本刊編輯部

曾幾何時(shí)，如果你聽(tīng)到“誰(shuí)在主宰商業(yè)世界”的話(huà)題，你一定無(wú)法聯(lián)想到“設(shè)計(jì)師”與“藝術(shù)家”，但是現(xiàn)在，他們開(kāi)始進(jìn)入舞臺(tái)中央，重新解構(gòu)商業(yè)，并賦予其無(wú)窮的創(chuàng)造力。

商業(yè)是有邏輯和序列的，邏輯描述的是路徑，序列給出的是優(yōu)先選擇。在科技和人文、個(gè)性化與大眾化、商業(yè)目標(biāo)和社會(huì)使命的交匯點(diǎn)上，有著無(wú)數(shù)種的選擇，每一種選擇都決定了企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)。在利潤(rùn)為導(dǎo)向的商業(yè)世界，人文與情懷始終是稀缺品。在追逐靈魂的路上，我們時(shí)常看到孤獨(dú)的背影和淡淡的憂(yōu)傷。商業(yè)最終指向的是利潤(rùn)，但走什么樣的道路卻跟情懷有關(guān)。偉大的品牌之所以能征服人心，與它們的情懷不無(wú)關(guān)系，在炫目的布景里，我們能影影綽綽地看到藝術(shù)、偏執(zhí)、決絕，還有情懷。

商業(yè)是有氣味的，消費(fèi)者在一公里之外就能嗅到一個(gè)公司的氣味。藝術(shù)與商業(yè)的碰撞，固然能火花四濺，但企業(yè)的氣質(zhì)是高貴還是平庸，優(yōu)雅還是俗氣，皆與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人文情懷有關(guān)，它決定了理想與商業(yè)將駛向何處，是絢爛綻放還是卑賤生存。舉辦幾場(chǎng)藝術(shù)贊助活動(dòng)、聘請(qǐng)藝術(shù)家設(shè)計(jì)幾款產(chǎn)品，就能改變一家公司的品位？當(dāng)然不能。就像賣(mài)可樂(lè)掌控的蘋(píng)果與嬉皮士掌控的蘋(píng)果，品位大相徑庭，商業(yè)格局也大不一樣。

至今，奧迪藝術(shù)與設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)已經(jīng)成功舉辦了兩屆，證明了藝術(shù)家與設(shè)計(jì)師正在以獨(dú)特的身份進(jìn)入商業(yè)舞臺(tái)，發(fā)揮巨大的作用，同時(shí)印證了一個(gè)大趨勢(shì)：商業(yè)以“人”為本。人文情懷不等于文藝范，它不是高高在上的，而是可觸摸、可感知的，有了它，商業(yè)才會(huì)散發(fā)出令人心醉的風(fēng)范。從這個(gè)意義上講，它是人與商業(yè)的溝通語(yǔ)言與界面，商業(yè)的魅力也由它而傳遞。它賦予冷冰冰的科技以溫暖的氣息。所以，每個(gè)偉大品牌背后隱藏著一個(gè)藝術(shù)家的靈魂，蘋(píng)果如是，奧迪如是。

本期封面報(bào)道文章《奧迪：一半是人文，一半是商業(yè)》，《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》聚焦第二屆奧迪藝術(shù)與設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，跟隨奧迪，探尋設(shè)計(jì)與生意、藝術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)、人文與商業(yè)之間的關(guān)系。通過(guò)《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》記者采訪(fǎng)與研究，可以更加堅(jiān)信一個(gè)事實(shí)：人文是主宰商業(yè)的一只隱形的手。無(wú)論是科技、設(shè)計(jì)還是藝術(shù)，只有注入人文關(guān)懷，才能讓商業(yè)版圖更完整，讓生活更美好。