楊正蓮

6月6日，第12屆《財(cái)富》全球論壇在成都開(kāi)幕，主題是“中國(guó)的新未來(lái)”。兩天之后，論壇閉幕。但是，沒(méi)有人相信，區(qū)區(qū)兩日的熱烈討論，就能完整地描繪出一幅完整的藍(lán)圖。

“自1995年創(chuàng)辦以來(lái)，《財(cái)富》全球論壇總能敏銳地察覺(jué)到世界經(jīng)濟(jì)的脈搏?！闭搲鬓k方《財(cái)富》雜志總編輯蘇安迪表示，目前全球的發(fā)展重點(diǎn)向新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，中國(guó)將成為新興市場(chǎng)國(guó)家中的領(lǐng)軍者，而中國(guó)的西部地區(qū)已經(jīng)成為全球關(guān)注的重要地區(qū)。論壇期間，商界巨賈們又以1120.15億元項(xiàng)目集中簽約的方式，給成都投了信任票。

在金融危機(jī)陰影未散、歐債危機(jī)影響深重、中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩的大背景下，投給中國(guó)西部的信任票并未消除掉與會(huì)大腕兒們的擔(dān)心。圍繞著西部地區(qū)的梯度開(kāi)發(fā)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革瓶頸、新興國(guó)家的歷史機(jī)遇的激烈辯論，并未因此結(jié)束。

西部新選擇

6月6日晚，國(guó)務(wù)院副總理張高麗出席財(cái)富論壇開(kāi)幕晚宴并發(fā)表演講稱(chēng)，中國(guó)改革開(kāi)放就是從南到北，從東到西，如果能把西部地區(qū)這個(gè)文章做好，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就會(huì)充滿(mǎn)著生機(jī)與活力，他說(shuō)：“我們要有序地把東部部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到西部，騰出空間發(fā)展更高水平的產(chǎn)業(yè)。”

在6月8日上午的一個(gè)分論壇上，成都市市長(zhǎng)葛紅林認(rèn)為，西部崛起很難指望政策優(yōu)惠，他認(rèn)為西部的優(yōu)勢(shì)在于，現(xiàn)在還有人口勞動(dòng)力紅利，而且建設(shè)用地也還能夠容納工業(yè)發(fā)展。不過(guò)，葛紅林認(rèn)為最重要的還是政府要提高行政效率，并加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，他說(shuō)：“我認(rèn)為成都未來(lái)的發(fā)展，一個(gè)是平衡發(fā)展，一個(gè)是充滿(mǎn)活力的發(fā)展。”

中國(guó)經(jīng)濟(jì)腹地的縱深，使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的雁行模式有了新的闡釋。世界銀行原高級(jí)副行長(zhǎng)、原首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫曾經(jīng)表示，這使大陸有別于“四小龍”乃至日本，“他們是雁，我們是龍”。

不過(guò)，葛紅林在和世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的高官們交談時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們并不太喜歡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這個(gè)詞。“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移很容易讓人家聯(lián)想到他們把新廠(chǎng)房、老工藝、舊設(shè)備搬遷過(guò)來(lái)，西門(mén)子公司有一個(gè)高管給我講，他還反復(fù)提，他說(shuō)我們到成都來(lái)發(fā)展絕對(duì)是拿最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品來(lái)的?！?/p>

6月6日上午，葛紅林在《財(cái)富》全球論壇上分享了他的這個(gè)發(fā)現(xiàn)：“這一點(diǎn)說(shuō)明他們到西部來(lái)不是簡(jiǎn)單地到西部來(lái)轉(zhuǎn)移，而是到西部來(lái)開(kāi)發(fā)，到西部來(lái)發(fā)展。他們可能是把最新的技術(shù)，最具全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品帶到成都來(lái)發(fā)展，這也是作為市長(zhǎng)我心里期盼的?！?/p>

在葛紅林看來(lái)，地方政府和企業(yè)都應(yīng)該著眼于百年大計(jì)?！捌髽I(yè)到成都來(lái)發(fā)展，不僅僅看重成都和四川的市場(chǎng)，更希望這些企業(yè)在成都開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品參與全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)”，“成都現(xiàn)在初步具備讓世界五百?gòu)?qiáng)和世界高端企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)到過(guò)來(lái)發(fā)展的價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈”。

循著財(cái)富向西的路徑，一場(chǎng)關(guān)乎世界經(jīng)濟(jì)未來(lái)的討論，由此在中國(guó)西南腹地成都展開(kāi)。

激辯改革

在與會(huì)者看來(lái)，盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)具有難以匹敵的腹地縱深優(yōu)勢(shì)，但是，在人均GDP業(yè)已邁入中等收入國(guó)家的背景下，如何跨越“中等收入陷阱”，仍是各方矚目的焦點(diǎn)。

美國(guó)霍尼韋爾國(guó)際集團(tuán)總裁高德威認(rèn)為，即使中國(guó)今后將迎來(lái)7%左右的較低增速，同時(shí)美國(guó)能保持3%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，兩國(guó)國(guó)民之間的生活水平將會(huì)有20年的差距，這一差距將是中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)因。

