很多手機(jī)游戲業(yè)界的人士都預(yù)測(cè)，2013年將是手機(jī)游戲的爆發(fā)之年。那么，手機(jī)游戲乃至移動(dòng)游戲在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r如何呢？手機(jī)游戲的爆發(fā)點(diǎn)又在哪里呢？

去年，中國(guó)用戶手機(jī)上網(wǎng)的使用率首次超過(guò)PC，手機(jī)上網(wǎng)成為大趨勢(shì)。作為一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，手機(jī)游戲的市場(chǎng)前景十分廣闊。各個(gè)手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)商和渠道商加快了對(duì)手機(jī)游戲市場(chǎng)的布局。傳統(tǒng)的PC游戲廠商和網(wǎng)頁(yè)游戲廠商也看到了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，紛紛轉(zhuǎn)型進(jìn)入手機(jī)游戲市場(chǎng)。

經(jīng)過(guò)了2011年的萌芽期、2012年的成長(zhǎng)期，2013年應(yīng)該是手機(jī)游戲的發(fā)展關(guān)鍵年、騰飛年。很多行業(yè)人士的觀點(diǎn)則更加樂(lè)觀，他們認(rèn)為：“2013年將是手機(jī)游戲的爆發(fā)之年?！蹦敲矗謾C(jī)游戲目前在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r如何呢？都有哪些成功的公司和平臺(tái)？它們?cè)谶^(guò)去兩年里都做了哪些事情？2013年的發(fā)展方向和布局又將如何？它們認(rèn)為的2013年手機(jī)游戲爆發(fā)點(diǎn)又在哪里呢？

3億人玩手機(jī)游戲

2012年底，中國(guó)的手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了4.2億，其中70%的手機(jī)網(wǎng)民使用的是iOS和Android系統(tǒng)，Android用戶數(shù)量超過(guò)2億，占總數(shù)的50%以上。

速途網(wǎng)近日發(fā)布的2013年第一季度手機(jī)游戲市場(chǎng)狀況顯示，手機(jī)游戲的用戶規(guī)模近兩年增長(zhǎng)迅速，2013年第一季度用戶規(guī)模達(dá)到29 317萬(wàn)人，相比2012年第一季度實(shí)際增長(zhǎng)了10 587萬(wàn)人。手機(jī)游戲用戶規(guī)模的迅速增長(zhǎng)得益于智能手機(jī)的普及和性能提升。由于手機(jī)方便攜帶，39.24%的手機(jī)用戶每天都玩手機(jī)游戲；30.38%的手機(jī)用戶平均2～3天會(huì)玩一次手機(jī)游戲。

從手機(jī)游戲的獲取渠道來(lái)看，CNNIC的數(shù)字顯示，朋友推薦占比最高，達(dá)56.7%，手機(jī)瀏覽器和應(yīng)用商店其次，使用比例分別為24.9%和16.3%。

手機(jī)游戲很賺錢(qián)

2012年，手機(jī)游戲的數(shù)量呈爆炸性增長(zhǎng)。僅在UC九游平臺(tái)，2012年月收入超過(guò)百萬(wàn)的游戲就達(dá)到20多款。這些高收入游戲既有策略類(lèi)，也有角色扮演類(lèi)的，甚至還有輕度休閑游戲，類(lèi)型并不固定。

神奇時(shí)代王玉剛認(rèn)為，2011年手機(jī)游戲行業(yè)規(guī)模約為10億，2012年行業(yè)共識(shí)的規(guī)模將達(dá)到30億左右。到了2013年，比較保守估計(jì)是全年至少能達(dá)到60億，樂(lè)觀一點(diǎn)的預(yù)測(cè)是達(dá)到100億。

