□代仕意
資中縣在2011年被國務(wù)院表彰為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣,糧食生產(chǎn)取得了較好的成績,這與基層農(nóng)技推廣體系發(fā)揮的作用密不可分。近年來,資中縣基層農(nóng)技服務(wù)體系取得了一定發(fā)展,但對農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化所需的技術(shù)體系和技術(shù)人員來說,還存在很多問題,基層農(nóng)技服務(wù)體系還需要不斷進(jìn)行改革和完善,才能在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)糧食生產(chǎn),保障糧食安全中發(fā)揮更大的作用。筆者現(xiàn)就我縣農(nóng)技推廣體系建設(shè)提出幾點(diǎn)看法。
1.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況 資中縣現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個(gè),設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心33個(gè),農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員包括原農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、水利、農(nóng)經(jīng)人員?,F(xiàn)有編制數(shù)678人,實(shí)有編制人員561人。其中:農(nóng)技(農(nóng)機(jī))現(xiàn)有編制數(shù)290人,實(shí)有編制人員248人。
2.人員基本情況 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技(農(nóng)機(jī))推廣機(jī)構(gòu)現(xiàn)有高級農(nóng)藝師9人、農(nóng)藝師84人、初級職稱116人、無專業(yè)技術(shù)職稱39人;本科22人、大專133人、中專及以下93人;50歲以上34人,36~49歲129人,35歲以下85人。
3.機(jī)構(gòu)管理情況 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)實(shí)行雙重管理,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主,農(nóng)業(yè)局只負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府管理人、財(cái)、物。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)總編制290人,實(shí)有編制人員248人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)屬財(cái)政全額撥款事業(yè)性質(zhì),基本沒有安排推廣經(jīng)費(fèi)。
4.設(shè)施設(shè)備情況 除正在進(jìn)行條件建設(shè)的10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)無任何設(shè)施設(shè)備。
1.體制不順,職能不明 隨著市場經(jīng)濟(jì)的推進(jìn),農(nóng)業(yè)發(fā)展步入新階段之后,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的內(nèi)涵與外延在不斷拓展與變化之中,但基層農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系一些新的公益性職能被弱化,在實(shí)際工作中承擔(dān)公益性職能時(shí)間少,而從事行政事務(wù)工作時(shí)間較多,影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣普及,技術(shù)推廣人員不能一心一意搞推廣、抓業(yè)務(wù),更多的時(shí)候是被“拉差”。全縣在編實(shí)有的248人中,2012年實(shí)行文建明工作法后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)技(農(nóng)機(jī))人員為134人,其余人員114人(占46%)已由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府抽到其它部門從事一些事務(wù)性工作,嚴(yán)重影響了職能的發(fā)揮。
2.非專業(yè)人員多,素質(zhì)不高,人員管理混亂 由于近些年來各級政府忽視了對農(nóng)技推廣體系的建設(shè),業(yè)務(wù)主管部門也只是負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),無權(quán)干預(yù)專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)的提高和人員調(diào)配等工作,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員學(xué)專業(yè)(包括相近專業(yè)及繼續(xù)教育獲得)的僅有123人,只占49.6%,其余125人都是非專業(yè)人員,占50.4%,且中專及以下學(xué)歷人員93人,占37.5%。造成了專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)配置上出現(xiàn)斷檔,學(xué)歷較低,人員素質(zhì)不高,所學(xué)非所用,知識滯后,專業(yè)水平不高,不能滿足廣大農(nóng)民群眾對日益增長的農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)的需求和指導(dǎo),影響和限制了農(nóng)業(yè)推廣體系作用的發(fā)揮。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)間不均衡,條件差的地方人員少 城郊及交通條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)其農(nóng)技人員較多,其中有一個(gè)鎮(zhèn)的農(nóng)技人員就占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員的10.1%,而偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)技人員普遍較少。
4.經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,工作開展難度大
經(jīng)費(fèi)不足,嚴(yán)重制約了農(nóng)技推廣體系的生存和發(fā)展。大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未安排推廣經(jīng)費(fèi),沒有進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、高產(chǎn)創(chuàng)建示范等所需經(jīng)費(fèi),技術(shù)推廣工作難以開展?;鶎愚r(nóng)技人員存在著只能養(yǎng)兵、不能打仗的問題。
5.辦公條件差,服務(wù)手段落后 除正在進(jìn)行條件建設(shè)的10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,其它23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)無任何設(shè)施設(shè)備,大部份農(nóng)技人員仍靠眼看、手摸等傳統(tǒng)方式工作,手段落后,也就難以滿足服務(wù)“三農(nóng)”的需要。
1.理順管理體制 明確和落實(shí)管理職責(zé),實(shí)行縣農(nóng)業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雙重領(lǐng)導(dǎo),以縣農(nóng)業(yè)局管理為主的管理體制,即人權(quán)、財(cái)權(quán)以縣農(nóng)業(yè)局管理為主,事權(quán)、物權(quán)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的人員劃轉(zhuǎn)到縣農(nóng)業(yè)局,人員經(jīng)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)上劃縣財(cái)政預(yù)算安排到縣農(nóng)業(yè)局。讓農(nóng)技人員“吃自己的飯,做自己的活,在崗人員都能100%投入農(nóng)技推廣工作”,解決人員管理上的混亂局面。