即便如此，在《財(cái)富》全球論壇這個(gè)思想集匯地，也不乏對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持警醒的人，他們對(duì)改革提出了自己的要求。美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)亨利·保爾森就在論壇上表示，中國(guó)依靠國(guó)家投資和出口的方式來(lái)謀增長(zhǎng)是行不通的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理地產(chǎn)泡沫，以服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)才是出路，他認(rèn)為利率市場(chǎng)化與系統(tǒng)性金融改革、土地改革、財(cái)政改革勢(shì)在必行。

6月7日上午，保爾森在分論壇“中國(guó)變化的經(jīng)濟(jì)格局”中表示：“我的觀點(diǎn)可能過(guò)于負(fù)面，但中國(guó)確實(shí)應(yīng)該著手這些改革?！倍敶髮W(xué)教授斯蒂芬·羅奇則認(rèn)為，由于中國(guó)過(guò)去30年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原因主要是出口，因此并不存在經(jīng)濟(jì)泡沫，他說(shuō)：“結(jié)構(gòu)性改革是困難的，大家都?xì)g迎改革，但內(nèi)心里不愿意改變?！?/p>

對(duì)于這種說(shuō)法，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)蔡洪濱給予了回應(yīng)。他認(rèn)為，過(guò)去幾年，中國(guó)的消費(fèi)增長(zhǎng)快于GDP增長(zhǎng)。從依賴(lài)投資增長(zhǎng)到依賴(lài)消費(fèi)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，需要時(shí)間和耐心，“我們不可能從50%的投資率，一下子降到20%。”在同一場(chǎng)論壇上，蔡洪濱公開(kāi)表示，目前中國(guó)不是投資太多，而是太少，他說(shuō)：“關(guān)鍵在于資本配置的效率。”

關(guān)于資本配置的效率，商務(wù)部研究員王志樂(lè)認(rèn)為，尋找外在動(dòng)力可能是促進(jìn)改革的有效途徑。他表示，為了加入WTO，中國(guó)修改了19000個(gè)地方法規(guī)，2300個(gè)中央法規(guī)，由此帶來(lái)了10年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不過(guò)，麥肯錫公司總裁鮑達(dá)民并不認(rèn)同這種說(shuō)法，他覺(jué)得中國(guó)不能僅依靠外力推動(dòng)改革。相反，中國(guó)服務(wù)業(yè)潛力巨大，而且行政審批改革還有很大空間。他說(shuō)：“北京成立一家企業(yè)要36天，新加坡只需5天，還有很多放松管制的工作要做?！?/p>

拉法基集團(tuán)2000年就已經(jīng)落戶(hù)成都，其董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官樂(lè)峰對(duì)行政審批的體會(huì)很深。“十多年前要到成都來(lái)投資還是非常困難的，就算你要花錢(qián)來(lái)買(mǎi)這些材料都還是非常困難，有很多的程序要走。”

好消息是，新一屆政府成立兩個(gè)多月來(lái)，已經(jīng)下放取消133項(xiàng)審批權(quán)。樂(lè)峰也證實(shí)，現(xiàn)在程序的確有所簡(jiǎn)化?！拔覀冞€在研究，要繼續(xù)取消和下放審批權(quán)，成熟一批，出臺(tái)一批，總的來(lái)說(shuō)，就是要繼續(xù)向市場(chǎng)、社會(huì)、企業(yè)放權(quán)，在更大程度、更廣范圍發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。”6月6日晚，國(guó)務(wù)院副總理張高麗在成都世紀(jì)城國(guó)際會(huì)議中心開(kāi)幕晚宴上表示，“我們將著力形成全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)體系，創(chuàng)造公平公正公開(kāi)的市場(chǎng)規(guī)則和環(huán)境，促進(jìn)各種所有制各類(lèi)企業(yè)，包括外資企業(yè)，在平等競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰?！?/p>

張高麗當(dāng)晚的講話(huà)表明，中國(guó)政府已經(jīng)認(rèn)識(shí)到當(dāng)下正面臨跨越“中等收入陷阱”和化解長(zhǎng)期粗放發(fā)展積累矛盾的嚴(yán)峻考驗(yàn)，“中國(guó)新一輪改革大幕已經(jīng)拉開(kāi)?！边@位中共中央政治局常委表示。

英國(guó)前首相布萊爾承認(rèn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可能將進(jìn)入一輪調(diào)整，不過(guò)他認(rèn)為中國(guó)仍具有舉足輕重的地位?！笆澜缧枰袊?guó)的穩(wěn)定，這一穩(wěn)定將確保過(guò)去50年來(lái)世界和平發(fā)展所取得的成果得以延續(xù)。”布萊爾說(shuō)，無(wú)論對(duì)于身處危機(jī)的歐洲還是開(kāi)始面臨經(jīng)濟(jì)減緩的中國(guó)，都需要結(jié)構(gòu)性的深入改革，“中國(guó)對(duì)信托的管理、大宗商品購(gòu)買(mǎi)、人才市場(chǎng)產(chǎn)生的變化都將對(duì)外圍世界產(chǎn)生明顯的影響。在這樣的背景下，中國(guó)需要清楚地認(rèn)識(shí)下一階段宏大計(jì)劃中涉及的改革的難度?！?h3>新興市場(chǎng)正反面