很多人都關(guān)心知名手機(jī)游戲的收入情況，可以說(shuō)很多手機(jī)游戲都賺錢(qián)了。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，王玉剛判斷游戲《我叫MT》的月收入估計(jì)在4 000萬(wàn)左右，很快能突破6 000萬(wàn)。從這個(gè)數(shù)字推測(cè)，如果做海外市場(chǎng)，估計(jì)他們的月收入今年至少能突破一億大關(guān)。接下來(lái)，收入在4 000萬(wàn)左右的應(yīng)該是《捕魚(yú)達(dá)人》系列，蜂巢游戲推出的《大掌門(mén)》收入應(yīng)該是3 000萬(wàn)左右。月收入2 000萬(wàn)到3 000萬(wàn)的產(chǎn)品還有《世界》、《時(shí)空獵人》、《遇見(jiàn)》和《忘仙》等。

平臺(tái)和渠道 重中之重

在發(fā)行渠道方面，手機(jī)游戲的下載方式非常復(fù)雜。綜合類(lèi)渠道商排在前列的是騰訊、UC優(yōu)視、360等。垂直下載站中，各種Android市場(chǎng)的用戶占比也比較高。此外，還有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商提供的游戲下載，但比例相對(duì)比較小，占比不高的原因可能是運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部的政策問(wèn)題，在游戲推廣方面它們無(wú)法做得像商業(yè)公司那么開(kāi)放。

在中國(guó)，無(wú)論做網(wǎng)絡(luò)游戲、PC游戲，還是手機(jī)游戲，其競(jìng)爭(zhēng)從本質(zhì)上都是平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)。這是中國(guó)獨(dú)有的特色，國(guó)外的很多優(yōu)秀游戲作品對(duì)平臺(tái)的依賴(lài)性并不像現(xiàn)在的中國(guó)游戲這么大。

分析傳統(tǒng)PC游戲的最大運(yùn)營(yíng)商騰訊可知，騰訊的游戲產(chǎn)品與QQ的關(guān)聯(lián)度很大，隨著手機(jī)游戲的興起，產(chǎn)品數(shù)量的增多，游戲本身對(duì)平臺(tái)的依賴(lài)程度越來(lái)越大。而對(duì)于手機(jī)客戶端而言，對(duì)平臺(tái)的依賴(lài)程度可能更甚于PC。這是因?yàn)槭謾C(jī)的獨(dú)占性比較強(qiáng)，很難同時(shí)使用兩個(gè)平臺(tái)。因此，在手機(jī)游戲市場(chǎng)上，游戲推廣就顯得更為重要。

UC九游朱順炎在談到UC的發(fā)展策略時(shí)說(shuō)，游戲的開(kāi)放服務(wù)平臺(tái)是UC重點(diǎn)發(fā)展的方向之一?！敖?jīng)過(guò)3年多的建設(shè)，UC游戲平臺(tái)活躍用戶數(shù)達(dá)6 000多萬(wàn)，已經(jīng)成為中國(guó)第二大游戲開(kāi)放平臺(tái)?！彼J(rèn)為，所有互聯(lián)網(wǎng)公司做商業(yè)化的時(shí)候，游戲都是整個(gè)商業(yè)化體系里面的重中之重，在UC也不例外。UC九游的發(fā)展思路是做平臺(tái)，建立好CP（游戲開(kāi)發(fā)商）內(nèi)容到游戲用戶的橋梁。

在平臺(tái)搭建的過(guò)程中，各大公司還需要考慮如何吸引優(yōu)質(zhì)的游戲。UC九游的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)在于，除了具有強(qiáng)烈的Android化特征之外，它們?cè)谔峁┌l(fā)行和支付能力方面也有著完整的服務(wù)基礎(chǔ)。

一個(gè)平臺(tái)的發(fā)行能力通常取決于用戶數(shù)量和覆蓋范圍，擁有瀏覽器和商店等業(yè)務(wù)的綜合體系，比只做游戲的垂直平臺(tái)效果更好；支付能力則強(qiáng)調(diào)要為用戶提供多種支付方案，除了傳統(tǒng)的支付寶、銀聯(lián)之外，和運(yùn)營(yíng)商綁定為手機(jī)客戶端提供足夠快捷方便的支付功能也十分重要。

展望2013年

隨著大屏幕手機(jī)市場(chǎng)占有率不斷提升，好的內(nèi)容不斷涌現(xiàn)，手機(jī)游戲在2013年的發(fā)展速度會(huì)更快。當(dāng)然在這種形勢(shì)之下，手機(jī)游戲市場(chǎng)的“洗牌”也會(huì)更加激烈。

