孟靜 張璐 何威
(1.廣州體育學(xué)院 廣東廣州 510000; 2.安徽省黃山市體育局 安徽黃山 245000;3.廣州普瑞電力系統(tǒng)設(shè)備有限公司 廣東廣州 510000)
《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》提出,在珠江三角洲地區(qū)要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。本研究以公共體育服務(wù)為切入點(diǎn),希望能為廣州市公共服務(wù)均等化提供理論化參考性意見(jiàn)和建議。發(fā)達(dá)國(guó)家政府早已將公共體育服務(wù)均等化納入其基本施政綱領(lǐng)中,所以近年來(lái)我國(guó)政府也開(kāi)始重視將其納入施政的重要內(nèi)容。但是近年來(lái)廣州市城鄉(xiāng)差異越見(jiàn)明顯,導(dǎo)致了公共體育服務(wù)向非均等化方向發(fā)展,再加上社會(huì)階層分化公共體育服務(wù)弱勢(shì)群體開(kāi)始凸顯,過(guò)度的市場(chǎng)化取向?qū)е鹿搀w育服務(wù)公平與效率失衡。
以廣州市為地理區(qū)域開(kāi)展公共體育服務(wù)均等化理論的研究。
1.2.1 文獻(xiàn)研究法
檢索中國(guó)期刊網(wǎng)、中國(guó)體育資訊網(wǎng),并利用Google等搜索引擎,搜集國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),了解本研究相關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)理論及前沿動(dòng)態(tài)。
1.2.2 專(zhuān)家訪(fǎng)談法
面訪(fǎng)廣東省體育局和廣東高校相關(guān)專(zhuān)家,廣泛深入地征求其意見(jiàn)和建議。
2.1.1 政府在公共體育服務(wù)中起主導(dǎo)作用
通過(guò)查閱資料和實(shí)地調(diào)查廣州市公共體育服務(wù)供給采取的是多元化的模式,政府是其供給主體。在這種形勢(shì)下,政府的責(zé)任便從微觀(guān)層面上升到了中觀(guān)和宏觀(guān)層面,使其一般義務(wù)服務(wù)性質(zhì)得到加強(qiáng),差異化服務(wù)呈現(xiàn)減少趨勢(shì),供給的核心轉(zhuǎn)向社會(huì)全體成員,而非少數(shù)成員。一般情況下,政府和體育行政部門(mén)主要直接提供的是“市場(chǎng)完全失靈”的少部分公共體育服務(wù)。對(duì)于如公共體育場(chǎng)館、體育博物館等基礎(chǔ)性公共體育事業(yè)性項(xiàng)目,政府可以提供全部建設(shè)經(jīng)費(fèi)和事業(yè)發(fā)展所需經(jīng)費(fèi),切實(shí)保證這類(lèi)公共體育事業(yè)單位的設(shè)施、資金、人員的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證開(kāi)其放時(shí)間,以免費(fèi)或象征性收費(fèi)形式向公眾開(kāi)放,使其資源得到充分良好的運(yùn)用。
2.1.2 企業(yè)是參與主體
體育企業(yè)可以作為公共體育服務(wù)的主體,它們?cè)趪?guó)家政策允許下,按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則進(jìn)行公共體育服務(wù)的市場(chǎng)供給。
2.1.3 非營(yíng)利體育組織是供給的重要組成部分
政府提供的公共服務(wù)主要是對(duì)婦女、兒童、殘疾人、貧困者等弱勢(shì)群體的體育權(quán)益保護(hù)等,而這些人的利益恰恰是最需要關(guān)切并且私企最不愿意介入的。由于體育非營(yíng)利組織具有機(jī)制上的靈活性,使得群眾廣泛參與體育活動(dòng)和公共體育服務(wù)。在社會(huì)福利服務(wù)領(lǐng)域,滿(mǎn)足公民的體育需求,緩解社會(huì)矛盾,達(dá)到公民社會(huì)和體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)健康發(fā)展。
2.1.4 以義工或志愿服務(wù)為個(gè)人供給形式是重要補(bǔ)充
社工教育從90年代開(kāi)始就在中國(guó)得到了迅猛的發(fā)展。目前內(nèi)地有150余所高校設(shè)立了社工專(zhuān)業(yè),還成立了全國(guó)性學(xué)術(shù)社團(tuán)——社工教育協(xié)會(huì)。廣州市也成立了社工協(xié)會(huì),成為公共體育服務(wù)不可忽視的力量。
公共體育服務(wù)供給包括是否提供某種公共體育服務(wù)、如何提供、誰(shuí)來(lái)供給和供給的數(shù)量與質(zhì)量等的一系列規(guī)定。
2.2.1 公共體育服務(wù)供給方式分類(lèi)
從目前和今后發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,體育公共產(chǎn)品供給主體主要是政府為主體;私人與非政府組織主體之間進(jìn)行有效組合,使得體育公共產(chǎn)品多元化結(jié)構(gòu)更加豐富。政府委托的私人供給方式,主要指公共體育產(chǎn)品中的收費(fèi)部分;政府通過(guò)承包、租賃、托管等方式和私人企業(yè)簽訂合同,私人或企業(yè)按照政府意圖或合同來(lái)提供體育公共產(chǎn)品。
