何愷
農(nóng)田水利是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常運作的根本。在新疆經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,小型農(nóng)田水利工程作為農(nóng)業(yè)的運作動脈,在農(nóng)業(yè)中發(fā)揮著重要作用。小型農(nóng)田水利工程的施工建設(shè)直接影響農(nóng)業(yè)的發(fā)展,小型農(nóng)田水利工程為農(nóng)業(yè)耕作提供著充足水的資源。因此,只有小型農(nóng)田水利工程正常運轉(zhuǎn),才可以保證糧食的產(chǎn)量。由此可見,小型農(nóng)田水利工程的施工建設(shè)和管理極為重要。
1.小型農(nóng)田水利工程的特點
小型農(nóng)田水利工程的規(guī)模一般都比較小,設(shè)備比較簡單,設(shè)備安裝比較容易,施工技術(shù)難度不是很大,施工工藝也比較簡單。除此之外,小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)不需要耗費太多的資金,并且還可以得到政府的補助。但是,由于小型農(nóng)田水利工程沒有太大的技術(shù)含量,一直沒有受到相關(guān)部門的重視,沒有得到科學的管理,使小型農(nóng)田水利工程一直停滯不前,導致很多小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量不符合規(guī)范標準。
2.小型農(nóng)田水利工程施工過程中應(yīng)該注意的問題
2.1在物質(zhì)方面的準備 在小型農(nóng)田水利工程施工開始前,應(yīng)該對整個小型農(nóng)田水利工程進行適當?shù)姆治?,準備好施工用到的材料,并且查看可使用的資金是否充足,以免工程進行一半,由于經(jīng)費困擾導致停工。總而言之,小型農(nóng)田水利工程施工前的物質(zhì)準備工作是十分重要的,切不可疏忽,以免造成不必要的損失。
2.2在管理上的準備 小型農(nóng)田水利工程的施工不是一個人就可以進行的,需要團隊共同合作完成,所以施工前的準備工作也不可馬虎。在施工前,施工的管理者應(yīng)該了解整個施工過程的各個環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的管理條例,適當?shù)卦诟鲘徫簧习才湃耸郑故┕さ拿恳粋€環(huán)節(jié)都可以正常進行。
2.3在技術(shù)上的準備 在施工開始前,施工的管理者就應(yīng)該對施工所用到的技術(shù)進行精細地總結(jié),及時安排施工人員培訓,使施工人員能夠及時適應(yīng)工作,盡可能避免施工中的技術(shù)失誤。
2.4在安全方面的準備 安全施工是施工必須遵循的原則。在施工前,施工管理者應(yīng)該對施工中各個環(huán)節(jié)都進行一定程度的安全評估,快速地找出施工中的安全隱患,并及時地提出解決方案。加大組織施工人員進行安全知識的培訓力度。
2.5施工中材料的選擇與管理 在市場日益豐富的今天,施工材料的種類與檔次也日益繁多。在施工材料選擇時,應(yīng)該根據(jù)施工的實際情況,選擇合適的施工材料,切不可貪圖小利,引起不必要的施工質(zhì)量問題。在施工材料的管理上,施工管理者應(yīng)該安排專人管理。在施工材料的儲存上,應(yīng)該根據(jù)施工材料的特性,選擇不同的環(huán)境和空間進行儲藏。
2.6加強對施工質(zhì)量的監(jiān)管 施工管理者應(yīng)嚴把施工的監(jiān)管工作,培養(yǎng)施工人員對施工質(zhì)量重要性的認識,使施工在保證質(zhì)量的同時,更有效率地完成。
3.小型農(nóng)田水利工程管理中存在的問題
由于小型農(nóng)田水利工程一直沒有得到相關(guān)部門的重視,所以一直沒有健全的管理體制,導致小型農(nóng)田水利工程在施工完成后,常常出現(xiàn)機器老化、漏水、管道腐蝕等現(xiàn)象,嚴重縮短了小型農(nóng)田水利工程的使用壽命。即使有相關(guān)部門出面管理,由于沒有健全的管理體制,導致工作人員只是單純地進行維修,沒有專人進行管理,嚴重影響了小型農(nóng)田水利工程的正常運作。
4.在小型農(nóng)田水利工程管理中應(yīng)注意的問題
根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī),健全農(nóng)田水利工程的管理體制;加強村民對農(nóng)田水利工程的愛護意識,盡可能避免村民對農(nóng)田水利工程的人為破壞,減少農(nóng)田水利工程的維修次數(shù);在農(nóng)田水利工程施工完成后,相關(guān)部門還應(yīng)該根據(jù)農(nóng)田水利工程的實際情況,投入適當?shù)木S修經(jīng)費。使農(nóng)田水利工程出現(xiàn)故障時,可以及時得到維修,以免耽誤農(nóng)田水利工程的正常運作。