曉施

中國企業(yè)經(jīng)過30多年的高速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，所面臨的競爭環(huán)境日趨激烈，企業(yè)在內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化的時候，為了取得新的機(jī)會，轉(zhuǎn)型就成為必由之路。2005年，上海均瑤（集團(tuán)）有限公司確定了轉(zhuǎn)型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，建設(shè)“百年老店”的企業(yè)使命。彈指一揮間，8年過去了，盡管此間受到世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，但均瑤集團(tuán)依然朝著既定方向穩(wěn)健邁進(jìn)。

記者：均瑤集團(tuán)黨委是首批“上海市非公企業(yè)黨建工作示范點”單位，請您介紹一下公司黨組織的基本情況？

陳理：均瑤集團(tuán)是以實業(yè)投資為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。成立于1991年7月，目前以航空運(yùn)輸、商業(yè)零售為主營業(yè)務(wù)，涉及教育、投資等領(lǐng)域，現(xiàn)有員工9000多人，2012名列上海民營企業(yè)100強(qiáng)第6位。

2004年，在上海市委和市社會工作黨委的關(guān)心和幫助下，均瑤集團(tuán)成立了全市第一家直屬上海市社會工作黨委的黨委，當(dāng)時新華社電文稱：均瑤集團(tuán)成立了中國"級別"最高的民企黨委。這些年來，在上海市社會工作黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們實現(xiàn)了黨的組織、黨的工作全覆蓋。建立健全了符合企業(yè)特點的黨組織架構(gòu)。公司架構(gòu)內(nèi)擁有4個黨委、37個（總）支部，759名黨員。

在組織架構(gòu)中，體現(xiàn)出區(qū)域直屬、跨區(qū)域直屬和區(qū)域外聯(lián)系指導(dǎo)的關(guān)系，形成了集團(tuán)黨委對跨行業(yè)跨區(qū)域?qū)儋Y單位黨組織的不同的管理指導(dǎo)方式；世博會期間按需建立了園區(qū)黨支部。在干部配備方面，按照"愿干、能干、有威信"的標(biāo)準(zhǔn)選拔了優(yōu)秀的行政干部擔(dān)任各級黨組織的負(fù)責(zé)人，建立了一支牢固的黨務(wù)工作者隊伍。我們探索基層培訓(xùn)的機(jī)制，舉辦了6期黨組織書記培訓(xùn)班，10期入黨積極分子培訓(xùn)班，發(fā)展了新黨員200余名。建立實施了"把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干"的培訓(xùn)機(jī)制，通過推薦、培訓(xùn)，有4名黨員獲得高級技術(shù)職稱，有16名經(jīng)理以上干部發(fā)展成為黨員，有8名黨員成為首批“百年老店”優(yōu)秀建設(shè)者。

黨務(wù)管理邁向制度化，將黨組織納入公司組織架構(gòu)，進(jìn)入公司治理，建立了黨組織績效考核辦法和黨組織預(yù)算制度，編制了《均瑤集團(tuán)基層黨的工作指導(dǎo)手冊》、《黨務(wù)工作者執(zhí)行手冊》，設(shè)計了均瑤集團(tuán)黨務(wù)工作模塊化管理辦法等65項工作細(xì)則。深入有效地開展了主題學(xué)習(xí)實踐活動，共舉辦各種主題活動35場，黨員參與數(shù)百分之百。世博會期間，發(fā)揮了高級贊助商的優(yōu)勢，配合社區(qū)共同行動，黨員以多種方式積極參與了一系列志愿者活動，有效推動了黨員先進(jìn)性建設(shè)。幾年來，有16名黨員獲得上海市兩新組織優(yōu)秀黨員、上海市兩新組織優(yōu)秀黨務(wù)工作者等各種榮譽(yù)，集體榮譽(yù)有"上海市非公企業(yè)五好黨組織"，"上海市非公企業(yè)黨建工作示范點"、全國非公企業(yè)"雙強(qiáng)百佳黨組織"等。

記者：作為一家民營大企業(yè)，均瑤集團(tuán)是如何開展黨建工作，均瑤的黨建有何特色？

陳理：均瑤集團(tuán)黨委自成立以來，敢于創(chuàng)新，在實踐中把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢，走出了具有“草根”特色的非公經(jīng)濟(jì)黨建工作新路子。