2.3.1 均等化原則
黨的十六屆六中全會(huì)《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》中明確提出,逐步實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)的均等化。政府必須平衡對(duì)競(jìng)技體育和大眾體育財(cái)政的投入。廣州市在亞運(yùn)取得豐碩成果之后,市政府開(kāi)始高度重視大眾體育的發(fā)展,從各種“公共體育服務(wù)均等化”政策及措施的出臺(tái),可看出政府對(duì)滿(mǎn)足公眾體育需求做出的努力。
2.3.2 社會(huì)化原則
現(xiàn)在社會(huì)處在轉(zhuǎn)型期,正發(fā)生全方位的分化。在這一過(guò)程中,政府職能的弱化和社會(huì)職能的強(qiáng)化將是一個(gè)基本的發(fā)展趨勢(shì)。由于這種趨勢(shì),決定了公共體育服務(wù)必須充分動(dòng)員社會(huì)力量,走社會(huì)化的道路。公眾是公共體育服務(wù)的主要供給對(duì)象,所以必須社會(huì)化。
2.3.3 多元化原則
“多元化”主要包括三個(gè)層面:(1)提供主體多元化,即政府、私人部門(mén)、第三部門(mén)等去實(shí)現(xiàn)公共體育服務(wù)由國(guó)家、社會(huì)與個(gè)人共同負(fù)擔(dān)的局面;(2)服務(wù)內(nèi)容與形式多元化,即統(tǒng)籌城鄉(xiāng),滿(mǎn)足不同區(qū)域、不同階層和社會(huì)群體的多樣化的公共體育服務(wù)需求;(3)大眾需求的多元化,不同人群有不同需求。所以必須制定多元化原則才能滿(mǎn)足需求。
2.4.1 政策法規(guī)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)體育法》,制定《廣州市體育條例》和《廣州市體育競(jìng)賽表演管理辦法》,進(jìn)一步建立健全群眾體育、競(jìng)技體育和體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系。(見(jiàn)表1)
表1 廣東省地方性法規(guī)和政府規(guī)章
3.4.2 公共財(cái)政政策
構(gòu)建和諧社會(huì)的基石之一是建立健全科學(xué)合理的公共財(cái)政制度,是我國(guó)社會(huì)體系改革的重要目標(biāo)。如何從制度層面保障體育支出在財(cái)政中的地位,是一個(gè)急需解決的問(wèn)題。
3.4.3 體育管理機(jī)制
改革開(kāi)放以來(lái),隨著廣州市人民生活水平的不斷提高對(duì)體育的需求也愈加增大,各級(jí)體育行政部門(mén)不斷發(fā)揮自身效能,初步形成了競(jìng)技體育、群眾體育、體育教育等全方位公共體育服務(wù)體系,但仍然不能滿(mǎn)足廣州市民對(duì)基本公共體育服務(wù)的需求。
要保證基本公共體育服務(wù)各項(xiàng)工作的目標(biāo)和任務(wù)真正實(shí)現(xiàn),必須建立一套平衡、靈活、高效的運(yùn)行機(jī)制要按照“精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一”的原則轉(zhuǎn)變體育行政部門(mén)并促其向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。做到政事分離、管理與服務(wù)分開(kāi),逐步建立體育部門(mén)管理、社會(huì)組織與承辦、民眾積極參與、居民自治的體育服務(wù)方式,形成層次清晰、關(guān)系順暢、功能明確、管理有序的基本公共體育服務(wù)管理和服務(wù)體系。適當(dāng)改革和創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制是建立符合民意的基本公共體育服務(wù)管理體制。
3.4.4 監(jiān)督機(jī)制
針對(duì)廣州市基本公共體育服務(wù)的供給主體多元化及參與群體多樣化的局面,對(duì)公共體育服務(wù)的法規(guī)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,明確參與部門(mén)工作職責(zé),增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力??梢愿鶕?jù)公共體育服務(wù)的范疇,考慮設(shè)置一級(jí)或兩級(jí)檢察機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)體育管理體系的執(zhí)行力、體育工作部門(mén)考核和信息反饋工作。
[1] 肖林鵬,李宗浩,楊曉晨,等.論我國(guó)體育公共服務(wù)的供給困境[J].山東體育學(xué)院學(xué)報(bào),2008,24(8):1-4.
[2] 肖林鵬.論我國(guó)公共體育服務(wù)供給的基本問(wèn)題[J].體育文化導(dǎo)刊,2008(1).
[3] 郇昌店.我國(guó)公共體育服務(wù)發(fā)展述評(píng)[J].體育學(xué)刊,2009,16(6):20-24.