梁志加

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟額不斷發(fā)展對石油的需求越來越大，石油化工廠的擴大也是不容置疑的問題。同時石油化工廠的建筑問題就擺在了眼前，建筑安全管理成為建筑施工中的一大問題。建筑質(zhì)量安全、人民生命財產(chǎn)安全并不是一個高深的理論問題，而是一個現(xiàn)實的時刻不能松懈的實踐問題。因質(zhì)量問題導(dǎo)致企業(yè)賠賞破產(chǎn)、因員工生命安全受到威脅，導(dǎo)致企業(yè)失信于社會的舉不勝舉，可見，質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全也是企業(yè)的生命，抓安全就是抓企業(yè)效益是其時代特征。

【關(guān)鍵詞】石油化工；建筑；安全管理

近年來，我國對石油化工建筑中的安全管理十分的重視。因為，石油化工建筑不同于其它的建筑物，危險性比較高存在著許多的有毒氣體對人身的危害很大，但是在建筑過程中工作人員的安全意識太低，施工中安全防范做不到位，屢有安全事故發(fā)生，因此，本文針對石油化工建筑中存在的一系列問題進行了闡述，并找出相應(yīng)的措施加強石油化工建筑的安全管理。

1.石油化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀

隨著我國石油化工企業(yè)的不斷擴大，項目工程建設(shè)的安全管理受到重視。石油化工的建筑不同于其它建筑危險性比較高。在施工過程中如若施工不當極其容易造成安全事故的發(fā)生，嚴重的可能會造成人員死亡，因此在石油化工建筑施工中必須重視安全問題，提高安全意識，做好安全防范保證人身安全以及財產(chǎn)安全，如若不如此將會造成嚴重的后果不可挽回。同時經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國的石油化工建筑項目在施工過程中安全管理上普遍存在的問題：①在項目建筑施工中存在的安全因素識別有誤。②沒有制定相應(yīng)的安全管理制度，管理層工作松懈，安全意識不強。③對于施工中的安全評估過于形式化，不注重實施。以上這些因素都存有安全隱患，導(dǎo)致事故的發(fā)生，所以有關(guān)部門必須重視起來，并加以解決做好防范措施。在實際工作當中小事故的發(fā)生還是占絕大部分的，這些主要因為施工人員自身的安全意識薄弱，安全素質(zhì)較差，施工承包商對其工作人員的監(jiān)管過于疏忽，上崗前又沒有進行安全培訓，沒有灌輸安全思想，因此施工承包商的這一疏忽就給施工人員的安全問題帶來了很大的隱患。也導(dǎo)致了施工過程的延誤，所以在石油化工項目建筑中必須重視安全管理，做好安全防范，加強安全建設(shè)，提高石油化工建筑項目的質(zhì)量。

2.石油化工建筑施工中具體存在的安全隱患

首先，人的不安全行為，是事故的直接原因。所謂人的原因，是指由于人的不安全行為導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故。人在生產(chǎn)活動中，具體不安全行為有：操作錯誤（啟動操作不給信號、忘記關(guān)設(shè)備）、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè)；使用不安全設(shè)備；用手代替工具操作；物體的擺放不安全；冒險進入危險場所；在起吊物下停留作業(yè)；機器運轉(zhuǎn)時加油、清潔、修理；有分散注意力的行為；未使用防護用品；不安全著裝；工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。其次，安全監(jiān)督部門管理中的問題。一直以來，建筑工程安全監(jiān)督局限于大檢查、標化驗收，而現(xiàn)有監(jiān)督機構(gòu)的安全監(jiān)督人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應(yīng)做的工作。事實上，無論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度，安全監(jiān)督人員絕對代替不了施工企業(yè)安全員的工作。在工作方式方法上，往往是以點帶面。監(jiān)督機構(gòu)僅能發(fā)現(xiàn)到位檢查的那幾天的部分工程安全問題，而對大量不在現(xiàn)場檢查時工程的安全就無法顧及了。其次，近幾年來安全監(jiān)督機構(gòu)性質(zhì)一直不很明確，一定程度上也影響了安監(jiān)機構(gòu)人員的自身建設(shè)。另外，現(xiàn)行工程安全法律、法規(guī)仍有不完善之處，安全法規(guī)體系仍有空白，有的目前很難找到明確的依據(jù)。再次，安全生產(chǎn)責任制落實不到位。安全管理工作是建筑工程發(fā)展的重要內(nèi)容，而不少建筑企業(yè)、單位在進行具體的施工之前，也會制定相關(guān)的安全制度，但是就安全制度的貫徹、落實來說，仍然差強人意。這種現(xiàn)象的存在，不僅僅使得安全制度的擬定毫無意義，更使得安全管理流于形式，既沒有良好的約束施工行為，又不能夠確保施工的安全性，從而導(dǎo)致建筑工程施工混亂、無序的現(xiàn)象發(fā)生。