所有人都認(rèn)識(shí)到了中國(guó)市場(chǎng)的重要性，世界著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、戰(zhàn)略學(xué)家潘卡基·格瑪沃特甚至認(rèn)為，如果一個(gè)企業(yè)不打入中國(guó)市場(chǎng)，不在中國(guó)市場(chǎng)有所作為，將在全世界都很難形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。《財(cái)富》全球論壇在成都舉行期間，如何適應(yīng)新興市場(chǎng)，成為大佬們討論最熱烈的話(huà)題。

剛剛在中國(guó)熱映的《鋼鐵俠3》，由于范冰冰和王學(xué)圻在其中客串，被認(rèn)為是好萊塢為了適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)而特別采取的舉措。盡管萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)引進(jìn)了該部影片，但中國(guó)最大商業(yè)地產(chǎn)商王健林卻表示，《鋼鐵俠3》犯了“不尊重中國(guó)市場(chǎng)，不尊重中國(guó)消費(fèi)者”的錯(cuò)誤。

王健林說(shuō)，有些美國(guó)公司想賺中國(guó)的錢(qián)，又要表現(xiàn)出自己的高傲和主宰地位，挑兩個(gè)中國(guó)演員進(jìn)去打醬油，更愚蠢的是到北美地區(qū)放映時(shí)，把這兩個(gè)演員的戲份切掉。

“如果美國(guó)電影公司是這種心態(tài)想在中國(guó)撈錢(qián)，又不尊重這個(gè)市場(chǎng)和不尊重中國(guó)消費(fèi)者，我看這些公司在中國(guó)是要失敗的?！蓖踅×终J(rèn)為，不管任何行業(yè)，要想在新興市場(chǎng)獲得成功，一定要把當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和當(dāng)?shù)叵M(fèi)者看成母國(guó)，和所在國(guó)市場(chǎng)一樣尊重。

聯(lián)合博姿的執(zhí)行董事長(zhǎng)斯蒂夫羅·佩思納也認(rèn)為，跨過(guò)公司最成功的案例，也都是提供一流的服務(wù)，并且適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)?！皟A銷(xiāo)廉價(jià)產(chǎn)品的日子已經(jīng)不在了。”斯蒂夫羅·佩思納6月6日上午在分享他對(duì)適應(yīng)新興市場(chǎng)的看法時(shí)表示，好的公司會(huì)用多樣化全球性的方式來(lái)發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，使得他們?cè)诤Ｍ馊〉贸晒?，并且通過(guò)海外市場(chǎng)的成功，來(lái)幫助他們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得更加的成功，“這是一種雙向的成功”。

適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵是人才與管理。在王健林看來(lái)，真正的本土化就是指人才本土化、管理本土化，并不是產(chǎn)品本土化。

百威英博啤酒集團(tuán)首席執(zhí)行官薄睿拓也非常認(rèn)同人才的重要性，他說(shuō)公司24年前在巴西開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，并不是因?yàn)榘臀魇袌?chǎng)規(guī)模大，而是因?yàn)楣纠锩嬗幸粋€(gè)高管是來(lái)自巴西的，為了留住員工就派他去開(kāi)拓那個(gè)市場(chǎng)。這個(gè)被派去巴西的人，挖掘了當(dāng)?shù)睾艽蟮娜瞬艓?kù)，最終幫助百威英博啤酒在當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)啤酒業(yè)務(wù)。

此外，統(tǒng)一的企業(yè)文化也對(duì)跨國(guó)公司至關(guān)重要。薄睿拓6月7日表示，公司所有的跨國(guó)并購(gòu)都是先實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的融合，然后才開(kāi)始收購(gòu)?！拔覀円_保價(jià)值觀是一致的?！北☆Ｍ卣J(rèn)為，寧愿舍棄一些業(yè)績(jī)很好但是并不適應(yīng)企業(yè)文化的員工，“因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)文化太重要了，統(tǒng)一的融合的企業(yè)文化才能夠有整個(gè)企業(yè)的高績(jī)效，而不是一些單獨(dú)的高績(jī)效的個(gè)人。”

在跨國(guó)并購(gòu)過(guò)程中，可以通過(guò)培訓(xùn)以及領(lǐng)導(dǎo)以身作則的方式，“讓每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)同這個(gè)問(wèn)題，他們會(huì)覺(jué)得自己就是企業(yè)的主人翁?！北☆Ｍ卣f(shuō)，他每次到中國(guó)成都時(shí)，都會(huì)跟員工進(jìn)行溝通，“我會(huì)說(shuō)如果我們這樣做后果是什么，我們談一下要做什么、如何做、目標(biāo)是什么。”