2.加強(qiáng)財(cái)政保障 為保障基層農(nóng)技推廣活動(dòng)的正常開展,必須有效增加對農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)的投入。同時(shí),在明確國家成為農(nóng)技推廣投入主體的主導(dǎo)地位基礎(chǔ)上,推進(jìn)農(nóng)技推廣投入主體的多元化,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的投入,以增加農(nóng)技推廣資金,包括鼓勵(lì)民間、私人投資于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。同時(shí),要改善農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)的投入結(jié)構(gòu),在農(nóng)技推廣總投入有限的情況下,明確農(nóng)技推廣的重點(diǎn)投入方向和對象。只有改善農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)的投入結(jié)構(gòu),才能科學(xué)地運(yùn)用資金,使農(nóng)技推廣取得好的效果。國家農(nóng)技推廣投入,不僅要考慮投入的技術(shù)對象,即以推廣何種技術(shù)為主,還要考慮投入的組織對象,應(yīng)首先保證基層農(nóng)技推廣組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最基本活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。政府每年增加的農(nóng)技推廣投入,應(yīng)重點(diǎn)以組織技術(shù)推廣人員到基層開展技術(shù)推廣工作的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為主。用推廣項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持的方式,引導(dǎo)農(nóng)技推廣人員真正把工作重點(diǎn)放到具體的項(xiàng)目組織上,到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第一線開展工作。
3.提高隊(duì)伍素質(zhì) 農(nóng)技推廣工作是以培養(yǎng)、教育和組織農(nóng)民為主要內(nèi)容,需要有一支具備較高的科技、文化水平的推廣隊(duì)伍。因此,要在穩(wěn)定和擴(kuò)大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍的前提下,吸收具有專業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營技術(shù)的大、中專畢業(yè)生從事農(nóng)技推廣工作。從總體上看,目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員的素質(zhì)還不高,特別是由于機(jī)構(gòu)人員編制等原因,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員并不具備必須的農(nóng)技知識和推廣技能。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,我縣33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,農(nóng)技人員有248人。其中高級職稱9人,占3.6%;中級職稱84人,占33.9%;初級職稱116人,占46.8%;無專業(yè)技術(shù)職稱39人,占15.7%。而這些職稱中也有一定比例的非學(xué)農(nóng)專業(yè),非專業(yè)人員達(dá)到了50.4%。因此,應(yīng)對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員進(jìn)行嚴(yán)格、規(guī)范的考核,淘汰那些不適合搞農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣卻占農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣編制的人員。要加強(qiáng)對現(xiàn)有技術(shù)推廣人員的組織管理、專業(yè)知識更新和市場營銷等不定期的專業(yè)知識培訓(xùn)。雖然在2009~2011年結(jié)合全國農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目,我縣對100名農(nóng)技推廣人員加強(qiáng)了知識更新培訓(xùn),但全縣還有大部份農(nóng)技人員沒有進(jìn)行知識更新培訓(xùn),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)技推廣發(fā)展的需要。
4.加強(qiáng)條件建設(shè) 依托基層農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目,為沒有業(yè)務(wù)用房及儀器設(shè)備的23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站建設(shè)業(yè)務(wù)用房和配備一些必要的設(shè)施設(shè)備及其它必須的交通工具。
5.統(tǒng)籌人員調(diào)配 每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按農(nóng)作物播種面積、農(nóng)戶數(shù)及行政村數(shù),對所需農(nóng)技人員進(jìn)行測算,據(jù)此對全縣農(nóng)技人員進(jìn)行統(tǒng)籌、均衡調(diào)配,以滿足各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)技推廣工作。
6.健全工作制度
(1)建立運(yùn)行管理制度 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)機(jī)制,建立健全農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站崗位管理制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度等,形成用制度管人、靠制度管事的農(nóng)技推廣運(yùn)行管理機(jī)制。
(2)建立健全工作責(zé)任制度 縣農(nóng)業(yè)局將農(nóng)業(yè)公共服務(wù)職能細(xì)化為工作任務(wù),下達(dá)給農(nóng)技推廣站和工作人員,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,量化工作指標(biāo)和任務(wù)要求。建立服務(wù)承諾制和首問責(zé)任制,實(shí)行農(nóng)業(yè)公共服務(wù)責(zé)任追究。
(3)建立健全績效考評機(jī)制 堅(jiān)持客觀、公正、重在激勵(lì)的原則,對基層農(nóng)技人員履職情況進(jìn)行客觀公正評價(jià)??h農(nóng)業(yè)局、縣人社局制定考核辦法,按照服務(wù)對象,農(nóng)業(yè)局和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三方共同考核的要求,科學(xué)確定考核權(quán)重,以聘用合同、目標(biāo)責(zé)任書為考核依據(jù),量化考核指標(biāo),將考核結(jié)果向社會(huì)公開,接受社會(huì)監(jiān)督,特別要尊重科技示范戶和重點(diǎn)農(nóng)戶代表的考評意見。對農(nóng)技推廣人員根據(jù)工作目標(biāo)、任務(wù),服務(wù)農(nóng)戶滿意度進(jìn)行德能勤績廉綜合考評,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,作為農(nóng)技人員的職稱評定、崗位競聘、續(xù)簽聘用合同、年度評優(yōu)評先重要依據(jù)。
(4)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣聯(lián)動(dòng)機(jī)制農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站要根據(jù)全縣生產(chǎn)需求,篩選主導(dǎo)品種和主推技術(shù),組裝集成配套技術(shù),搞好技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門與農(nóng)業(yè)科研單位和大專院校的合作,依托其技術(shù)和人才優(yōu)勢,解決農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中遇到的技術(shù)難題,提高農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率,探索建立新的農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣應(yīng)用有效對接,提高農(nóng)業(yè)科技成果推廣效果,最大限度提升轉(zhuǎn)化率。