3.石油化工建筑加強安全管理的措施

首先，加強安全培訓力度。要培訓現(xiàn)場安全管理人員，他們與操作層的關(guān)系密切，要保證其能夠維持現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序、及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。在項目建設(shè)的安全管理過程中要不斷加強員工的安全培訓力度，主要包括兩個方面：①在施工人員上崗前承包商必須對施工人員整體進行培訓，加強安全意識，以及提高安全素質(zhì)，掌握基礎(chǔ)安全防范的基本措施并加以實踐練習，然后進行考核，頒發(fā)上崗證才可以進行工作。②承包商要給予施工人員最好的施工安全裝備，如，安全服，安全帽等。在施工中要不段對施工人員灌輸安全知識，操作技能，安全技術(shù)水平等的方面的安全培訓。承包商只有對安全管理抓緊，抓實，才能保證實際意義上的安全施工。同時隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，工程項目建設(shè)安全管理的水平也會隨之不斷的得到提高。其次，落實安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制度的擬定，是為了能夠更加有效的保障工作開展的安全性，也是為了能夠確保工作可以真正的實現(xiàn)有章可循、有法可依。關(guān)于這一點，國家已經(jīng)積極的為建筑工程安全管理頒布了相關(guān)規(guī)章制度，比如說《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等等，而建筑企業(yè)、單位在開展具體的施工工作之前，也應(yīng)該先擬定相關(guān)的安全責任制度。再次，加強監(jiān)督部門的安全管理。監(jiān)管部門應(yīng)改變只重視突擊性檢查的結(jié)果，而忽視日常管理的結(jié)果，在日常生產(chǎn)作業(yè)中，只有重視日常的安全作業(yè)管理，才可以養(yǎng)成按照建筑工程安全管理規(guī)定的習慣，才能真正體現(xiàn)政府監(jiān)管部門在強化建筑工程安全管理中的重要作用。同時，加強對施工過程的安全監(jiān)理。施工過程中牽涉的人和事物比較多，而施工安全監(jiān)理的目的是通過對安全體系和措施實施控制，消除施工中不安全行為和物的不安全狀態(tài)來保證項目施工按照既定的施工方案進行。最后，做好危險識別與防控環(huán)節(jié)。及時對危險源進行識別和有效防控是做好施工項目安全工作的重要環(huán)節(jié)。危險識別和防控是一項安全事故前的控制，安全施工只有在事前做好有效地防控才能減少安全事故的發(fā)生。工程項目施工過程中潛在的危險因素包括：現(xiàn)場電力設(shè)施、爆破器使用、材料使用與管理、特殊設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)、有害氣體、有輻射器物、施工危險地段等。安全管理機構(gòu)要準確識別危險源，這樣才能有效地制定應(yīng)對方案和采取有效的應(yīng)對措施。

總之，石油化工項目建筑比較特殊，危險性比較高，因此必須做好安全管理，提倡 “安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理理念。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，安全生產(chǎn)管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，關(guān)系到職工生命的安全。認真研究，積極探索，加強管理不斷創(chuàng)新，最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標。

【參考文獻】

[1]建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司組織編.建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī).

[2]建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司組織編.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理.