均瑤集團(tuán)黨委從企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā)，積極實踐創(chuàng)新民營企業(yè)黨建工作的新方法，逐步形成了一套具有均瑤特色的、符合新時期黨建工作要求的工作理念和方法。

這些理念和方法主要有“一服務(wù)三滿意”（為企業(yè)中心工作服務(wù)，群眾滿意、業(yè)主滿意、上級黨委滿意）、“四結(jié)合”（將黨的理念與企業(yè)文化結(jié)合起來，確保企業(yè)的發(fā)展方向；將黨建定位與理順生產(chǎn)關(guān)系結(jié)合起來，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展；將黨建與企業(yè)品牌建設(shè)結(jié)合起來，提升企業(yè)的無形資產(chǎn)；將“政治知己”與“經(jīng)營參謀”作用緊密結(jié)合起來，推進(jìn)黨建工作互動共建）、“五納入”（黨員先進(jìn)性考核納入企業(yè)績效考核體系、黨員和員工的思想教育納入企業(yè)文化和品牌建設(shè)、黨委經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)年度預(yù)算、黨委工作內(nèi)容納入企業(yè)的年度工作計劃、黨委及其工作機(jī)構(gòu)納入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)）等，這些創(chuàng)新實踐，在理念上理清了思路，在方法上符合了實際，在效果上經(jīng)過了實踐的證明，增強(qiáng)了黨建工作的抓手，使黨的工作落到了實處。

記者：民營企業(yè)的黨委，如何在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮好政治引領(lǐng)作用，均瑤有什么經(jīng)驗和體會？

陳理：首先，企業(yè)的健康發(fā)展，既要體現(xiàn)在規(guī)模上，更要體現(xiàn)在質(zhì)量上。均瑤集團(tuán)自2005年年底轉(zhuǎn)型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以來，集團(tuán)黨委充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的思想政治優(yōu)勢，充分發(fā)揮政治知己、經(jīng)營參謀的作用，緊緊圍繞黨組織為企業(yè)中心工作服務(wù)這一定位，黨建工作緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢和未來發(fā)展趨勢，幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，黨委、工會定期組織、發(fā)起員工“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

2006年，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，集團(tuán)黨委協(xié)助董事會對集團(tuán)的企業(yè)使命與核心價值觀進(jìn)行了重新梳理，確定并向社會發(fā)布“為了人們生活得更加健康和舒心，我們致力于創(chuàng)造超出人們想象的價值，成為卓越的國際化的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)‘百年老店的企業(yè)使命和‘客戶至上、誠信共贏；敢于創(chuàng)新、超越自我；團(tuán)隊合作、互相尊重；執(zhí)行有力專業(yè)高效的核心價值觀”。大力宣傳企業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展成就和企業(yè)愿景，進(jìn)一步凝聚科學(xué)發(fā)展共識。集團(tuán)在經(jīng)過 “瘦身”、“變身”后一步步蛻變，達(dá)到了“增厚”、提升競爭力的效果，走出了一條成功的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，成為我國民營企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式可供剖析的案例。

同時，我們明白企業(yè)的發(fā)展首先是企業(yè)家的成長，企業(yè)家的健康成長不僅表現(xiàn)在財富積累上，更體現(xiàn)在個人素質(zhì)和責(zé)任意識的提高上。集團(tuán)黨委緊緊抓住主流文化引領(lǐng)企業(yè)家健康成長。引導(dǎo)、協(xié)助投資人先后參加了中央統(tǒng)戰(zhàn)部組織的“感恩革命老區(qū)井岡行”、全國、省市工商聯(lián)的各種活動、光彩事業(yè)促進(jìn)會、各級黨校學(xué)習(xí)、上海民營企業(yè)回報社會感恩行動等活動；董事長、總裁堅定中國共產(chǎn)黨的信仰，衷心擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持黨組織的各項活動，自覺把貫徹黨的路線方針政策、維護(hù)職工群眾合法權(quán)益、引領(lǐng)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化、創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿企業(yè)發(fā)展過程中；集團(tuán)總裁率先示范，積極學(xué)習(xí)黨章及黨的各項規(guī)章制度，已提交了入黨志愿書，由我擔(dān)任他的入黨介紹人，我們定期思想交流。

