“在中國這個體制下誰是演員呢？政治家是主角。大企業(yè)家也算半個演員、配角。我們在這個劇場里是觀眾，有時候是后排有時候是前排。當(dāng)你是后排的時候，會嚷嚷聲高一點，‘看不見了，你前面坐下，但是你坐中問的時候，歪歪脖子看看，前面能坐就坐，不能我將就著。等到前排的時候，你啥都看見了'就不吱聲了。民營企業(yè)家越往前排越不吱聲，再前排就開始鼓掌了。”

這是企業(yè)思想家馮侖給中國民營企業(yè)家的“觀眾”定位。在醫(yī)藥行業(yè)，每時每刻的歷史都在服務(wù)于上面的這個論斷。

今年1月，廣東省副省長林少春在廣東省衛(wèi)生工作會議上發(fā)言：現(xiàn)在由政府組織去招投標(biāo)，大家都不滿意。醫(yī)生不滿意，藥商不滿意，各級領(lǐng)導(dǎo)也不滿意，吃力不討好，所以現(xiàn)在要改變由政府直接組織招商的模式，變成由政府來制定規(guī)定、提出要求，然后建立一套機制，由第三方交易平臺來交易。如此表態(tài)，被媒體廣泛解讀：廣東或就不搞招標(biāo)了。

5月17日，廣東省衛(wèi)生廳和廣東省醫(yī)藥采購平臺發(fā)布《關(guān)于征求廣東省藥品交易相關(guān)規(guī)則（征求意見稿）》，對非基本藥物、基本藥物、藥品采購與配送、交易結(jié)算等內(nèi)容進行了全面規(guī)定，具體內(nèi)容重蹈被業(yè)界詬病的原安徽模式為低價中標(biāo)原則。醫(yī)藥股應(yīng)聲大跌，醫(yī)藥企業(yè)驟然一驚、怒火中燒。產(chǎn)業(yè)界一片悲歌，變相增加行政審批、變相實行地區(qū)封鎖、變相大幅擴大政府權(quán)力，過多干預(yù)生產(chǎn)經(jīng)營活動，扭曲市場資源配置的基礎(chǔ)性作用，相關(guān)政府部門深度參與到更加扭曲的藥品利潤鏈條分配過程。

政令無常，不管不顧。盡管有分析認(rèn)為：廣東方案目前來看只是個案，其只要低價不要質(zhì)量的招標(biāo)規(guī)則和國家“質(zhì)量優(yōu)先、價格合理”大原則相悖，其他各省群起效仿可能性不大。再則目前還是征求意見稿，工商企業(yè)有和政府溝通、協(xié)調(diào)的余地。

核心的問題是，出一個不靠譜的征求意見稿，就能夠輕而易舉的讓整整一個產(chǎn)業(yè)心折骨驚，并全力以赴、自我營救。塵埃之下，勇銳進取，生存對企業(yè)而言永遠是第一位的。你一賭氣，說我不玩了，那你就死了。

偉大的成功，來自偉大的敵人。進攻者始終要牢記的一條金科玉律是：不要輕易攻擊對手的弱點，除非你能畢其功于一役，否則，不適當(dāng)?shù)墓魺o異于幫助對方自我完善——種了牛痘，人家就再也不怕“天花”了。這一條，應(yīng)該加上一個注解：對于招標(biāo)機構(gòu)不管用。

不過越是在此時，我們在深入現(xiàn)實，又跳出事件之后，確實聽到了產(chǎn)業(yè)界部分企業(yè)家更深遠的猜想或準(zhǔn)備：假定招標(biāo)就這樣亂下去，索性讓它亂到底，洪水橫流、慘無天日，才有真的規(guī)則革命，才有真的企業(yè)洗牌。

熬到最后，基藥會不會真的統(tǒng)一定價？會不會定點生產(chǎn)？會不會實現(xiàn)由支付方招標(biāo)？會不會廢除招標(biāo)？到那時，哪些企業(yè)做好了超越現(xiàn)實的準(zhǔn)備？

有品質(zhì)的企業(yè)或企業(yè)家，不是站得有多高，不是看得有多遠，而是看得開！