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陳澍和他的八塊拼圖

2013-04-29 00:44:03武宇曦
公務(wù)與通用航空 2013年6期
關(guān)鍵詞:航空云南飛機

武宇曦

本刊采訪過的所有人物中,陳澍是唯一一個直言:“通航并不難做”的人。同時,陳澍并非航空專業(yè)出身,入行以前的他也沒有專門接觸過通航產(chǎn)業(yè)。那么,是什么讓陳澍如此自信?

陳澍說通航一點都不難做,說著,他站起來,用記號筆在玻璃墻上畫了起來。

他畫的是一個類似七巧板的拼圖,但它有八塊。陳澍說,這是他的朋友在云南買的一個益智玩具,看起來無論怎么拼,“都會多出來一塊兒?!?/p>

“大家都說它拼不出來?!标愪掍h一轉(zhuǎn):“其實通航現(xiàn)在的情況和這個拼圖很像,橫豎都差一點,就是拼不出來!”陳澍不畫了,但他還站著。“難道真的拼不出來嗎?其實拼圖只有8塊,排列組合并不算多?!?/p>

陳澍坐了下來:“我們總愿意去質(zhì)疑事物本身。事實上,這個拼圖是一定能拼出來的,只是拼拼圖的人內(nèi)心搖擺了。我堅信它能拼出來,所以很快就拼出來了。”

通航大聯(lián)盟

進入通航領(lǐng)域之前,陳澍在電信通信行業(yè)是一位響當(dāng)當(dāng)?shù)膶<?。對于航空領(lǐng)域,他自己坦言入行之前雖然有過關(guān)注,但從未有過深入的研究。40歲轉(zhuǎn)型,加入通用航空產(chǎn)業(yè),陳澍說他是被“朋友們忽悠進來的?!?/p>

誰都不愿意被人“忽悠”,但陳澍卻心甘情愿地被人“忽悠”了一回。

“通航圈子特別好,我們成立了一個叫做‘通航大聯(lián)盟的民間組織,通過這個組織,我結(jié)識了很多朋友?!闭f起圈內(nèi)的朋友,陳澍的臉上立刻沒有了之前嚴肅的表情。他說,由于他并非航空專業(yè)出身,因此很多航空專業(yè)知識都是從朋友圈里學(xué)到的。

“俗話說:‘同行成仇,但是通航領(lǐng)域不一樣。這個行業(yè)的從業(yè)人員都特別開放,而且樂于助人。很多人不為什么目的,就是互相幫忙,讓更多的人都飛起來。”

陳澍給我們講了個故事,通航大聯(lián)盟里有一位非常熱愛飛行的朋友叫“蹭飛哥”,顧名思義,“蹭飛哥”的目的就是單純地蹭飛。陳澍說,沒有人因為“蹭飛哥”蹭飛而抱怨什么,相反大家都盡量滿足“蹭飛哥”的愿望,“因為大家都是喜歡飛行的人?!?/p>

陳澍說,飛行圈里的朋友都沒有不良的愛好,而且因為飛行需要,身體狀態(tài)都保持得很好。有一批志同道合的好朋友,這是陳澍心甘情愿被人“忽悠”的主要原因。

說到這里,陳澍的手機響了,電話的那頭告訴陳澍,明天是他考取飛行執(zhí)照體檢的日子。

新鮮血液

有人說陳澍是初生牛犢不怕虎,憑著一腔熱血就想在通航領(lǐng)域展翅高飛。面對質(zhì)疑,陳澍仍然堅定地表示:“通航不難做?!背藞远ǖ男拍詈鸵粋€好漢三個幫,陳澍還有什么獨門武藝嗎?