機(jī)會(huì)在前，PC游戲廠商、網(wǎng)頁(yè)游戲廠商都將轉(zhuǎn)型加入到手機(jī)游戲的競(jìng)爭(zhēng)行列之中。它們的加入，將使得手機(jī)游戲市場(chǎng)的從業(yè)人員、研發(fā)經(jīng)費(fèi)、游戲數(shù)量等多個(gè)方面的量級(jí)得到提升，會(huì)產(chǎn)生更多優(yōu)秀的、賺錢(qián)的產(chǎn)品，同時(shí)也必然加劇手機(jī)游戲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。特別是大廠商、大資本的進(jìn)入，也將給手機(jī)游戲行業(yè)原有的中小創(chuàng)意型公司帶來(lái)巨大壓力，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的公司可能會(huì)面臨困難和發(fā)展危機(jī)。

藍(lán)港在線在PC游戲領(lǐng)域有著不錯(cuò)的發(fā)展成績(jī)，2013年，藍(lán)港高調(diào)宣布進(jìn)入手機(jī)游戲領(lǐng)域。

轉(zhuǎn)型肯定要放下一些東西，還可能會(huì)面臨各種困難和問(wèn)題，對(duì)此藍(lán)港在線CEO王峰表示，最重要的是適應(yīng)變化，而非固守過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)。端游公司（指PC游戲和網(wǎng)頁(yè)游戲）要想在手機(jī)游戲市場(chǎng)上真正發(fā)力，最重要是放下架子。早期對(duì)市場(chǎng)和對(duì)游戲體驗(yàn)的理解可能會(huì)束縛端游公司進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。過(guò)去的成功在新市場(chǎng)里有可能就是一個(gè)包袱。產(chǎn)品體驗(yàn)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)策略等各方面的變化，都是很大的挑戰(zhàn)。如果端游公司能夠放下架子，拿出過(guò)去的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，同時(shí)為手機(jī)體驗(yàn)做出改變，加深對(duì)移動(dòng)市場(chǎng)的理解，還是有很大空間的。王峰認(rèn)為：“端游公司不會(huì)在2013年的手機(jī)市場(chǎng)有大作為，2013年在市場(chǎng)上有大作為的是一大批新企業(yè)。”

面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，更動(dòng)蕩的市場(chǎng)，很多游戲和平臺(tái)廠商都提出了自己的規(guī)劃和設(shè)想。

UC九游朱順炎表示，2013年，UC九游的主要工作是移動(dòng)游戲國(guó)際化，向海外市場(chǎng)，特別是對(duì)于國(guó)內(nèi)游戲接受程度比較高的東南亞國(guó)家拓展市場(chǎng)。此外，為吸引游戲開(kāi)發(fā)商，特別是有極佳創(chuàng)意的中小型公司和個(gè)人，UC九游做出了不收廣告費(fèi)用的承諾，希望此舉能給有創(chuàng)意的中小型公司帶來(lái)成長(zhǎng)空間，使他們的創(chuàng)意不會(huì)因?yàn)橘Y金問(wèn)題被扼殺。2013年，UC九游希望能夠全力以赴扶植好作品，并計(jì)劃在2013年給游戲開(kāi)發(fā)商的分成額度達(dá)到3億。

機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存

一言以蔽之，2013年，手機(jī)游戲應(yīng)該是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。

機(jī)遇方面，手機(jī)的游戲資源還沒(méi)有被大廠商壟斷，游戲用戶行為還沒(méi)有完全養(yǎng)成，智能手機(jī)仍有發(fā)展空間，網(wǎng)絡(luò)日趨完善，這些都是手機(jī)游戲的利好消息。特別是在4G網(wǎng)絡(luò)走向市場(chǎng)之后，將改變3G網(wǎng)絡(luò)下長(zhǎng)時(shí)間玩網(wǎng)絡(luò)游戲的使用體驗(yàn)，很大程度上會(huì)促進(jìn)手機(jī)網(wǎng)游的發(fā)展。

