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論電力企業(yè)新員工培訓(xùn)的有效模式

2013-04-29 17:58:37林倩徐韋
關(guān)鍵詞:有效模式新員工電力企業(yè)

林倩 徐韋

摘 要:針對電力企業(yè)的新員工培訓(xùn)需求,結(jié)合電力企業(yè)新員工培訓(xùn)的特殊性,分析了我國電力企業(yè)新員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀,并結(jié)合筆者自身工作經(jīng)驗(yàn),提出了進(jìn)行電力企業(yè)員工培訓(xùn)的有效模式。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè) 新員工 培訓(xùn) 有效模式

引言

隨著建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)進(jìn)程的不斷推進(jìn),國家電網(wǎng)公司提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”電網(wǎng)的目標(biāo),電力企業(yè)對人才的需求量不斷提高,加快了對人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。

在電力企業(yè)推進(jìn)自身人才強(qiáng)企工作的過程中,新員工的引進(jìn)和培養(yǎng)有著重要的作用,新鮮血液的引入有利于壯大企業(yè)的人才隊(duì)伍、發(fā)展先進(jìn)技術(shù)、為企業(yè)的遠(yuǎn)期發(fā)展儲備智力資源。隨著新員工數(shù)量的不斷加大,如何采用有效的培訓(xùn)模式,使得新員工盡快的融入新的環(huán)境、掌握工作所需的理論知識與實(shí)際操作技能,成為熱點(diǎn)問題。

一、電力企業(yè)新員工培訓(xùn)的特點(diǎn)和必要性

電力企業(yè)新員工的培訓(xùn)既有所有培訓(xùn)的共性,也具有自身的特殊性。主要體現(xiàn)在:

(1)天然壟斷特征的逐漸打破

作為與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)的支柱產(chǎn)業(yè),電力行業(yè)具有天然的壟斷性,這使得電力企業(yè)的改革一直備受爭議。隨著我國電力體制改革的進(jìn)一步推進(jìn),政府干預(yù)日漸減少,“主輔分離、競價(jià)上網(wǎng)”等政策的實(shí)行,都使得電力企業(yè)的天然壟斷行被逐漸打破。

在此背景下,面對容量日益增大、電壓等級日漸升高、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)逐漸復(fù)雜的現(xiàn)代電網(wǎng),每位電力行業(yè)的員工肩負(fù)著保護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的任務(wù),通過對新員工進(jìn)行培訓(xùn),為訓(xùn)練一支高素質(zhì)、高水平的精英隊(duì)伍打下基礎(chǔ)。

(2)要求理論知識與實(shí)踐能力相結(jié)合的專業(yè)素質(zhì)

電力行業(yè)的工作涉及復(fù)雜系統(tǒng)知識,從發(fā)電、變電、輸電到用電的各個(gè)環(huán)節(jié),需要包括運(yùn)行、調(diào)度、繼電保護(hù)、檢修、維護(hù)、生計(jì)、物資、財(cái)務(wù)、人力等各個(gè)崗位的人才,尤其對技術(shù)崗位,對員工的理論知識和實(shí)踐能力都有較高要求。

綜上,基于電力企業(yè)具有的一定特殊性,對新員工開展有效培訓(xùn),縮短他們進(jìn)入新環(huán)境的“磨合”期,并盡快熟悉和了解電力企業(yè)的文化、價(jià)值觀以及自身崗位的專業(yè)技術(shù)需求,從而明確自身的價(jià)值定位,對職業(yè)生涯有更好的規(guī)劃,具有重要作用。

二、我國電力企業(yè)新員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析

隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,智力成本已經(jīng)成為發(fā)展的重要影響因素。

[CDS176mm]

曹莊煤礦安全教育培訓(xùn)工作一貫堅(jiān)持“教考分離”的原則,即安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和安全培訓(xùn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)教學(xué)管理,安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。

結(jié)業(yè)考試嚴(yán)格考場紀(jì)律,嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)。

5.檔案管理:曹莊煤礦加強(qiáng)了安全培訓(xùn)檔案管理,建立了煤礦安全培訓(xùn)檔案室。檔案編碼統(tǒng)一編制,增強(qiáng)了檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化、分類清晰化、查詢快捷化。編制了安全培訓(xùn)檔案管理程序,建立了安全培訓(xùn)人員數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),做到了各類檔案表格的自動導(dǎo)出、查詢記錄的快捷方便、數(shù)據(jù)信息的資源共享。實(shí)現(xiàn)了煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、一般從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案的統(tǒng)一管理。