集團(tuán)黨委也協(xié)助上級組織認(rèn)真做好政協(xié)委員、人大代表和各類人才的舉薦工作，協(xié)助投資人認(rèn)真履行好應(yīng)盡的社會責(zé)任。集團(tuán)董事長、總裁分別擔(dān)任著全國人大代表、湖北省政協(xié)常委等重要社會職務(wù)，在每年的“兩會”前后，黨委都要與業(yè)主認(rèn)真溝通交流，共同擬訂重要的提案、發(fā)言提要，為國計民生建言獻(xiàn)策。黨委、工會還積極組織參加工商聯(lián)、商會、各專業(yè)協(xié)會組織的活動，增強(qiáng)民營企業(yè)之間的凝聚力。

記者：建設(shè)“百年老店”是在什么情況下提出的，黨委如何幫助企業(yè)把握正確的發(fā)展方向和做好危機(jī)處理？

陳理：均瑤集團(tuán)黨委成立時，正值我國經(jīng)濟(jì)處于快速增長期。黨中央根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，提出了樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，并在十七大要求全黨、全國深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀基本要求是：“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，核心是以人為本”。作為一家民營企業(yè)的黨組織如何貫徹這一中央精神？黨委與集團(tuán)董事會共同商量企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的新目標(biāo)，并最終在將均瑤集團(tuán)打造成“百年老店”上達(dá)成共識。在貫徹科學(xué)發(fā)展觀方面，黨委與均瑤集團(tuán)董事長王均金有著驚人的一致性。在集團(tuán)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會上，王均金表示，這次學(xué)習(xí)實踐“科學(xué)發(fā)展觀”，更加突出實踐的特色，這對于我們集團(tuán)發(fā)展的總目標(biāo)——建設(shè)“百年老店”無疑有著十分重要的作用，我們不搞花架子，要真刀實槍地干，要聯(lián)系實際找出問題，理順?biāo)悸罚瑒澇雎窂?、明確方向，做到企業(yè)有規(guī)劃，員工有發(fā)展，各單位第一把手負(fù)責(zé)，把這項工作做好。

為貫徹黨中央科學(xué)發(fā)展觀精神，引導(dǎo)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，均瑤集團(tuán)深入開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，目標(biāo)是轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思想觀念，著力解決影響、制約均瑤集團(tuán)科學(xué)發(fā)展和員工反映強(qiáng)烈的突出問題。集團(tuán)黨委提出，要把“堅持發(fā)展，建設(shè)百年老店”作為集團(tuán)學(xué)習(xí)實踐活動最重要的實踐。圍繞這一目標(biāo)，集團(tuán)黨委列出了“如何提高集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)駕馭全局、如何提升戰(zhàn)略思維水平、如何推進(jìn)各個業(yè)務(wù)單元協(xié)同發(fā)展，提高盈利水平”等八個目前影響集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的難題。并組織有關(guān)方面逐一破解，從而提升了企業(yè)又快又好發(fā)展的水平。8年來，企業(yè)業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)定增長。

均瑤集團(tuán)黨委把握企業(yè)發(fā)展航向還表現(xiàn)在企業(yè)出現(xiàn)的突發(fā)事件中。2004年11月，集團(tuán)創(chuàng)始人之一，前任董事長王均瑤突然英年早逝，在企業(yè)遭遇重大危機(jī)的關(guān)鍵時刻，黨委牢牢把握穩(wěn)定大局，以一系列有效作為幫助企業(yè)平穩(wěn)過渡。首先向上級黨委遞交《媒體過度聚焦影響企業(yè)正常工作的報告》，報告上級黨委幫助緩解輿論環(huán)境。然后以董事局的名義發(fā)布《告全體員工書》，要求廣大黨員、員工堅守崗位，以工作的實際成績告慰王均瑤先生。針對當(dāng)時社會各界對均瑤集團(tuán)能否度過難關(guān)存在疑惑，黨委深入分析了眼前不利情況，在確認(rèn)了內(nèi)部財務(wù)運(yùn)行安全，員工情緒穩(wěn)定后，向董事會建議并策劃了“媒體見面會”，坦誠向社會公布企業(yè)信息，回答公眾的疑問。在黨委精心組織和策劃下，均瑤集團(tuán)不但走出了危機(jī)，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，而且完成了對上市公司大廈股份的收購。王均金董事長對黨委的作用深有感慨地說：“有沒有黨組織，關(guān)鍵時候確實不一樣?！?/p>

