高今揚

摘要：對于建筑工程來說，建筑實體的構(gòu)建以及投入使用都要依賴于建筑施工，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣一定程度上也取決于建筑施工。因此，建筑施工項目的質(zhì)量管理與控制在工程中占據(jù)著重要的地位，提升施工質(zhì)量的關(guān)鍵在于抓住重點以及質(zhì)量因素的管理。文章試分析建筑施工質(zhì)量管理的重點及因素，通過施工管理經(jīng)驗的不斷總結(jié)，為其他工程提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑施工 質(zhì)量管理 重點

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)以及現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，建筑行業(yè)在市場中的競爭越來越大，為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，就要提高建筑施工技術(shù)水平，對建筑施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理 ， 進(jìn)而，杜絕建筑施工事故的發(fā)生，保障建筑工程的質(zhì)量，最終才能為國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展服務(wù)。

1.做好建筑施工質(zhì)量管理的重要性

做好房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的難度很大，在施工過程中可能會受到各種因素的影響和制約，例如，施工材料、施工環(huán)境、施工技術(shù)以及施工設(shè)備質(zhì)量等都會影響工程質(zhì)量，甚至?xí)粝掳踩[患，在投入使用的過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故。特別是一旦工程完工并投入使用，對其質(zhì)量問題的處理并不能像工業(yè)產(chǎn)品等可進(jìn)行重新改換和拆卸等，也會影響人們正常的生產(chǎn)生活。因此，必須做好建筑施工的質(zhì)量控制，保證社會和經(jīng)濟(jì)的健康、有序發(fā)展。

2.加強建筑施工質(zhì)量控制的措施

2.1建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

施工企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理對所承建項目的工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及終身責(zé)任，要依法管理企業(yè)。要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落實工程質(zhì)量責(zé)任，做到一級抓一級，層層抓落實。

2.2加強施工人員的管理

要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，加強質(zhì)量教育，同時通過精神和物質(zhì)的激勵，提高所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的素質(zhì)。首先，施工人員要樹立五大觀念：質(zhì)量第一的觀念、預(yù)防為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及企業(yè)（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。以提高他們的質(zhì)量意識。其次，管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好服務(wù)工作。

2.3加強施工材料的管理

使用各類工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，采購和使用的工程材料質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。要嚴(yán)格檢驗進(jìn)場的材料和設(shè)備。進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料，必須要有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，并應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定要求；需復(fù)試檢測的建材必須經(jīng)復(fù)試合格才能使用；使用進(jìn)口的工程材料必須符合我國相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證書。同時， 還應(yīng)注意設(shè)計、施工過程對材料、構(gòu)配件、半成品的合理選用，不能混用。

2.4嚴(yán)格推行“三檢”制

在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收，然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機抽查的方法，待施工單位進(jìn)行"三檢"后再進(jìn)一步驗收，徹底消滅工程中質(zhì)量問題。

2.5實行施工過程動態(tài)控制

施工過程中堅持動態(tài)監(jiān)控，是保證工程質(zhì)量的有效手段。主要抓住以下幾方面。一是加強管理力度，全天候旁監(jiān)。要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計的重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理那些問題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時反饋給施工單位，施工例會要勤述質(zhì)量要求；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”（嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān)）、“準(zhǔn)”（處理問題要果斷、準(zhǔn)確，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù)）、“細(xì)”（工作中細(xì)心、細(xì)致）、“實”（做到每件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問題要做實質(zhì)性處理）。二是加強現(xiàn)場巡視，量測檢查。通過現(xiàn)場巡視，實地測量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。如軸線、標(biāo)高有誤差，軸線偏多少，標(biāo)高低還是高；鋼筋綁扎少了幾根，規(guī)格綁錯多少，砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等，及時以書面形式通知施工單位并附上所測數(shù)據(jù)，使施工單位認(rèn)真對待、處理，并避免后續(xù)工程出現(xiàn)類似質(zhì)量問題?？傊?，為了確保建筑施工質(zhì)量，就要全面貫徹質(zhì)量管理體系，堅持"質(zhì)量第一，預(yù)防為主"的方針，有效控制人、材料、機械、方法和環(huán)境等因素，編制周密的質(zhì)量計劃，不斷改進(jìn)過程控制，才能保證工程質(zhì)量和工程的順利進(jìn)行。

2.6全面加強施工隊伍素質(zhì)建設(shè)

對于工程施工而言，全面提升施工隊伍素質(zhì)，這個任務(wù)必須交給項目經(jīng)理來執(zhí)行。①首先，必須提升項目經(jīng)理的素質(zhì)，通常情況下，項目經(jīng)理的決策領(lǐng)導(dǎo)會決定整個工程的優(yōu)劣水平，一項錯誤的決定會毀掉整個工程，因此，項目經(jīng)理素質(zhì)的提高，勢在必行。項目負(fù)責(zé)人素質(zhì)的提升，具體應(yīng)該從技術(shù)和管理兩方面來入手，加強實踐中的技術(shù)應(yīng)用，再形成相關(guān)理論體系，然后應(yīng)用到實際工程中。②全面提升施工隊伍素質(zhì)，工程的施工人員，肩負(fù)著實施質(zhì)量任務(wù)以及檢查質(zhì)量問題的責(zé)任，其是施工中最為重要的質(zhì)量管理直接接觸人。在整個施工過程中，必須定期對施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)，全面增強施工隊伍的質(zhì)量意識。實踐證明，凡是培訓(xùn)過的工程，其質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于不培訓(xùn)的工程。加強施工隊伍的素質(zhì)建設(shè)，不僅能加快施工進(jìn)程，而且還能在安全的情況下，保證建筑工程質(zhì)量，有力提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益。

3.結(jié)語

建筑施工質(zhì)量的控制，必須全面提升施工質(zhì)量意識，加強施工現(xiàn)場管理，提高施工隊伍素質(zhì)這幾個方面來進(jìn)行，在施工過程中，不斷認(rèn)清發(fā)生質(zhì)量隱患的相關(guān)因素，采取果斷措施，完善各個工序中的技術(shù)、方法，才能保障工程質(zhì)量走上全新的臺階。

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