手機(jī)游戲所面臨的挑戰(zhàn)也很多。第一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)尚未成熟，無(wú)論在游戲研發(fā)還是應(yīng)用研發(fā)方面，可能都需要在很短的時(shí)間內(nèi)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化；第二、大廠商尚未把控應(yīng)用市場(chǎng)，但多在渠道上有根基，為其在手機(jī)游戲市場(chǎng)上發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)；第三、碎片化時(shí)間導(dǎo)致用戶黏度低，影響營(yíng)銷(xiāo)效果；第四、中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)并不是業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)手機(jī)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，手機(jī)游戲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不只是游戲本身，還有微博、微信等一系列的服務(wù)，它們都在爭(zhēng)奪用戶的時(shí)間；第五、互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)硬件，占領(lǐng)最底層的渠道，通過(guò)底層渠道來(lái)控制應(yīng)用。

聯(lián)通沃商店游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

“沃游戲”客戶端全新發(fā)布

5月8日，中國(guó)聯(lián)通沃商店在GMIC大會(huì)上推出沃游戲客戶端?！拔钟螒颉弊鳛槁?lián)通沃商店著力打造的游戲領(lǐng)域在線運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，產(chǎn)品中除了聚合精品游戲外，還采用了游戲大廳模式，為用戶提供一站式游戲體驗(yàn)，并為移動(dòng)開(kāi)發(fā)商提供本地化運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)服務(wù)，包括用戶統(tǒng)一認(rèn)證、充值、計(jì)費(fèi)、在線客服和渠道推廣等。

中國(guó)聯(lián)通沃商店還與觸控科技簽署戰(zhàn)略協(xié)議，建立合作對(duì)接，從游戲運(yùn)營(yíng)、技術(shù)交流、開(kāi)發(fā)者服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展全面合作。

未來(lái)，聯(lián)通沃商店通過(guò)沃商店平臺(tái)、沃游戲平臺(tái)以及3G加油站平臺(tái)的三駕馬車(chē)模式，助力游戲開(kāi)發(fā)者實(shí)現(xiàn)游戲淘金夢(mèng)想，結(jié)合“Touch-pay”的運(yùn)營(yíng)商融合計(jì)費(fèi)產(chǎn)品，將有效把關(guān)，暗扣、流氓插件等安全隱患可以較好的被抑制，用戶利益得以確保。

聲音

“據(jù)說(shuō)端游公司都想做手機(jī)游戲，很多公司都準(zhǔn)備了5款以上的游戲。拼數(shù)量沒(méi)有問(wèn)題，但我認(rèn)為抓住一個(gè)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)，真正能夠在產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)上推出好產(chǎn)品，才有大作為。”

——王峰 藍(lán)港在線

“未來(lái)兩到三年之內(nèi)用戶的主要來(lái)源就是三種類(lèi)型：第一種類(lèi)型是來(lái)自運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)的用戶：第二種類(lèi)型是來(lái)自騰訊及類(lèi)似騰訊平臺(tái)的用戶；第三種，來(lái)自像360、渠道、廠商預(yù)裝這種渠道。如果你確定這是未來(lái)3年用戶主要來(lái)源，那么你就相信一點(diǎn)好了，小白為主——肯定需要高活躍，高付費(fèi)率的產(chǎn)品?！?/p>

——陳昊芝 觸控科技

“2013年手機(jī)游戲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈?，F(xiàn)在業(yè)內(nèi)有個(gè)說(shuō)法，如果今年拿不出5款手機(jī)游戲，就沒(méi)臉出來(lái)見(jiàn)人了。我預(yù)測(cè)，今年的手機(jī)游戲數(shù)量應(yīng)該有1 000款之多?！?/p>

——王玉剛 神奇時(shí)代

”在智能機(jī)時(shí)代來(lái)臨的時(shí)候，我們同樣感覺(jué)到是一種危險(xiǎn)，這是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的時(shí)候。在智能機(jī)這個(gè)時(shí)代要做好的話，唯一手段還是靠創(chuàng)新?！?/p>

