張翠翠

360CEO周鴻祎禁言了、京東商城CEO劉強(qiáng)東低調(diào)了、俞敏洪在反省思考、張朝陽(yáng)仍然自閉不肯出山、王石一直在登峰和留學(xué)、馬云卸任后做公益了……商業(yè)大佬們紛紛在2013年宣布“閉關(guān)”，到底是一場(chǎng)生活秀還是商戰(zhàn)策略的謀劃，又或者是真的累了需要休息？

作為公眾們的精神領(lǐng)袖和成功的楷模，商業(yè)大佬們的一舉一動(dòng)都牽涉著公眾的神經(jīng)。閉關(guān)后，他們干了什么？出關(guān)后他們又將有哪些動(dòng)作？搜索下商業(yè)大佬們的閉關(guān)動(dòng)態(tài)，不難發(fā)現(xiàn)，其實(shí)商業(yè)大佬創(chuàng)業(yè)路上不論采取何種方式“休養(yǎng)生息”都傳達(dá)了一種企業(yè)家的智慧：停下來(lái)，為了更好的出發(fā)。

修心、殺毒、清理垃圾

暫時(shí)離開(kāi)鎂光燈的聚焦，離開(kāi)商戰(zhàn)硝煙，年輕的企業(yè)家在疲憊的時(shí)候選擇安靜來(lái)閉關(guān)，借由回歸生活而回到最初的激情，等待的是輕松上陣的再次出發(fā)。

“我決定這段時(shí)間不再參加任何會(huì)議和論壇活動(dòng)，希望朋友們諒解。我喜歡與朋友們分享，然而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異，我這個(gè)70后也需要重新學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。心態(tài)需要定期歸零，身體和心靈都需要定期殺毒、清理垃圾，因此我需要集中精力學(xué)習(xí)、閉關(guān)思考一段時(shí)間?！边@位一直站在電商市場(chǎng)風(fēng)頭浪尖，掀起多次“對(duì)壘”的“IT斗士”周鴻祎，最近在媒體前頻頻笑稱“360打架打累了”，與其說(shuō)心靈的排毒，不如說(shuō)是一種精神狀態(tài)的轉(zhuǎn)變，由冒進(jìn)、狂飆到狂心頓歇，轉(zhuǎn)而整個(gè)人也開(kāi)始注重學(xué)習(xí)修煉。

除了暫時(shí)脫離常規(guī)繁重的事業(yè)壓力，一些商業(yè)大佬的“閉關(guān)”挑戰(zhàn)生命極限。萬(wàn)科老總王石熱愛(ài)登峰，他將這種放松方式當(dāng)做挑戰(zhàn)自己、超越自己的一個(gè)出口，從1998年到現(xiàn)在，王石幾乎爬遍了世界上所有的高峰，經(jīng)由登峰這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)來(lái)釋放工作中的慣性思維與壓力，開(kāi)掘自己人生的另外一種可能。

“站在整個(gè)人生的角度，管理企業(yè)與登山不無(wú)關(guān)系，同樣需要堅(jiān)韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時(shí)常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅(jiān)持，終會(huì)成功。登山是人生的濃縮，之前，因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會(huì)登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個(gè)人心中的那座峰?！?/p>

之后，王石又選擇了游學(xué)來(lái)補(bǔ)充自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓自己的人生視野。10月3日，王石結(jié)束了在哈佛大學(xué)為時(shí)兩年半的學(xué)習(xí)，前往劍橋大學(xué)開(kāi)始了新的游學(xué)旅程。在接受第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)的采訪時(shí)坦言，作為一個(gè)企業(yè)家，他在哈佛的學(xué)習(xí)令他對(duì)萬(wàn)科未來(lái)的思考上有著潛移默化的改變?！拔易x書不僅僅是為了個(gè)人的修為，還有一個(gè)根本的問(wèn)題，就是作為中國(guó)企業(yè)家，企業(yè)究竟要走向何處。我希望可以通過(guò)學(xué)習(xí)，找到方法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題?！狈此嫉谋澈螅尸F(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)家對(duì)企業(yè)的責(zé)任，在想了太多的“要成為之后”，想的更多的是“如何成為”。

