今年12月，一連串消息接踵而至：12月16日起，光大銀行調(diào)整IC借記卡工本費收費標(biāo)準(zhǔn)；從2014年起，興業(yè)銀行將對IC借記卡開卡和換卡收取每張20元的工本費；2014年4月起，招商銀行將對部分地區(qū)日均資產(chǎn)不足5萬元的金卡客戶收取每卡每月10元的賬戶管理費……中國目前的銀行卡收費，規(guī)模在千億元以上，關(guān)系你我。

盡管這么多年來，銀行卡的收費項目就一直是增多的趨勢，不過今年這個勢頭尤其明顯。在各大銀行的財報中，有一項叫作“手續(xù)費及傭金收入”，卡費包含其中。據(jù)統(tǒng)計，今年前三個季度，這一項收入加起來有4118.3億元，同比增長了25.67%。

當(dāng)然，“手續(xù)費及傭金收入”不只是卡費這么簡單。但是，卡費在里面占比不小。2011年，銀行卡收入只占手續(xù)及傭金項目的16.97%。據(jù)此保守推算，在今年的前三季度，銀行卡業(yè)務(wù)為全國商業(yè)銀行所帶來的收入總額在千億元以上。信用卡的年費、利息收入、轉(zhuǎn)賬、小額賬戶管理等等費用足以支撐瘋漲的中間業(yè)務(wù)。

可能很多人有一個體會是，今年，銀行辦信用卡不再像以前那樣大肆送東西，反而變得吝嗇了。對此，業(yè)內(nèi)人士的解釋是，前幾年銀行是在整體地布局開發(fā)市場，如今是享受“收成”的時候。

在以前，中國的商業(yè)銀行真是躺著就把錢賺了，只要吃“利息差”就賺得缽滿盆滿。所謂的“利息差”簡單說，就是指銀行以一個高利率放貸，而放貸的錢大部分是以低利率吸入的存款，這之間的差就是銀行賺到的利息收入。銀行業(yè)一度有接近八成的收入都靠著它來支撐。然而，不少人都把2013年作為一個分水嶺，認為這種躺著賺錢的日子會一去不復(fù)返。目前，各大主要商業(yè)銀行的賺錢主力——利息收入已經(jīng)出現(xiàn)了增長乏力的態(tài)勢，直接影響業(yè)績。

既然如此，銀行當(dāng)然不會“坐以待斃”，早就在喊著要學(xué)外國的銀行那樣增加“中間收入”。把免費的變成收費的，把收1塊的變成收2塊的。

說到收取這些琳瑯滿目的卡費時，銀行總會提到和國際接軌。的確，減少利息收入是大勢所趨，可是增非利息收入的經(jīng)營方針卻不代表巧立名目地收費。以經(jīng)常被提及的德國銀行業(yè)為例，盡管非利息收入的比重遠超過利息收入，不過人家的普通服務(wù)收費并不高，也沒有多少名目，還對包括青少年在內(nèi)的群體免除一定費用，靠的是非常高的資源利用率和服務(wù)水平賺錢。而許多的中國大陸銀行卡業(yè)務(wù)恰恰談不上什么服務(wù)素質(zhì)。

Q&A

@南都周刊：為什么說銀行卡收費，最后受損最大的恰恰是資產(chǎn)不多的普通百姓？

@騰訊今日話題：那些低服務(wù)水平的收費項目就像螞蟻一樣，一口一口啃食最多的恰恰是社會上資產(chǎn)最少的那些人。咬一口不多，大家沒這個成本去計較，可日積月累就不少了。

其實，越是富裕，人的投資渠道就越多，不一定通過銀行，而且許多銀行為了拉大客，也對貴賓客戶提供了包括手續(xù)費優(yōu)惠在內(nèi)的各種“大餐”?？墒鞘杖氩欢嗟钠胀ㄈ司筒灰粯恿耍絹碓蕉?、越來越猛的銀行業(yè)務(wù)收費對他們傷害最大，可他們不可能不接受現(xiàn)代金融服務(wù)。比如銀行收小額賬戶管理費的由頭，是管理那么多賬戶銀行需要成本?？墒怯袝r候那么多張銀行卡恰恰是不得不要，比如交氣費是A銀行的卡，交電費是B銀行的卡，在某大醫(yī)院看病是C銀行的卡，發(fā)工資是D銀行的卡……而這當(dāng)然和銀行吸引客戶辦卡的策略有關(guān)。