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運(yùn)用質(zhì)量管理體系強(qiáng)化電子政務(wù)平臺建設(shè)

2013-06-05 15:27徐榮霞
關(guān)鍵詞:公共行政電子政務(wù)管理體系

文/徐榮霞

運(yùn)用質(zhì)量管理體系強(qiáng)化電子政務(wù)平臺建設(shè)

文/徐榮霞

電子政務(wù)是政府部門的一種管理創(chuàng)新,但由于缺乏管理理論和標(biāo)準(zhǔn)的支撐,導(dǎo)致目前政府部門電子政務(wù)建設(shè)各自為戰(zhàn)的局面。本文在分析電子政務(wù)和ISO 9000質(zhì)量管理體系內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,以質(zhì)量管理體系的PDCA循環(huán)理論為基礎(chǔ),以上海市質(zhì)監(jiān)局為例,試述ISO 9000過程管理在電子政務(wù)平臺搭建中的作用和導(dǎo)入方法。

電子政務(wù) 質(zhì)量管理體系 搭建

電子政務(wù)本質(zhì)上是通過互聯(lián)網(wǎng)建立“虛擬政府”,其建構(gòu)以信息化技術(shù)為支撐,但其核心不是信息化技術(shù),而是借助信息化技術(shù)來重塑一個(gè)高效率、服務(wù)高水平、服務(wù)體系完善和公眾滿意度不斷提升的政府。因此,電子政務(wù)是技術(shù)創(chuàng)新與政府管理創(chuàng)新相結(jié)合的典范,其最終價(jià)值體現(xiàn)在提高政務(wù)活動(dòng)的公開性和透明度,實(shí)現(xiàn)政府與社會、公民的互動(dòng),改善公共服務(wù)環(huán)境上。

但,縱觀政府部門信息化過程,普遍存在著重技術(shù)、輕服務(wù)的現(xiàn)象,如何把信息化上升到電子政務(wù)的高度來認(rèn)識和建設(shè),是當(dāng)前政府部門信息化工作中要著力解決的重點(diǎn)。在電子政務(wù)建設(shè)過程中,我們最為關(guān)心的是通過什么樣的手段和標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)電子政府的建立,也就是支撐電子政府建立的理論基礎(chǔ)是什么?筆者通過理論研究和實(shí)踐探索,試闡述ISO 9000質(zhì)量管理體系在電子政務(wù)平臺搭建中的作用和導(dǎo)入方法。

一、電子政務(wù)、質(zhì)量管理體系的概念

雖然電子政務(wù)得到了極大的發(fā)展,但在學(xué)術(shù)界對于電子政務(wù)的定義仍然沒有統(tǒng)一認(rèn)識。國內(nèi)外對于電子政務(wù)定義的種類很多,側(cè)重點(diǎn)無非在技術(shù)、管理變革和服務(wù)繼承等角度。筆者綜合各方面的理論研究,認(rèn)為電子政務(wù)是指政府機(jī)構(gòu)在其管理和服務(wù)職能中以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)來重組、優(yōu)化政府的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、工作流程等,并以此來提升政府總體服務(wù)質(zhì)量和履職效能的一種全新管理方式。

質(zhì)量管理體系是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)用其頒布的ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)向全世界推薦的一套實(shí)用管理方法模式。它把影響質(zhì)量的技術(shù)、管理、人員和資源等因素整合在一起,建立具有約束力的質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn)過程控制和持續(xù)改進(jìn)。

ISO 9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》是質(zhì)量管理體系的核心部分,其鼓勵(lì)采用過程方法,旨在通過滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客滿意。

圖1 以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式

圖1反映了在輸入和輸出時(shí),顧客起著重要的作用,這也是新公共管理和電子政務(wù)所要關(guān)注的焦點(diǎn)。在過程管理中,質(zhì)量管理體系注重PDCA循環(huán)的運(yùn)用,即將策劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、改進(jìn)(act)作為質(zhì)量管理體系的基本運(yùn)轉(zhuǎn)方法。