隱逸里的商道

要說(shuō)2013年最令人震驚的一次大佬“閉關(guān)”，當(dāng)屬馬云的動(dòng)作最大。5月10日，馬云正式卸任阿里巴巴CEO職位，這位48歲的阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人稱，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)自己已經(jīng)有點(diǎn)兒老了，要將機(jī)會(huì)留給年輕人。雖說(shuō)將馬云比作中國(guó)的喬布斯有點(diǎn)夸張，但馬云的阿里旺旺確實(shí)改變了中國(guó)人的購(gòu)物方式，并將電子商務(wù)成功引入人們的日常生活，成為不可或缺的購(gòu)物手段。在這個(gè)層面上，不得不說(shuō)馬云制造了中國(guó)的商業(yè)傳奇。然而他在最巔峰的淘寶時(shí)代宣布辭職，這動(dòng)作讓外行人看得迷糊。

“許是馬云累了”，近幾年不斷有媒體宣稱，馬云迷戀道教，過(guò)一段時(shí)間就會(huì)在重慶縉云山閉關(guān)，或許他用這種方式來(lái)遠(yuǎn)離商戰(zhàn)硝煙，尋找一種方式讓心靈卸去重負(fù)，凈滌自己重獲活力。然而之后馬云與李連杰一起為他們?cè)诤贾莺祥_(kāi)的太極館揭幕，不得不說(shuō)馬云給所有看客們打了一圈太極?！霸谔珮O里，我最欣賞的三個(gè)字是定、隨、舍。定，即是看清自己和將來(lái)的趨勢(shì)，不管發(fā)生任何事情，都要鎮(zhèn)定面對(duì)；隨，只有自己有實(shí)力的時(shí)候，才能懂得怎么去跟隨別人；舍，能讓人看清自己，只有知道自己要什么，才能知道要放棄什么。 ”馬云如是說(shuō)?？磥?lái)，馬云的卸任對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是一種徹悟，在久經(jīng)沙場(chǎng)后想要回歸一種自然的生活狀態(tài)，追隨自己內(nèi)心的聲音讓自己真正的放松下來(lái)。

馬云講述了他喜歡太極拳的理由：太極的陰和陽(yáng)，物極必反，什么時(shí)候該收，什么時(shí)候該放，什么時(shí)候該化，什么時(shí)候該聚，這些東西跟企業(yè)管理有異曲同工之妙。

“愈學(xué)習(xí)太極之后愈發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我做企業(yè)無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部管理，跟員工的管理，跟客戶，跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系幾乎完全按照太極的宗旨。”馬云認(rèn)為，企業(yè)的管理需要有一個(gè)文化根基，他從太極拳里悟出了儒釋道文化，把它融入到企業(yè)管理中。

谷底的反彈力

說(shuō)褚時(shí)健“閉關(guān)”，顯然不那么準(zhǔn)確。這位71歲被判無(wú)期徒刑，74歲保外就醫(yī)后憑借褚橙再次登上事業(yè)高峰的耄耋老人，在飽經(jīng)風(fēng)霜，嘗過(guò)天堂與地獄的滋味后，他將那些不得志的蹉跎歲月當(dāng)做一種人生的體悟，笑看風(fēng)云低頭精進(jìn)。

在褚時(shí)健身上，我們體會(huì)到的是“放下”。這位51歲任玉溪卷煙廠廠長(zhǎng)的商業(yè)大佬，被稱為煙草界的老爺子，如今人們親切的稱他為“橙王”?！邦^頂遮陽(yáng)草帽，身穿一件白色圓領(lǐng)衫和黑色長(zhǎng)褲，腳踩一雙運(yùn)動(dòng)鞋，雙手拿著兩只橙子”的照片在網(wǎng)上被眾多網(wǎng)友轉(zhuǎn)載，很多商業(yè)大佬們也紛紛轉(zhuǎn)帖評(píng)論，王石用一段巴頓將軍的話來(lái)表達(dá)由衷的敬佩：“衡量一個(gè)人的成功標(biāo)志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到谷底后的反彈力?！瘪視r(shí)健的人生為這句話做了最好的注解。

