■許國強(qiáng) 黑龍江廣中房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司

相對于企業(yè)財務(wù)管理來說，實現(xiàn)成本效益是企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新和拓展，企業(yè)財務(wù)外包管理模式在我國企業(yè)管理中得到不斷應(yīng)用，當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜多變，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展面臨著諸多潛在性風(fēng)險因素，當(dāng)前，我國企業(yè)對于財務(wù)外包的應(yīng)用還處于初級階段，因此，正確認(rèn)識和識別企業(yè)財務(wù)外包風(fēng)險，加強(qiáng)其防范和應(yīng)對，對于促進(jìn)企業(yè)健康經(jīng)營至關(guān)重要。

一、企業(yè)財務(wù)外包風(fēng)險的內(nèi)涵特征

所謂財務(wù)外包風(fēng)險就是企業(yè)在實施財務(wù)外包過程中，由于客觀條件不成熟、財務(wù)外包操作不當(dāng)?shù)戎T多因素影響，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)外包的實際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)之間出現(xiàn)的較大差異而給企業(yè)造成相關(guān)損失的可能性，表現(xiàn)為財務(wù)外包的成本效益目標(biāo)無法實現(xiàn)甚至有可能致使企業(yè)財務(wù)面臨困窘或破產(chǎn)。

企業(yè)財務(wù)外包風(fēng)險具有明顯的主體性、過程性和不確定性特征。市場經(jīng)濟(jì)的價值規(guī)律下，財務(wù)外包屬于企業(yè)與相關(guān)服務(wù)介質(zhì)雙方之間基于合同基礎(chǔ)上的商業(yè)交易行為，財務(wù)外包需要一定的成本付出，外包活動與合約是其風(fēng)險發(fā)生的前提條件；財務(wù)外包是相關(guān)合同簽訂之后有關(guān)服務(wù)中介針對合同規(guī)定提供財務(wù)管理的服務(wù)職能，受客觀條件的制約，財務(wù)外包具有明顯的動態(tài)變化性，若企業(yè)和外包服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的外包合同缺乏合理性、適應(yīng)性和完整性，市場環(huán)境中企業(yè)在將相關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)外包的同時，就已面臨客觀潛在的合同風(fēng)險；企業(yè)經(jīng)營活動過程中的相關(guān)會計信息的不對稱，企業(yè)對于財務(wù)外包合作伙伴的選擇不當(dāng)，對于財務(wù)外包的相關(guān)實施策略規(guī)劃不合理，都可能在財務(wù)外包過程中造成企業(yè)風(fēng)險增加，甚至喪失核心競爭實力；由財務(wù)外包活動引發(fā)的風(fēng)險往往會波及和關(guān)聯(lián)到企業(yè)發(fā)展的后續(xù)階段，造成企業(yè)風(fēng)險的不確定性。

二、企業(yè)財務(wù)外包風(fēng)險的成因分析

企業(yè)財務(wù)外包風(fēng)險主要體現(xiàn)在外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的職業(yè)道德風(fēng)險、企業(yè)自身財務(wù)管理職能的喪失風(fēng)險以及財務(wù)外包雙方的合同契約風(fēng)險等方面。

1.企業(yè)自身對財務(wù)外包的實施過于偏失

財務(wù)外包具有特定的流程，企業(yè)采用財務(wù)外包，需要針對自身財務(wù)管理能力的企業(yè)經(jīng)營能力進(jìn)行綜合分析后正確劃分財務(wù)外包業(yè)務(wù)范圍，嚴(yán)格評估外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)資質(zhì)能力，很多企業(yè)在實施財務(wù)外包時，對于相關(guān)外包要素認(rèn)識不到位，外包界限模糊，外包決策盲目或失誤，導(dǎo)致企業(yè)在財務(wù)外包過程中，遭受決策風(fēng)險、外包范圍確定風(fēng)險、信息安全風(fēng)險、執(zhí)行風(fēng)險等諸多潛在的風(fēng)險要素。

2.企業(yè)財務(wù)活動內(nèi)控措施過于粗疏弱化

實施財務(wù)外包的企業(yè)與外包服務(wù)機(jī)構(gòu)是之間屬于委托代理的合作關(guān)系，企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實力和財務(wù)管理能力是企業(yè)實施財務(wù)外包的重要前提，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，如果企業(yè)對于自身財務(wù)活動管理粗疏，財務(wù)運行機(jī)制有效監(jiān)管缺失，對于相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的成本控制措施弱化，導(dǎo)致企業(yè)市場競爭實力弱化，將會造成企業(yè)與外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管配合不足，增加財務(wù)外包成本，使財務(wù)外包失去意義。

