù)葨|西放在里邊。遇到需用的時(shí)候,就從“節(jié)約箱”里,找出來(lái)適用的東西。不用的廢品就拿去賣了,賣回來(lái)的錢,都全部交公。
在給某工地運(yùn)水泥時(shí),車子上常撒落一些水泥。雷鋒覺(jué)得這都是國(guó)家的財(cái)產(chǎn),一點(diǎn)也不該浪費(fèi),他就利用業(yè)余時(shí)間,到每個(gè)車子上去打掃。不到兩個(gè)月,就積攢了一千七八百斤水泥,也都交給了工地。
雷鋒時(shí)刻注意一點(diǎn)一滴地為國(guó)家、為集體積累財(cái)富。牙膏用完了,廢牙膏皮扔掉,這是人們習(xí)以為常的小事,可雷鋒卻把它收起。他處處都能找到節(jié)約的竅門。
周總理出生在淮安,童年時(shí)代都是在淮安度過(guò)的,因此他對(duì)淮安懷有深厚的感情。他愛(ài)淮安,但他更愛(ài)偉大的祖國(guó),從不因?yàn)榛窗彩亲约旱募亦l(xiāng)而給予額外的照顧。
1962年,總理的家鄉(xiāng)淮安遭受了特大洪水,蘇北大片農(nóng)田被淹。江蘇省政府給總理寫信,請(qǐng)求支援。
總理看完信后,心里沉甸甸的。
調(diào)撥人力物力支援災(zāi)區(qū)是完全應(yīng)該的,只要總理一句話就可以了。但總理說(shuō):“我家鄉(xiāng)的事應(yīng)由當(dāng)?shù)攸h政部門管,該怎么辦由他們拿主意。”
總理對(duì)家鄉(xiāng)懷有深厚感情,但在涉及家鄉(xiāng)的問(wèn)題上從不偏私,一概秉公辦事。
楊善洲最有效的工作方法是親力親為。他在日記中寫道:“凡是農(nóng)田上建設(shè)得快的單位,都有一條重要經(jīng)驗(yàn):領(lǐng)導(dǎo)上前線,親自帶著干。這是最有效的指揮?!?/p>
在這個(gè)問(wèn)題上,楊善洲給廣大黨員干部樹立了榜樣。
聽(tīng)說(shuō)昌寧某鄉(xiāng)水泥大橋被洪水沖垮,身為地委書記的楊善洲迅速趕到受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng);聽(tīng)說(shuō)龍陵地震,他立即趕到騰沖落實(shí)抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作。
試想,他假如不親臨一線,而是坐在辦公室聽(tīng)匯報(bào),空想措施,怎么能夠抓好救災(zāi)和抗震救災(zāi)工作呢?
美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí),美國(guó)總統(tǒng)必須立即與古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。
加西亞在古巴廣闊的山脈里,沒(méi)有人確切地知道他在哪里,也沒(méi)有任何郵件或電報(bào)能夠送到他手上。而美國(guó)總統(tǒng)又必須盡快地得到他的合作。
總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給一個(gè)名叫羅文的人。而羅文接過(guò)信之后,并沒(méi)有問(wèn)加西亞在什么地方。他拿了信放在胸口藏好,經(jīng)過(guò)四天的船路到達(dá)古巴,再經(jīng)過(guò)三個(gè)星期,徒步穿過(guò)這個(gè)危險(xiǎn)的島國(guó),終于把那封信送給加西亞。
這個(gè)故事告訴我們的道理就是,再好的計(jì)劃、再嚴(yán)格的規(guī)定,不執(zhí)行、不落實(shí)也等于零。