馬文良

倫敦奧運會開幕式上，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明者蒂姆·伯納爾斯·李來到“倫敦碗”體育場中央，在電腦上敲擊出“THIS IS FOR EVERYONE”（為了每一個人）。隨后，這17個字母幻化成零碎的字符，轉瞬之間火樹銀花般灑向七萬名觀眾。從場地中央的房屋到觀眾看臺，再到體育場屋頂，變成了一組完整的多維、多角度的電子顯示屏。

這塊高達60萬像素的環(huán)形互動屏幕，是迄今為止世界上最大的一塊數(shù)字互動屏幕?！叭绻麤]有中國公司的幫助，我無法呈現(xiàn)這次視覺盛宴?！遍_幕式總導演丹尼·博伊爾特意贊許了一家來自中關村的文化創(chuàng)意企業(yè)——水晶石影視傳媒科技公司，這也是北京奧運會的視覺圖像服務商。在100多天時間里，水晶石董事長盧正剛帶領的20多名員工、國際團隊的80多人，用“中國速度”完成了一次完美的“中國創(chuàng)意”。

而這已經不是盧正剛帶領的水晶石團隊第一次驚艷亮相，在2008年北京奧運會開幕式上，隨著炫目的“中國畫軸”緩緩展開，水晶石公司一夜成名。如果說飽含濃郁中國文化風情的“卷軸”令人窒息的視覺沖擊是在向世界講述一個“中國故事”的話，那么這幕關于中國文化創(chuàng)意產業(yè)的大戲剛剛拉開帷幕。在盧正剛看來，水晶石奧運上的精彩演出，僅僅是一個開始，“通過這場體育盛宴，它把水晶石公司從一個專業(yè)的領域拉到了一個被大眾知曉的寬泛領域?！?/p>

深耕文化創(chuàng)意產業(yè)

盧正剛畢業(yè)于南京建筑工程學院，1993年進入中國建筑北京設計研究院工作，如果按照一個人正常的發(fā)展軌跡，從科員到部門領導，在國有企業(yè)的大旗下走一條許多人走過的路?？墒秋L起云涌的時代中，注定會出現(xiàn)一批不走尋常路的年輕人——盧正剛就是這其中一員。

20世紀中期的中國正在經歷一場信息化時代的洗禮，電腦開始進入家庭，那時候的電腦可以進行一些簡單的圖形處理。思想活絡的盧正剛敏感地意識到時代撲面而來的新氣息：建筑設計正面臨一些重要變革，電腦可以處理一些圖形渲染了。盧正剛對電腦圖形制作產生了濃厚興趣。他與幾個同事利用電腦制作設計表現(xiàn)圖，雖然當時的軟件并不健全，但他們還是做出了帶陰影和真實計算角度的模擬效果圖，讓業(yè)界大吃一驚。與傳統(tǒng)的手畫效果圖相比，計算機繪圖技術的好處是可以反復修改，出圖更快。這個優(yōu)點正好適應了20世紀初中國已經開始的大規(guī)模、高速度建設的需要。

盧正剛認為將建筑圖紙視覺化，讓人可以直觀地看到建筑效果，未來會有廣闊的發(fā)展空間，這是一個機會。尋求到市場需要的盧正剛決心辭職，步入到中關村的創(chuàng)業(yè)大軍當中。那一年，定格在1995年。

這家名叫“水晶石”的公司主要為房地產和設計公司制作三維建筑效果圖。在許多設計公司大行其道的時候，盧正剛卻獨辟蹊徑，將水晶石定義成一家服務公司，將建筑設計師的理念通過可視化的方式表達出來，用三維做出圖像，這樣就可以通過電腦直觀看到建筑成型后的效果。

將建筑定位在建筑的可視化上，這也是盧正剛以數(shù)字視覺為核心進入中國文化創(chuàng)意產業(yè)的開始。隨著數(shù)字化虛擬現(xiàn)實的應用日益廣泛，水晶石的業(yè)務也從早期提供建筑圖像服務，到現(xiàn)在提供影視、動漫、網(wǎng)絡信息、展覽展示、商業(yè)演示、可視化教育等服務。而水晶石從人員規(guī)模和效益上都有幾何級數(shù)的增長。