二、質(zhì)量管理體系在電子政務(wù)構(gòu)建中的作用和意義

自國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)以來,英國、美國、加拿大和法國等紛紛將其引入,作為推動(dòng)其政府改革的有力工具,我國也發(fā)布了等同采用該系列標(biāo)準(zhǔn)的GB/T 19000族質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。對我國政府部門管理來說,建立和運(yùn)行政府服務(wù)的質(zhì)量管理體系,其實(shí)踐意義主要體現(xiàn)在4個(gè)方面:一是在政府施政理念上,由“控制”向服務(wù)轉(zhuǎn)變;二是在政府運(yùn)作機(jī)制上,由“經(jīng)驗(yàn)型”向“標(biāo)準(zhǔn)型”轉(zhuǎn)變;三是在政府責(zé)任追究上,由主體不清向主體明確轉(zhuǎn)變;四是在政府提高服務(wù)質(zhì)量上,由間斷改進(jìn)模式向持續(xù)改進(jìn)模式轉(zhuǎn)變,而這些轉(zhuǎn)變恰恰也是電子政務(wù)建設(shè)的重要目標(biāo)。

電子政務(wù)的目的是重組、優(yōu)化政府的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制和工作流程等,并以此來提升政府總體服務(wù)質(zhì)量和履職效能,而質(zhì)量管理體系工作目的是要將政府部門內(nèi)部現(xiàn)行的管理制度和規(guī)定,按流程特點(diǎn)進(jìn)行理順整合,建立全過程、全方位的內(nèi)部管理體系。因此,對于促進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)這一目標(biāo)來說,二者具有一致性。

基于電子政務(wù)目前普遍存在的缺少標(biāo)準(zhǔn)、缺少統(tǒng)籌的局面,質(zhì)量管理體系對于解決這種共性問題是非常有意義的。同時(shí),在電子政務(wù)平臺中固化質(zhì)量管理體系,有利于解決政府部門在運(yùn)行質(zhì)量管理體系時(shí)“體系歸體系,業(yè)務(wù)歸業(yè)務(wù)”這種“兩張皮”現(xiàn)象。

三、基于質(zhì)量管理體系的電子政務(wù)平臺構(gòu)建模式

電子政務(wù)信息平臺主要包括兩部分,分別是政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和政務(wù)外網(wǎng)。這兩個(gè)部分分工不同,但又緊密聯(lián)系。

①政務(wù)內(nèi)網(wǎng)是電子政務(wù)信息平臺的重要組成部分,它主要是供政府部門內(nèi)部之間使用。目的是為了實(shí)現(xiàn)行政辦公的自動(dòng)化管理,主要內(nèi)容包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)、公文系統(tǒng)、政務(wù)外網(wǎng)數(shù)據(jù)維護(hù)和效能監(jiān)察等。通過對業(yè)務(wù)流程的規(guī)范來實(shí)現(xiàn)各部門之間業(yè)務(wù)的整合,從而在電子政務(wù)信息平臺上進(jìn)行辦理、審核和流轉(zhuǎn)等,實(shí)現(xiàn)辦公效率的提高和優(yōu)化。

②政務(wù)外網(wǎng),或者說政府門戶網(wǎng),是連接政府和公眾的重要橋梁和紐帶。它能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上辦事受理、政務(wù)信息的公開發(fā)布、法律宣傳、政策咨詢、接受群眾監(jiān)督和輿論引導(dǎo)作用。政府網(wǎng)站與群眾的互動(dòng)性程度是檢驗(yàn)政務(wù)外網(wǎng)是否合格的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)過6年多的建設(shè),上海市“金質(zhì)工程”實(shí)現(xiàn)了行政審批、監(jiān)督檢查、行政處罰、公共服務(wù)等工作的電子化,建成了覆蓋市區(qū)兩級所有質(zhì)監(jiān)行政部門、數(shù)據(jù)大集中的信息化系統(tǒng),既覆蓋了計(jì)量、特種設(shè)備和食品等所有業(yè)務(wù),又涉及了質(zhì)量檔案、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和綜合分析等為領(lǐng)導(dǎo)決策分析提供支撐的信息分析,提升了質(zhì)監(jiān)公共服務(wù)能級??傮w來說,其行政審批系統(tǒng)基本符合質(zhì)量管理體系的流程管理要求,是一個(gè)較為成功的電子政務(wù)平臺架構(gòu)。

但若基于質(zhì)量管理體系過程管理理念的視角來看,上海市質(zhì)監(jiān)局實(shí)施的“金質(zhì)工程”還存在著不足,對照PDCA循環(huán)管理要求,“金質(zhì)工程”尚未完全形成一個(gè)完整的管理閉環(huán)。具體來說,在以行政審批為代表的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)能夠通過信息化系統(tǒng)給予有力保證,而在“策劃”、“檢查”和“改進(jìn)”環(huán)節(jié)的支持手段還很薄弱,還無法有效體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的管理要求。

