文/商素靜

堅(jiān)持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心。堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，把握人本思想的深刻內(nèi)涵，認(rèn)識(shí)和諧理念的實(shí)踐意義，是我們堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要一環(huán)。

謀求發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的主線。企業(yè)加快發(fā)展，具體來(lái)說(shuō)，就是要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)構(gòu)建和諧社會(huì)的科學(xué)內(nèi)涵，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和發(fā)展目標(biāo)，努力要做好以下工作：一是要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提高干部職工的福利待遇，更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要，不斷激發(fā)人們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；二是繼續(xù)深化改革，加快市場(chǎng)化、企業(yè)化、實(shí)體化運(yùn)作步伐，把加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和完善制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，理順經(jīng)營(yíng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制；三是加大全員教育培訓(xùn)力度，提高干部職工素質(zhì)，創(chuàng)造公正、向上、先進(jìn)的企業(yè)文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供強(qiáng)大的智力支持；四是強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中兼顧效率和公平，努力促進(jìn)就業(yè)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，支持社會(huì)保障體系建設(shè)，為社會(huì)全面進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，不發(fā)展就會(huì)落后，就要被淘汰。面對(duì)生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)，當(dāng)前我們首要的任務(wù)就是要謀求企業(yè)擴(kuò)建發(fā)展，也只有用科學(xué)發(fā)展才能解決企業(yè)前進(jìn)中的問(wèn)題和困難。提高效益是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本目標(biāo)。追求效益最大化是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。企業(yè)失去了效益，職工沒(méi)有了收益，和諧也就沒(méi)有了根基。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們必須把促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的明顯提高作為根本目標(biāo)，抓好抓實(shí)，抓出成效。

構(gòu)建和諧首先要構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的和諧，即員工隊(duì)伍的和諧。隊(duì)伍穩(wěn)定是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，安定有序是和諧社會(huì)的基本特征。保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定的核心在于堅(jiān)持以人為本，其本質(zhì)要求是尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，進(jìn)而使全體職工各盡所能、各得其所而又和諧相處。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，經(jīng)營(yíng)管理健康有序，就要始終把以人為本、切實(shí)維護(hù)群眾利益、確保企業(yè)穩(wěn)定放在首位。企業(yè)在實(shí)施重大改革時(shí)，要反復(fù)征求各方意見(jiàn)，尤其是廣大干部職工的意見(jiàn)，在取得理解和支持的基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的操作方案，有效地維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。在利益分配中必須建立完善以 “效率優(yōu)先、兼顧公平”為原則的利益分配機(jī)制，在待遇、事業(yè)等各個(gè)方面體現(xiàn)職工自身價(jià)值，通過(guò)合理拉開(kāi)分配差距，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性。同時(shí)，要不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)重大事項(xiàng)依法遵規(guī)，悉心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，做到集體研究、民主決策，努力把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作導(dǎo)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要不斷提高分析矛盾、化解矛盾的能力，在各項(xiàng)措施制定、工作部署和工作作風(fēng)方面要切合實(shí)際，更要符合最廣大職工的根本利益，著力避免因決策失誤和工作不當(dāng)引起職工群眾的不滿和抱怨。 “群眾利益無(wú)小事”，要從小處著手，細(xì)處著眼，深入基層、深入實(shí)際，關(guān)心職工生活，把問(wèn)題和矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。要以人為本抓穩(wěn)定，以穩(wěn)定為前提，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，使之相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力保障。

在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們要始終堅(jiān)持以人為本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人、為了人，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展；始終堅(jiān)持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)時(shí)為職工著想，處處為職工謀利；始終堅(jiān)持依法治企，德法并重，不斷強(qiáng)化構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作力度，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的保障機(jī)制，努力促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

深化改革是構(gòu)建和諧企業(yè)的內(nèi)動(dòng)力。我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的特定歷史時(shí)期，面臨諸多矛盾和問(wèn)題，需要全社會(huì)以改革創(chuàng)新的精神和勇氣去應(yīng)對(duì)，不斷推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。具體到我們每個(gè)企業(yè)，一是要抓好體制改革，要根據(jù)企業(yè)主業(yè)和輔業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，加大主業(yè)改革；要以產(chǎn)業(yè)歸并和整合，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)輔業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)施輔業(yè)改制、主輔分離，不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。二是要抓好機(jī)制創(chuàng)新，要結(jié)合企業(yè)改革要求，對(duì)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)、不符合流程管理思想的規(guī)章制度進(jìn)行清理，完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)管理制度及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)要通過(guò)流程整合和再造，消除管理中的無(wú)效環(huán)節(jié)，搭建扁平化的組織架構(gòu)，提高企業(yè)運(yùn)行效率。三是要抓好企業(yè)制度完善。要通過(guò) “三項(xiàng)制度”改革工作，重點(diǎn)要建立崗位價(jià)值為衡量依據(jù)的績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬體系，形成科學(xué)合理的人力資源管理機(jī)制。從而解決企業(yè)發(fā)展中存在的各種問(wèn)題，最終使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、充滿活力、不斷發(fā)展。在改革中，重視調(diào)動(dòng)一切積極因素，尊重廣大干部職工的創(chuàng)造精神，鼓勵(lì)和支持一切創(chuàng)新活動(dòng)，改革的過(guò)程就能成為凝聚人心、群策群力、開(kāi)拓奮進(jìn)的過(guò)程，成為構(gòu)建和諧企業(yè)的過(guò)程，成為企業(yè)持續(xù)獲得強(qiáng)大動(dòng)力源泉的過(guò)程。

構(gòu)建和諧社會(huì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，構(gòu)建和諧企業(yè)依然任重而道遠(yuǎn)，我們將孜孜不倦地去努力，去追求。堅(jiān)持和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)與環(huán)境與員工的和諧共融。