“我是個喜歡做第一的人。如果繼續(xù)做建筑設計，很難成為第一，因為和國外有很大差距。但數(shù)字圖像不同，這是個新行業(yè)，大家站在同一起跑線上?！北R正剛說。

在成為北京奧運會圖像設計服務供應商之后，水晶石為北京奧運會提供包括演示、視頻資料、出版物、場館地圖、宣傳片和網(wǎng)絡宣傳的制作等方面的專業(yè)設計支持服務，從申辦到場館建設、宣傳、演示、開幕式等環(huán)節(jié)，都有水晶石的參與，并創(chuàng)下了奧運歷史上影像時間最長、屏幕尺寸最大、數(shù)據(jù)量最多、3D及數(shù)字特效運用最多這四項之最?！八背蔀闅v史上第一家奧運會圖像設計供應商，借助北京奧運會帶來的連續(xù)商業(yè)效應，創(chuàng)造出其行業(yè)內神奇的新發(fā)展軌跡和中國本土企業(yè)成長迅速的神話。

水晶石的成功，盧正剛歸結為既有內因也有外因。外因是切入文化創(chuàng)意產業(yè)的機遇，內因是要轉換身份、改變心態(tài)?！叭魏蝿?chuàng)業(yè)公司創(chuàng)辦之初，往往老板同時也是能力最強的員工。開始要設立一個共同、遠大的目標，大家一起努力。當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，老板要犧牲短期利益，凝聚力量，以人為本，為員工服務。這樣才能快速穩(wěn)步發(fā)展。否則，公司永遠長不大。”

打造“水晶石模式”

2012年盧正剛再一次踏上倫敦的土地。英國早在多年前就提出“創(chuàng)意英國”的概念，創(chuàng)意公司和組織遍地開花。水晶石能最終勝出顯得難能可貴。“論創(chuàng)意我們不是全世界最好的，技術我們也不是，但我們是唯一一個融合創(chuàng)意、技術、制作，懂建筑、動畫、特效，甚至硬件的全能選手?！北R正剛說，在打包倫敦奧運會所有的視覺數(shù)字化業(yè)務層面，他們沒有真正的競爭對手。

在水晶石的發(fā)展歷程中，每一次飛躍都是借助大事件營銷完成——從“奧運”到“世博”，再到“奧運”……“我們的發(fā)展路線圖很清晰，就是在未來幾年內成為全球領先的數(shù)字視覺創(chuàng)意集團，并在新媒體展示與活動領域建立國際競爭力。通過奧運會、世博會以及重大事件做好品牌美譽度，占領應用制高點，提升核心競爭力?！碧崞鹚胍鑲惗貖W運會達到的目標，盧正剛回答，“奧運會是一個很好的機會，跟著奧運會走，也就是跟著我們的頂級客戶走。”

如盧正剛所言，水晶石借助倫敦奧運會打通世界營銷通路。除與倫敦合作外，新加坡和迪拜政府邀請水晶石利用三維立體效果規(guī)劃城市建設，并為各地博物館、科技館提供數(shù)字多媒體內容。水晶石更迎來了南非世界杯、F1方程式賽車、歐洲廣播聯(lián)盟、英國廣播公司、巴西奧申委等重大國際項目的合作。水晶石的未來圖景中，就是成為全球領先的數(shù)字影像企業(yè)。

“若問我們的訣竅是什么，那就是專注。公司處于博大的文化領域中一個細分的領域，專注于文化藝術的視覺傳達。公司的設計師多在三十歲上下，他們專注于利用年輕人可以接受的欣賞和思考方式助推文化藝術的呈現(xiàn)與傳播。只有依托文化藝術的精髓，專注做我們擅長的部分，才能制作出符合當代人群審美以及精神文化需求的作品?！?/p>

“我們正在爬坡，距離坡頂大概還有五分之一的路程，然后將是一個新的高度?！泵鎸︴r花和掌聲，盧正剛心態(tài)淡然。隨意的他關更多注的是搭建一個大舞臺，讓更多的年輕人能夠在文化創(chuàng)意產業(yè)這片天空中自由暢想，創(chuàng)造價值。