基于PDCA循環(huán)模型,并根據(jù)GB/T 19001—2008/ISO 9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》的表述,以上海市質(zhì)監(jiān)局管理職能為例,可以將質(zhì)量管理體系分為職責(zé)管理、資源管理、行政行為實(shí)現(xiàn)、測量、分析和改進(jìn)等過程。其過程及在電子政務(wù)平臺中的構(gòu)建設(shè)想如下:

①職責(zé)管理過程

確定上海市質(zhì)監(jiān)局的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),明確組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及局機(jī)關(guān)各部門各項(xiàng)公共行政管理行為實(shí)現(xiàn)過程的順序和相互作用,規(guī)定相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限并得到溝通,明確上海市質(zhì)監(jiān)局的根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)顧客(對上海市質(zhì)監(jiān)局提出工作要求或接受上海市質(zhì)監(jiān)局服務(wù)的組織或個(gè)人)滿意,顧客是各項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)注焦點(diǎn);明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系策劃和管理評審的具體過程,并編制相應(yīng)的文件進(jìn)行控制。職責(zé)管理過程在電子政務(wù)平臺中的構(gòu)建設(shè)想如表1所示。

表1 職責(zé)管理過程在電子政務(wù)平臺中的構(gòu)建設(shè)想

②資源管理過程

資源是質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和滿足過程運(yùn)作要求的基礎(chǔ),應(yīng)編寫相應(yīng)文件予以管理和控制。資源管理過程分為資源提供、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境管理4個(gè)具體過程。資源管理過程在電子政務(wù)平臺中的構(gòu)建設(shè)想如表2所示。

表2 資源管理過程在電子政務(wù)平臺中的構(gòu)建設(shè)想

③公共行政管理行為實(shí)現(xiàn)過程

公共行政管理行為實(shí)現(xiàn)過程,是對影響質(zhì)量的各種因素環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制的過程,應(yīng)當(dāng)編寫相應(yīng)的文件來進(jìn)行控制。根據(jù)上海市質(zhì)監(jiān)局的業(yè)務(wù)范圍和組織機(jī)構(gòu)的職能分配,公共行政管理行為實(shí)現(xiàn)過程可分為:公共行政管理行為實(shí)現(xiàn)的策劃、與顧客有關(guān)的過程、采購、公共行政管理行為實(shí)施、監(jiān)視和測量裝置的控制5個(gè)具體過程(見表3)。

④測量、分析和改進(jìn)過程

測量、分析和改進(jìn)過程規(guī)定了為確保滿足顧客要求和實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)而進(jìn)行的監(jiān)視和測量活動(dòng)。測量、分析和改進(jìn)過程分為:監(jiān)視和測量、不合格控制、數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)4個(gè)具體過程(見表4)。

表3 公共行政管理過程在電子政務(wù)平臺中的構(gòu)建設(shè)想

表4 測量、分析和改進(jìn)過程在電子政務(wù)平臺中的構(gòu)建設(shè)想

四、結(jié)語

電子政務(wù)的發(fā)展過程,也是政府管理創(chuàng)新的過程,這個(gè)過程離不開政府管理理論的支撐。質(zhì)量管理體系的相關(guān)理論為電子政務(wù)平臺的構(gòu)建提供了一個(gè)發(fā)展并持續(xù)改進(jìn)的框架,這也為電子政務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)確立提供一個(gè)重要的探索渠道。當(dāng)然,將質(zhì)量管理體系導(dǎo)入到電子政務(wù)建設(shè),首先要求政府部門要建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系。因此,將ISO 9000質(zhì)量管理體系過程管理導(dǎo)入到電子政務(wù)平臺,是在有一定條件的情況下開展的。本文提供的僅僅是一個(gè)框架性的設(shè)想,很多細(xì)節(jié)還不夠完善,但希望通過這種探索,吸引更多的交流和研究,給電子政務(wù)的發(fā)展帶來一些積極的借鑒意義。

[1] 國家質(zhì)檢總局課題組.質(zhì)量管理體系與政府執(zhí)行力建設(shè)[J].中國行政管理,2011(12):78-81.

[2] 張承偉,烏麗娟,梁鵬.基于ISO 9000的政務(wù)過程控制研究[J].大連理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版), 2006(3):9.

E-government is government's innovation on management style.Due to lacking the support of management theory and standard,many government departments are building their e-government systems independently and omnifariously.Based on the analysis of e-government affairs,ISO 9000 QMS's connotation,and QMS's PDCA theory,the article described the function and introduction method of ISO 9000 process management in the construction of e-government platform using Shanghai Municipal Bureau of Quality and Technical Supervision as an example.

E-government;QMS;Construction

(作者單位:上海理工大學(xué)管理學(xué)院)

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