姚文娟
摘要:臨猗縣是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣和新興的工業(yè)大縣,“十二五”以來,臨猗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展很快,各項(xiàng)建設(shè)突飛猛進(jìn),人才事業(yè)有了很大發(fā)展。為此,以臨猗縣為例來探討縣級人才工作存在的問題及工作重點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:人才;工作;問題;重點(diǎn)
中圖分類號:F24
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1672-3198(2013)05-0097-01
臨猗縣是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣和新興的工業(yè)大縣,2012年,全縣生產(chǎn)總值完成107億元,人口56萬。截止目前,臨猗縣共有規(guī)模以上企業(yè)35家13317人?,F(xiàn)有博士9名(其中:青山化工4名,華晉絨布5名);碩士44名(其中:青山化工10名、翔宇化工7名、華晉絨布27名);高級管理人才67人;專業(yè)技術(shù)人才315人;大專以上學(xué)歷占企業(yè)員工總數(shù)近35%,為臨猗縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定、又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支撐。
當(dāng)前,臨猗縣堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)型跨越、再創(chuàng)輝煌”為主題,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),而發(fā)展經(jīng)濟(jì)需要足夠的智力支持和人才保證。“十二五”以來,臨猗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展很快,各項(xiàng)建設(shè)突飛猛進(jìn),人才事業(yè)有了很大發(fā)展,各類人才在全縣的改革和發(fā)展中發(fā)揮了十分巨大的作用。但是還存在一些問題,函待解決。
1人才工作仍存在的主要問題
(1)人才分配不均衡。臨猗縣人才隊(duì)伍雖然龐大,但大都集中在行政、事業(yè)單位,企業(yè)中各類專業(yè)技術(shù)人才相對短缺;同時(shí)在區(qū)域分布上也不均衡,人才主要集中在縣城各單位、企業(yè),特別是高層次人才集中在縣級單位。
(2)人才結(jié)構(gòu)不合理。人才內(nèi)部結(jié)構(gòu)不均衡,企業(yè)中、高級人才相對匱乏,尤其是高級管理人才少之又少。大專及以上的學(xué)歷主要集中在黨政人才中。
(3)人才專業(yè)知識缺乏。表現(xiàn)在從事工作的人員大都具有實(shí)踐技能,缺少理論基礎(chǔ),很難在技能上有大的提高和質(zhì)的飛躍。大學(xué)本科及其以上學(xué)歷的占人才總量的比例很少,碩士以上學(xué)歷更是鳳毛麟角。
(4)缺乏培訓(xùn)體系。多數(shù)企業(yè)在擴(kuò)建和技術(shù)改造中,對項(xiàng)目研發(fā)、企業(yè)管理等各方面人才的需求不斷加大,但許多民營企業(yè)缺乏即有實(shí)際又有理論的專業(yè)人才,企業(yè)又不能提供優(yōu)良的培訓(xùn)條件。還有一些企業(yè)重人才使用,輕人才培養(yǎng),對人才的可持續(xù)發(fā)展沒有納入工作日程。
(5)缺乏人才儲備。某些企業(yè)在人才方面采取召之即來、揮之即去,對人才價(jià)值認(rèn)識不充分,對人才缺乏長遠(yuǎn)的打算,不注重建立自己的人才儲備,從而導(dǎo)致一旦需求人才時(shí)就顯得手足無措,無法應(yīng)對。
2人才資源開發(fā)工作的重點(diǎn)
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,臨猗縣要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,關(guān)鍵是依靠人才。就目前臨猗縣人才現(xiàn)狀,我認(rèn)為可從以下幾方面開發(fā)人才資源,為臨猗縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才和智力支撐。
(1)穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍,盤活現(xiàn)有人才。用事業(yè)留人。要給各類人才提供施展其才華的舞臺。要敢于把人才放到關(guān)鍵崗位去鍛煉、去使用。為人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)公開的平臺,公平的機(jī)會(huì),建立起一整套用人、晉升、薪酬以及考核等規(guī)范機(jī)制,為人才創(chuàng)造更多邁向成功的發(fā)展途徑。用感情留人。對來臨猗縣工作的各級各類人才,每年都可以召開一次座談會(huì)或懇談會(huì),溝通彼此感情,體現(xiàn)縣領(lǐng)導(dǎo)對他們的重視,引導(dǎo)他們樹立知臨猗、愛臨猗、奉臨猗的主人翁意識。用待遇留人。一流的人才需要相應(yīng)的薪酬待遇,對引進(jìn)的各類人才,臨猗縣各企業(yè)都給予了不錯(cuò)的薪酬待遇,還要讓各類人才在獲得高收入的同時(shí)實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值。對有突出貢獻(xiàn)的人才還要給予必要的精神獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)各類榮譽(yù)證書等。要督促各企業(yè)逐步完善“五險(xiǎn)一金”等社會(huì)保障體系,保障各類企業(yè)人才的合法權(quán)益。
(2)大力引進(jìn)急需人才,提高人才綜合能力素質(zhì)。引進(jìn)人才,是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),結(jié)合臨猗縣實(shí)際,精心打造人才資源高地。一是真正重視人才引進(jìn)。對確實(shí)急需的專業(yè)人才,要敢于花代價(jià)引進(jìn)來;對引進(jìn)人員的戶口、工作條件、工資待遇、職稱評定、住房、孩子上學(xué)等方面都應(yīng)予以優(yōu)先照顧、幫助他們解決后顧之憂。二是樹立開放的人才觀。對人才不求為我所有,但求為我所用。引進(jìn)的具體形式可以多樣化:通過招聘引進(jìn)人才;通過引資引進(jìn)人才;通過成果轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢引進(jìn)人才;通過兼職引進(jìn)人才;通過建立協(xié)作關(guān)系引進(jìn)人才等。三是逐步建立具有競爭、擇優(yōu)、評價(jià)功能的人才擇業(yè)制度,引導(dǎo)人才流動(dòng),打造人才流動(dòng)“綠色通道”。
(3)創(chuàng)新人才管理模式,強(qiáng)化服務(wù)意識。①研究制定人才資源發(fā)展戰(zhàn)略。對臨猗縣人才總量、結(jié)構(gòu)、分布以及重要行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域的人才需求進(jìn)行預(yù)測,盡快建立“現(xiàn)有人才數(shù)據(jù)庫”、“知識成果數(shù)據(jù)庫”和“緊缺人才數(shù)據(jù)庫”,實(shí)現(xiàn)人才資源信息化、網(wǎng)絡(luò)化。②進(jìn)一步做好職稱評定工作。變“被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)”,努力探索專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)企業(yè)的新路子。建立專業(yè)人才繼續(xù)教育考核和擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,作為今后擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、使用和提拔的重要依據(jù)。③在人才使用、提拔中,要唯才是舉,努力為引進(jìn)人才創(chuàng)造有利于實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的條件,促進(jìn)各類優(yōu)秀人才脫穎而出。④重視人才市場建設(shè)。積極發(fā)展農(nóng)村人才市場,形成縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
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