李海波

摘要：隨著信息時代的到來，我國中小企業(yè)的生存和競爭環(huán)境也變的更加嚴峻。本文主要對目前我國中小企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀以及存在的問題進行淺要的分析和討論并提出相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)信息化建設(shè)問題應(yīng)對方案

1 我國中小企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

對于中小企業(yè)的信息化建設(shè)來說還是開始于七十年代末期，當時只是對這一領(lǐng)域進行簡單的探索工作，其功能的使用有著較大的局限性。直到時間進入90年代后全國的信息化建設(shè)才大踏步向前邁進，進入了較為活躍的

發(fā)展階段。但這從整個信息化的發(fā)展來看整體情況仍不容樂觀，特別在是中小企業(yè)的信息化建設(shè)過程中。這之間包括：

1.1 大多數(shù)中小企業(yè)無數(shù)據(jù)庫或還沒有對數(shù)據(jù)庫進行完善，這特別體現(xiàn)在對其單位相關(guān)數(shù)據(jù)特別是歷史數(shù)據(jù)的不重視。

1.2 中小企業(yè)所謂的信息化只是把電腦當打字機使。僅僅停留在處理一些簡單的辦公文件的處理方面，對其其它方面的強大功能未進行深入使用。

1.3 由于局域網(wǎng)的建設(shè)需要資金的投入，這使得很多中小企業(yè)在進行內(nèi)部聯(lián)系的時候只是簡單地通過QQ等網(wǎng)絡(luò)工具，OA系統(tǒng)更是無從談起。

1.4 即便有部分中小企業(yè)對網(wǎng)站有一定的重視但由于無法做到及時更新，使得網(wǎng)站上的信息嚴重滯后，失去了對企業(yè)自身進行對外宣傳的絕加機會。

2 中小企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題

2.1 中小企業(yè)信息建設(shè)人才嚴重匱乏，技術(shù)薄弱，設(shè)備落后。從我國中小企業(yè)的實際情況來看，大多數(shù)企業(yè)對信息化建設(shè)的熱情明顯不足。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也未真正地重視起來，這使得很多信息化人才大部分走向了科研院所和國有大中型企業(yè)，造成了中小型企業(yè)人才明顯缺乏特別是綜合性的信息化人才，這不僅僅要具備較強的理論知識更需要有實際的工作能力。此外在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天有的中小型企業(yè)為節(jié)約成本甚至還在用許多年前的舊設(shè)備和盜版軟件。

2.2 中小企業(yè)對信息化建設(shè)的資金投入明顯不足。中小企業(yè)一般在資金投入方面會首先考慮到項目，讓其帶來更大的利潤。但就信息化的投入方面則少得可憐，有些重視度不夠的企業(yè)甚至于是零投入。這就使得中小企業(yè)沒有辦法將巨大的有效信息轉(zhuǎn)化成自己可利用的資源來加速企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 中小企業(yè)管理者管理水平較低，管理理念落后，對企業(yè)信息化建設(shè)理解不夠，認識不足。就目前而言，很多中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者文化水平較為有限，管理企業(yè)時管理理念相應(yīng)落后，無法將企業(yè)的信息化管理和現(xiàn)代企業(yè)管理理念有機地融合到一起，雖然有些中小企業(yè)也曾試圖通過招聘等手段來引進部分信息化建設(shè)人才，但由于種種原因所限，最終還是使得人才流失，企業(yè)信息化建設(shè)工作停滯，積極性和主動性也大受挫折。

3 面對當前中小企業(yè)在信息化建設(shè)中遇到的問題提出的相應(yīng)措施

3.1 中小企業(yè)必須從自身出發(fā)，深挖根源，對公司信息化建設(shè)進行整體分析和規(guī)劃，只有企業(yè)有了需求，信息化建設(shè)才能有效地開展開來。針對企業(yè)所需有選擇性地使用軟件，增加企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的核心競爭力，加速企業(yè)的內(nèi)部信息轉(zhuǎn)化，幫助企業(yè)在可持續(xù)化發(fā)展的道路上走得更穩(wěn)，走的更遠，走得更寬。

3.2 中小企業(yè)不能只局限于眼前的利益，在信息化建設(shè)方面要有長遠的規(guī)劃，建立相應(yīng)需求模型，雖然企業(yè)解決眼前問題的需求也很急迫但在以后的許多年里可預(yù)見的需求也必須考慮在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中。

3.3 加強對中小企業(yè)員工對信息化建設(shè)的宣傳，讓企業(yè)的員工們知道所謂的信息化建設(shè)不僅僅是公司網(wǎng)絡(luò)部門的事，這應(yīng)該是公司所有人員集體參與的事。只有通過各部門的通力協(xié)作才有可能把公司的信息化建設(shè)推向更高的地方，系統(tǒng)完善方面也將更加健全。

3.4 目前雖然中小企業(yè)信息化人才流失嚴重是一個普遍現(xiàn)像，但作為企業(yè)長遠發(fā)展的需要還是應(yīng)該加大加強信息化人才招聘和儲備工作。由于企業(yè)的信息化建設(shè)涉及的面十分寬廣，不但包括計算機應(yīng)用技術(shù)、數(shù)據(jù)通信甚至還包括了公共關(guān)系、財務(wù)、法律等各個方面的人才需求，這在很大程度上制約了中小型企業(yè)信息化前進的步伐。甚至出現(xiàn)了很多中小企業(yè)投入了大量的資金購進了昂貴的設(shè)備和先進管理軟件，但到最后實際利用率卻十分低。

3.5 加大對企業(yè)員工的信息理論知識的相關(guān)培訓(xùn)，加強員工的信息化實際操作能力，甚至可以用激勵的方式來推行信息化培訓(xùn)，使得在業(yè)人員在信息化建設(shè)中達到人與系統(tǒng)的平衡，這也標志著企業(yè)信息化建設(shè)的不斷進步。

3.6 提高企業(yè)管理者的水平，目前我國的中小企業(yè)管理仍處于較為混亂的局面。無法真正地做到以制度來管理公司。信息化管理是一個先進的管理方式，若企業(yè)的管理者無法意識到這一點，信息化管理也將成為一句空話。

4 結(jié)束語

企業(yè)的信息化建設(shè)是一個長期而又曲折的過程，在實際操作過程中也極易失敗。特別是各種中小企業(yè)的管理有著自己的一套方式，所以我國的中小企業(yè)信息化建設(shè)工作將是一個長期的、艱巨的工程，但我們有理由相信在國家相應(yīng)政策的扶持下，我國中小企業(yè)信息化建設(shè)也將迎來新的時代。

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