——鄺小翚 銀漢

”我們做手機(jī)行業(yè)的團(tuán)隊(duì)公司確實(shí)要不斷適應(yīng)變化。因?yàn)?，我們不是在換平臺(tái)，就是在換平臺(tái)的路上?！?/p>

——朱順炎 UC九游

Halfbrick：

擴(kuò)大中國(guó)本土化投資

水果忍者開(kāi)發(fā)商Halfbrick 5月7日在GMIC（全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)）新聞發(fā)布會(huì)時(shí)宣布2013年將擴(kuò)大在中國(guó)本土化的投資，發(fā)布8款新產(chǎn)品，與中國(guó)區(qū)合作伙伴樂(lè)逗游戲一起為中國(guó)玩家呈現(xiàn)更好的游戲體驗(yàn)。

Halfbrick公司CMO Phil Larsen表示，目前Halfbrick有30%的玩家來(lái)自中國(guó)，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，Halfbrick會(huì)深化本土化運(yùn)營(yíng)，在游戲設(shè)計(jì)中增添新的中國(guó)元素。比如《水果忍者》最新的1.85版就由中國(guó)區(qū)唯一合作伙伴樂(lè)逗游戲在中國(guó)全球首發(fā)，新版水果游戲里增加火龍果、楊桃、荔枝等中國(guó)元素，讓中國(guó)玩家更感親近。除此之外，Halfbrick最新研發(fā)的《Fish Out of Water》（魚(yú)兒水上漂）也將由樂(lè)逗游戲在中國(guó)全球首發(fā)Android版本，讓中國(guó)Android玩家第一時(shí)間感受Halfbrick的另一力作。

樂(lè)逗游戲的聯(lián)合創(chuàng)始人高煉惇表示，游為了讓游戲可以入鄉(xiāng)隨俗，更加迎合當(dāng)?shù)赝婕业目谖叮螒騼?nèi)容需要做更深層次的修改。比如中國(guó)版的《水果忍者》增添了許多具有中國(guó)元素的道具，比如新的刀和水果以及十二生肖背景等等，為此樂(lè)逗和Halfbrick Studio還專(zhuān)門(mén)合作成立了針對(duì)中國(guó)玩家的研究部。

UC優(yōu)視宣布30億擴(kuò)張計(jì)劃

俞永福強(qiáng)調(diào)獨(dú)立原則

5月7日，UC優(yōu)視在GMIC上宣布最新的“3·3·3計(jì)劃”，即未來(lái)3年，UC將在技術(shù)、生態(tài)環(huán)境和國(guó)際化3方面投入總計(jì)30億元資金，展開(kāi)一系列投資并購(gòu)和市場(chǎng)拓展計(jì)劃。

UC優(yōu)視董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官俞永福表示， UC將繼續(xù)以技術(shù)、平臺(tái)、全球化和商業(yè)化為四大核心驅(qū)動(dòng)力，進(jìn)一步強(qiáng)化其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。同時(shí)，針對(duì)種種收購(gòu)傳聞，俞永福也再次強(qiáng)調(diào)了UC獨(dú)立發(fā)展的定位。

俞永福表示，當(dāng)前UC瀏覽器提供了三大平臺(tái)：信息導(dǎo)航平臺(tái)（每分鐘頁(yè)面打開(kāi)次數(shù)超過(guò)500萬(wàn)，導(dǎo)航日點(diǎn)擊超過(guò)2億）、移動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái)（國(guó)內(nèi)第二大游戲平臺(tái)，月活躍用戶數(shù)超過(guò)6000萬(wàn)，月收入百萬(wàn)級(jí)游戲超過(guò)20款）以及生活服務(wù)平臺(tái)（攜手中國(guó)銀聯(lián)和支付寶，提供完整的移動(dòng)支付解決方案）。“瀏覽器的任務(wù)是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，所以天生就是開(kāi)放平臺(tái)，同時(shí)，UC也對(duì)合作伙伴承諾‘公平開(kāi)放、說(shuō)到做到的原則，致力于構(gòu)建健康、共贏的生態(tài)系統(tǒng)。”