陳澍首先闡述了他的觀點:“直言不諱地說,通航現(xiàn)在需要新鮮的血液補充進來。具體地說,就是行業(yè)以外的人補充進來?!标愪^續(xù)亮劍:“其實,很多其他行業(yè)已經(jīng)玩的非常成熟的概念在通航領(lǐng)域里還是全新的概念?!彼援a(chǎn)權(quán)共享為例:“產(chǎn)權(quán)共享不過是一個金融衍生品而已,雖然我國的金融衍生品極度不發(fā)達,但事實上,產(chǎn)權(quán)共享的概念并不復(fù)雜,在銀行業(yè)里長期存在?!?/p>

“在一個行業(yè)里呆得時間久了,就沒有顛覆性的思想了。”陳澍說。

他解釋道:“國內(nèi)的通航圈子非常小,而且非常閉塞。傳統(tǒng)的從業(yè)人員大多來自軍方、民航干線運輸業(yè)或是科班出身。行業(yè)里極度缺少深諳傳統(tǒng)消費行業(yè)的人士,雖然不乏賣奢侈品,比如游艇的人士參與,但他們的經(jīng)驗還是不夠。”陳澍補充道:“開展通航載客旅游業(yè)務(wù),那么潛在客戶中就包含一批大眾消費者,而對這類人群研究得最透的無疑是快銷行業(yè)和旅游業(yè)。而對大客戶和企業(yè)級用戶研究最深的,無疑是銀行業(yè)。”陳澍開玩笑地說,賣飛機和賣包子也有共通之處,所以需要更多行業(yè)的人士參與進來,給這個行業(yè)創(chuàng)造更多新鮮的思想和血液。

在陳澍看來,航空產(chǎn)業(yè)里,除了飛行本身和制造,航空產(chǎn)業(yè)鏈上的其他環(huán)節(jié)上都存在可以“顛覆”的地方。

陳澍補充道,現(xiàn)在通航領(lǐng)域里的很多經(jīng)營和管理模式,早已落后于其他行業(yè)。他說,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會認真評估每一單生意的市場空間、產(chǎn)品服務(wù)模式、盈利模型、管理團隊,財務(wù)成本等問題,已經(jīng)建立了一套成熟的商業(yè)模型。但是在通航領(lǐng)域,沒有幾個人能講清引進的飛機能在多少個機場起降、飛一次多少錢、飛機怎么上保險、市場怎么推廣。這一情況也反映在通航目前的現(xiàn)狀里,按照陳澍的話說:“國內(nèi)90%的制造項目都不靠譜。”

“如果說航空產(chǎn)業(yè)的門檻高,外行進來有難度,那么,任何一個行業(yè)都有各自的難處?!标愪宰约旱睦媳拘型ㄐ判袠I(yè)為例:“小靈通在沒有移動牌照的時候一樣做起來了,條件都是自己創(chuàng)造的?!标愪f,“現(xiàn)在國家還在鼓勵發(fā)展通航,可謂是八仙過海、各顯神通,而且海底還沒有龍王出來搗亂,這個環(huán)境很好!”

云南,拼圖的關(guān)鍵

作為美國派珀飛機的中國區(qū)銷售代理,派珀天極公司的CEO,陳澍的任務(wù)應(yīng)該是帶領(lǐng)團隊銷售飛機,但陳澍卻說自己“不務(wù)正業(yè)”。他說,派珀天極成立至今,一直在做銷售以外的工作?!拔乙门社觑w機建立一個能夠盈利的商業(yè)模式,然后讓大家去模仿,這樣飛機才好賣?!?/p>

陳澍說,飛機不是萬金油,萬金油是干什么都不適合的。只有市場越明確,市場規(guī)模才會越大。比如,“以前我們樓上的公司是專門給麥當(dāng)勞供應(yīng)土豆的,他們的市值接近百億,所以說必須要專一才能做好?!?/p>

陳澍看中的正是派珀飛機優(yōu)秀的短途載客運輸能力及其背后的空中的士市場。陳澍說,很多人對通航存在誤區(qū),認為通航就是作業(yè)和培訓(xùn),忽略了通航的核心優(yōu)勢——載人載貨運輸。他解釋道,在美國,通航作業(yè)和飛行培訓(xùn)的飛行小時數(shù)占通航總飛行小時數(shù)的1/3不到,而大量的飛行小時數(shù)都被私人飛行和空中的士占據(jù)。