當(dāng)褚時(shí)健遭遇入獄后，很多人認(rèn)為他再也爬不起來(lái)了，褚橙成功后，很多人購(gòu)買褚橙，不僅僅是因?yàn)槠贩N好，口味甘甜，更多的是表達(dá)對(duì)這位在古稀之年創(chuàng)業(yè)成功的老人的由衷敬佩?！捌否页?，任平生”是貼在褚橙上的勵(lì)志標(biāo)簽，“我賣的不是冰糖橙，而是一段跌宕起伏的人生故事?！比缤跏澴u(yù)的：“如果我遇到他那樣的挫折，到了他那個(gè)年紀(jì)，我會(huì)想什么，我知道，我一定沒(méi)有他那樣的勇敢。”正如胡海卿所擬的褚橙的宣傳語(yǔ)：“生命總有起落，精神終可以傳承?！?/p>

褪去曾經(jīng)的光環(huán)，揮別過(guò)去的不快，在他身上沉淀下來(lái)的只有樸實(shí)，他更用務(wù)農(nóng)種橙來(lái)表達(dá)人生大落后的淡泊，和年老之時(shí)不滅的活力。

用米沃什的詩(shī)《禮物》更為貼合他現(xiàn)在的狀態(tài)：

“這世上沒(méi)有一樣?xùn)|西我想占有。我知道沒(méi)有一個(gè)人值得我羨慕。任何我曾遭受的不幸，我都已忘記……”

出關(guān)之后，成魔成佛？

不論是登峰、游學(xué)、問(wèn)道、商業(yè)大佬們的閉關(guān)都是對(duì)“一張一弛”的了悟，無(wú)論是用到個(gè)人修為、生活調(diào)整與商業(yè)策略上，他們不會(huì)輕易離開(kāi)公眾的視線，因?yàn)樗麄円廊皇瞧髽I(yè)精神旗幟、社會(huì)的精神風(fēng)向。作為公眾關(guān)注的對(duì)象，出關(guān)后，他們會(huì)在事業(yè)發(fā)展做哪些調(diào)整或采取哪些新舉措？

自從京東商城的CEO劉強(qiáng)東在年初宣布的“休養(yǎng)生息”策略后，一向有大動(dòng)作的京東商城變得低調(diào)了許多，當(dāng)在2013年所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都瘋狂搶駐移動(dòng)客戶端時(shí)，京東果真就“與世無(wú)爭(zhēng)”嗎？實(shí)際上劉強(qiáng)東在美國(guó)游學(xué)的4個(gè)月，通過(guò)遠(yuǎn)程指揮，京東則波瀾不驚地完成了高層輪崗、更換域名和換標(biāo)、做大POP開(kāi)放平臺(tái)、金融業(yè)務(wù)拆分等多項(xiàng)調(diào)整。

當(dāng)劉強(qiáng)東再次出現(xiàn)在公眾面前，他對(duì)于加入互聯(lián)網(wǎng)巨頭瘋狂搶購(gòu)入戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮流并不感冒，而是另辟蹊徑將對(duì)于美國(guó)電商物流昂貴的體驗(yàn)用在了未來(lái)京東商城的發(fā)展上，“我們不去爭(zhēng)什么船票，京東的想法就是在船上當(dāng)好一個(gè)服務(wù)員，用我們的物流服務(wù)好那些有船票的客人?！眲?qiáng)東坦言，京東在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面動(dòng)作不多，主要就是把京東網(wǎng)站做成APP。目前京東在移動(dòng)電商領(lǐng)域正在火速發(fā)力。今年11月，京東移動(dòng)端下載已超一億，流量已達(dá)到京東總流量約30%，訂單引入已達(dá)到京東訂單總量的15%。告別休養(yǎng)生息，面對(duì)移動(dòng)電商，劉強(qiáng)東會(huì)讓京東有怎樣的春天，值得期待。