3.企業(yè)財務(wù)外包合同契約的簽訂不完善

合同契約的簽訂在企業(yè)財務(wù)外包中尤為關(guān)鍵，財務(wù)外包的目的是通過將管理弱化或相對繁瑣的非核心內(nèi)容實施外包來優(yōu)化財務(wù)成本效益。市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營面臨著諸多不確定因素，企業(yè)在選擇外包服務(wù)機(jī)構(gòu)及鑒定相關(guān)合同時如對于未來發(fā)展趨勢評估不足、外包范圍界定模糊，造成財務(wù)外包合同內(nèi)容不完整與不合理，必將造成企業(yè)在發(fā)展過程中與市場環(huán)境嚴(yán)重沖突，形成風(fēng)險。

三、新時期企業(yè)財務(wù)外包風(fēng)險的防范與控制策略

企業(yè)財務(wù)外包風(fēng)險對于企業(yè)正常經(jīng)營和管理影響較大，新時期，企業(yè)必須實施合理的防范和應(yīng)對策略，加強(qiáng)財務(wù)外包風(fēng)險控制。

1.強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)外包風(fēng)險意識，構(gòu)建風(fēng)險防范機(jī)制

加強(qiáng)各類風(fēng)險的識別與預(yù)警是優(yōu)化企業(yè)管理能力的重要體現(xiàn)。企業(yè)實施財務(wù)外包過程中，首先應(yīng)該立足于市場發(fā)展形勢，把財務(wù)外包提高到經(jīng)營戰(zhàn)略高度，綜合自身財務(wù)管理職能，強(qiáng)化財務(wù)外包風(fēng)險的管理責(zé)任意識，提高財務(wù)人員對于財務(wù)外包風(fēng)險的識別能力；同時積極構(gòu)建和完善企業(yè)財務(wù)外包風(fēng)險的預(yù)警防范體系和相關(guān)應(yīng)對預(yù)案，提高企業(yè)自身對于財務(wù)外包風(fēng)險的綜合防控能力。

2.優(yōu)化企業(yè)財務(wù)外包業(yè)務(wù)程序，協(xié)調(diào)財務(wù)外包關(guān)系

企業(yè)財務(wù)外包屬于企業(yè)與外包服務(wù)機(jī)構(gòu)雙方基于誠信前提下的雙向合作行為，合同契約是實施財務(wù)外包的基礎(chǔ)要素。企業(yè)在鑒定財務(wù)外包合同時，應(yīng)該在謹(jǐn)慎評估外包服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)信譽和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，正確分析和明確定位自身需要外包的財務(wù)業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容項目，充分考慮企業(yè)自身財務(wù)管理能力和可能涉及的商業(yè)機(jī)密及潛在風(fēng)險，合理優(yōu)化財務(wù)外包形式，簽訂詳實縝密的外包法律合同，明確雙方責(zé)任和義務(wù)以及違約賠償條款，加強(qiáng)與外包服務(wù)機(jī)構(gòu)溝通，協(xié)調(diào)外包合作關(guān)系，以規(guī)避財務(wù)外包的不確定風(fēng)險。

3.實施企業(yè)財務(wù)外包風(fēng)險轉(zhuǎn)移，降低財務(wù)外包風(fēng)險

風(fēng)險轉(zhuǎn)移是控制企業(yè)風(fēng)險的有效策略，財務(wù)外包過程中，企業(yè)基于成本效益原則基礎(chǔ)上，通過合同及財務(wù)協(xié)議、向保險公司購買財務(wù)外包保險等合理方式將外包風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給保險公司或外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，能夠有效降低風(fēng)險程度。另外，企業(yè)通過合理構(gòu)建和完善財務(wù)外包風(fēng)險準(zhǔn)備金制度，定期計提一定的風(fēng)險準(zhǔn)備金，來吸收內(nèi)化和保留財務(wù)外包風(fēng)險，以節(jié)約相關(guān)成本。

四、結(jié)束語

作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的功能作用。財務(wù)外包是一種新穎的財務(wù)管理模式，新形勢下，面對復(fù)雜的市場環(huán)境，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范意識，嚴(yán)格企業(yè)財務(wù)外包程序控制，完善財務(wù)外包合同，降低和控制財務(wù)外包風(fēng)險程度，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展來說意義深遠(yuǎn)。

[1]石銀萍.財務(wù)外包風(fēng)險防范研究.財會通訊，2009

[2]趙揚.財務(wù)外包的風(fēng)險研究及規(guī)避措施.天津經(jīng)濟(jì)，2007