對于空中的士的概念,陳澍用一個淺顯易懂的概念解釋道,民航干線飛機就相當(dāng)于大巴,空中的士相當(dāng)于出租車,私人飛行相當(dāng)于私家車?,F(xiàn)在中國私家車數(shù)量如此之多,離不開出租車和“面的”的貢獻,它們讓普通老百姓體會到了私家車的便利,緊接著,私家車的銷量就水漲船高。陳澍說,最近幾年我國的公務(wù)機增速放緩,也和處在中間環(huán)節(jié)的空中的士未能大范圍普及有關(guān),潛在消費者體驗不到公務(wù)機出行的便利,自然沒有購買公務(wù)機的意愿。

陳澍說,公務(wù)飛行目前的主要客戶都是資產(chǎn)上億的富翁人群,而這類人群在我國的數(shù)量不過10萬出頭,因此市場上限不大。但是,我國每年乘飛機出行的人數(shù)達到了3.3億之多,這3.3億人群和10萬億萬富翁之間存在巨大的市場空白有待開發(fā)。陳澍以每年2000多萬乘坐公務(wù)艙和頭等艙出行的人群舉例:“他們雖然離使用公務(wù)機還有很長的路要走,但是距離打空中的士的目標(biāo)已經(jīng)走得很近。”

話說回來,派珀“子午線”飛機是全球僅有的幾款6座單發(fā)渦槳帶增壓艙飛機,非常適合空中的士使用。因此陳澍對這款飛機未來的銷售前景充滿信心,而他眼前的任務(wù),則是為這款飛機構(gòu)建商業(yè)模型。

回到文章伊始的八塊拼圖,陳澍說,國內(nèi)的通航就像這八塊拼圖,而對于陳澍和派珀天極來說,把這八塊拼圖拼好的關(guān)鍵,就在于云南。

陳澍介紹說,云南具備發(fā)展空中的士的一切所需要素。首先,云南旅游資源豐富,平均每隔100千米就有一個大型旅游景點。其次,云南地面交通不便,地處橫斷山脈地區(qū),三江并流,陸路難行。陳澍不免感慨,人們常說:“蜀道難,實際滇道更難。從麗江到瀘沽湖,空中120千米的航程,陸路要行駛6個小時以上?!钡谌颇蠙C場條件非常成熟,云南現(xiàn)有12個運輸機場,其中大多都是3類以上機場,機場數(shù)量位列全國第二。

陳澍補充道,云南目前共有12個運輸機場,但僅有14條干線飛機的航線,這意味著不少潛力線路如麗江至騰沖,騰沖至香格里拉暫無航線。但是,如果干線飛機全部通航,那將需要至少100架干線飛機,高額的運營成本顯然不是任何航空公司可以承受的。因此,空中的士在云南地區(qū)大有用武之地。

既然云南地區(qū)擁有發(fā)展空中的士得天獨厚的條件,那么,陳澍的進展如何呢?陳澍沒有告訴我們答案,只是說了一個案例。

“有人說要在大酒店投放空中的士的廣告,我說不能放。為什么?因為大酒店里住的客人都有固定的行程,沒時間體驗空中的士。所以,你得去高端客棧這樣的地方找客戶。很多事情都要自己摸索,沒有人能幫你,只有自己做了才知道。”

現(xiàn)在,派珀天極已經(jīng)在云南有了第一位客戶。在陳澍眼里,困難不過意味著更多的努力。面對未知的挑戰(zhàn),他總是用樂觀的態(tài)度去應(yīng)對?!拔艺J為空中的士在中國一定能夠成功,尤其是云南這里旅游的人多,來了就是玩兒的,所以生意好做?!?/p>

拼圖擺在那里,就看怎么去拼。

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