(三)培訓(xùn)反饋

1.堅(jiān)持學(xué)員座談。每期培訓(xùn)班結(jié)束,曹莊煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都組織召開學(xué)員座談會,聽取學(xué)員對機(jī)構(gòu)辦學(xué)、班級管理、教學(xué)水平的反映。

2.實(shí)行跟蹤調(diào)查。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對學(xué)員進(jìn)行跟蹤調(diào)查,基層單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)填寫跟蹤調(diào)查表并反饋培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存檔。

(四)鑒定整改

安全教育培訓(xùn)各職能部門扎實(shí)工作、不斷創(chuàng)新,實(shí)行一月一通報(bào),一季一考核,每半年一次自查自糾,一年一總結(jié)表彰。通過總結(jié)鑒定,分析培訓(xùn)亮點(diǎn)和不足,確立下年度培訓(xùn)的重點(diǎn)工作。

三、改革教學(xué)抓創(chuàng)新,規(guī)范辦學(xué)提績效

(一)加強(qiáng)教學(xué)管理

曹莊煤礦安全教育培訓(xùn)形成了“礦、校、教務(wù)”三級教學(xué)管理,一級抓一級,層層抓落實(shí),形成了“礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組管目標(biāo)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管過程、教務(wù)管崗位”的教學(xué)管理模式。

(二)嚴(yán)格教學(xué)環(huán)節(jié)

為推進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)密組織教學(xué),曹莊煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分別對教學(xué)中的備課、上課、聽課和班級管理進(jìn)行了重點(diǎn)規(guī)定和規(guī)范。

(三)創(chuàng)新教學(xué)思路

1.創(chuàng)新教學(xué)思路,推行“菜單式”教學(xué)。從完善教學(xué)管理入手,堅(jiān)持“依需定學(xué),因需施教”的原則,根據(jù)學(xué)員需求的差異性和個(gè)性化特征,將培訓(xùn)內(nèi)容按知識和技能的不同層次劃分為不同的學(xué)習(xí)單元,列出“菜單”目錄,讓學(xué)員自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容,使學(xué)員能夠相對各取所需,做到因材施教,對癥下藥,從而提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,保證了安全教育培訓(xùn)效果。

2.打破傳統(tǒng)應(yīng)試模式,實(shí)習(xí)學(xué)分制管理。在教學(xué)管理上,對學(xué)員實(shí)行學(xué)分制管理,其中出勤占(10%),服從管理占10%,學(xué)員表現(xiàn)占10%,作業(yè)占10%,試卷成績占60%,通過學(xué)分制管理,綜合考核,不斷提高了學(xué)員自主教育培訓(xùn)的積極性和主動性,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,不斷提升學(xué)習(xí)能力。

(四)提高現(xiàn)代化教學(xué)水平

1.運(yùn)用多媒體教學(xué)提高培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師運(yùn)用多媒體課件將圖、文、聲、像等媒體表現(xiàn)方式有機(jī)結(jié)合,穿插視頻、聲音、動畫等輔助效果,由傳統(tǒng)的“教師——學(xué)生——教學(xué)內(nèi)容”三要素,變革為現(xiàn)代的“教師——學(xué)生——教學(xué)內(nèi)容——現(xiàn)代教育技術(shù)”四要素。通過實(shí)施多媒體教學(xué),激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極主動性、增強(qiáng)教學(xué)過程的趣味性和互動性,有效地提高了教學(xué)效果和教師教學(xué)的工作效率。

2.建立網(wǎng)絡(luò)化管理拓寬信息交流。為保證教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),積極推進(jìn)教學(xué)管理手段現(xiàn)代化,曹莊煤礦形成了安全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了教育、教學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)化管理,構(gòu)建起培訓(xùn)檔案數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和較完善的教學(xué)質(zhì)量評論評估平臺。安全教育培訓(xùn)工作做到電視上有影,網(wǎng)站上有名。

山東能源肥礦集團(tuán)曹莊煤礦通過實(shí)行安全教育培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,有效推動了安全教育培訓(xùn)工作的開展,提高了職工的安全技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn),充分發(fā)揮了教育培訓(xùn)陣地作用,為安全生產(chǎn)培養(yǎng)了合格技術(shù)人才,儲備了礦區(qū)發(fā)展稀缺人才,提供了技術(shù)力量和智力支持,為礦區(qū)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

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