記者：企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，黨委是怎樣向員工倡導(dǎo)企業(yè)文化的？

陳理：均瑤集團(tuán)黨委廣泛開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)宣傳教育，堅持把社會主義核心價值體系融入企業(yè)文化建設(shè)全過程，確保企業(yè)文化符合黨的路線、方針和政策。大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，樹立和踐行社會主義榮辱觀，運(yùn)用先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)方向、凝聚奮斗力量。著力構(gòu)建符合時代特征、體現(xiàn)企業(yè)特色的先進(jìn)文化，提升企業(yè)職工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實力，不斷推動企業(yè)平穩(wěn)健康快速發(fā)展。

企業(yè)的發(fā)展離不開人，對外服務(wù)客戶，對內(nèi)服務(wù)員工，以人為本才能順利實現(xiàn)均瑤集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，搭建百年老店的深厚基石。為此，我們建立了合理的績效管理體系和完善的福利制度；打造了系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和營造輕松的學(xué)習(xí)氛圍；組建了合唱團(tuán)、乒乓球隊、籃球隊等興趣小組；加大了對員工持續(xù)的健康關(guān)注和身心環(huán)境改善，讓員工在活動中放松身心，緩解工作疲勞。

集團(tuán)黨委協(xié)助、規(guī)范企業(yè)行為，推動履行責(zé)任。引導(dǎo)和教育企業(yè)出資人和經(jīng)營管理者更加注重守法誠信經(jīng)營、節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，切實增強(qiáng)社會責(zé)任意識和履行社會責(zé)任的自覺性。集團(tuán)秉承“均瑤是我們的，更是社會的”理念，對內(nèi)關(guān)心員工，提倡“家”文化建設(shè)；對外始終恪守義利兼顧以義為先的傳統(tǒng)，切實履行企業(yè)社會責(zé)任。先后投入過億元積極參與各項社會慈善和公益事業(yè)。集團(tuán)主動為災(zāi)區(qū)、貧困地區(qū)提供支持和幫助，以各種形式贊助社會公益活動，積極參與中國光彩事業(yè)活動。在汶川地震、玉樹地震、臺灣泥石流、SARS肆虐等災(zāi)難面前，均瑤人都挺身而出，員工捐款獻(xiàn)愛心，黨員踴躍參加特殊黨費(fèi)捐贈活動。

集團(tuán)黨委充分發(fā)揮“三點一廳”——中國浦東干部學(xué)院現(xiàn)場教學(xué)點、上海市非公企業(yè)黨建示范點、全國黨建聯(lián)系點和均瑤創(chuàng)業(yè)展示廳的作用，形成對外宣傳、對內(nèi)教育的載體。

集團(tuán)黨委主導(dǎo)并形成優(yōu)秀“百年老店”建設(shè)者、勞動模范、三八紅旗手、五一勞動獎狀等先進(jìn)人物示范群體等骨干力量，從主流文化層面開發(fā)企業(yè)人力資源。

記者：最后一個問題。您認(rèn)為評判黨組織在企業(yè)的地位與引領(lǐng)作用的標(biāo)準(zhǔn)是什么？講幾點主要的好嗎？

陳理：由于黨組織在非公企業(yè)的執(zhí)政方式體現(xiàn)在政治引領(lǐng)，所以要提升黨建工作的科學(xué)化水平，這是能否發(fā)揮“兩個作用”的關(guān)鍵。我們現(xiàn)在還沒有量化的標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為至少應(yīng)具備以下幾方面：一是黨組織進(jìn)入公司的組織架構(gòu)圖中，并處于較高的位置；二是學(xué)習(xí)制度，一般性的開會學(xué)習(xí)之外，重要的是不斷增強(qiáng)解決新問題的能力；三是固定的經(jīng)費(fèi)制度，黨組織進(jìn)入公司的經(jīng)費(fèi)預(yù)算序列；四是黨建理念與企業(yè)文化融為一體，功夫在黨建外；五是黨組織書記與業(yè)主價值觀相近，具備持續(xù)的良好的對話溝通。