在深入推進(jìn)“走出去”的戰(zhàn)略進(jìn)程中，“項(xiàng)目”無疑成為施工企業(yè)當(dāng)前思想政治工作的主戰(zhàn)場(chǎng)。面對(duì)自然地理、人文環(huán)境、意識(shí)形態(tài)等方面的巨大差異，如何發(fā)揮好國際項(xiàng)目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨建思想政治工作和特有的企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合起來，保證項(xiàng)目施工誠信履約、和諧推進(jìn)、提升形象，是每一個(gè)國際工程項(xiàng)目黨組織面臨的首要課題。本人結(jié)合在國際工程項(xiàng)目的工作實(shí)踐，淺談幾點(diǎn)做法。

一、打牢黨建基礎(chǔ)，為干好國際工程項(xiàng)目提供主導(dǎo)力。

1、抓好組織落實(shí)。按照上級(jí)黨委對(duì)黨建工作的統(tǒng)一要求，堅(jiān)持工程項(xiàng)目發(fā)展到哪里，黨的組織就建到哪里，員工隊(duì)伍走到哪里，黨的活動(dòng)就開展到哪里，做到“兩個(gè)同步”，即成立國際工程項(xiàng)目部時(shí)，同步成立黨的組織、同步配備專職黨組織負(fù)責(zé)人，為強(qiáng)化項(xiàng)目部黨建工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

2、抓好制度建設(shè)。按照上級(jí)黨委“圍繞中心、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出重點(diǎn)、探索創(chuàng)新”十六字方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《項(xiàng)目部黨建工作制度》、《黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》和《黨員聯(lián)系群眾制度》，建立和完善基層黨建工作制度，推進(jìn)黨建工作信息化，做好黨員的動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和考評(píng)，充分發(fā)揮廣大黨員在國際項(xiàng)目建設(shè)中的先鋒模范作用。

3、抓好活動(dòng)推進(jìn)。根據(jù)上級(jí)黨委文件通知精神，組織開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，按照《基層黨支部工作考核細(xì)則》要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，注重實(shí)效、以小型多樣、符合所在國國情為出發(fā)點(diǎn)，因地制宜開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨性教育、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全示范崗、青年突擊隊(duì)、職工之家建設(shè)以及“支部是堡壘、黨員是旗幟”等主題實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持一切活動(dòng)限定在項(xiàng)目?jī)?nèi)部和中共黨員、中籍員工中開展，不介入所在國的任何政治活動(dòng)，確保黨建活動(dòng)與工程項(xiàng)目推進(jìn)的安全性。

二、創(chuàng)造工作條件，為干好國際工程項(xiàng)目提高戰(zhàn)斗力。

1、堅(jiān)持核心價(jià)值觀。用葛洲壩“強(qiáng)企富民”企業(yè)宗旨、“創(chuàng)世界品牌，鑄世紀(jì)豐碑”企業(yè)精神等核心價(jià)值觀統(tǒng)一員工思想，把豐碑文化融入工程建設(shè)的每個(gè)細(xì)節(jié)，堅(jiān)決執(zhí)行視覺識(shí)別系統(tǒng)，創(chuàng)造文明規(guī)范的施工環(huán)境，推動(dòng)工程建設(shè)。

2、加強(qiáng)跨文化培訓(xùn)。將具有不同文化背景的員工集中在一起進(jìn)行專門的培訓(xùn)，打破他們心中的文化障礙和角色束縛，提高企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同度，增強(qiáng)葛洲壩企業(yè)文化的包容度和吸引力，把不同膚色的員工打造成一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

3、堅(jiān)持以人為本。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，積極履行社會(huì)責(zé)任。關(guān)愛項(xiàng)目部員工生活，保障他們的切身利益，為他們創(chuàng)造條件、提供技能培訓(xùn)、務(wù)工維權(quán)、最低生活保障、養(yǎng)老保險(xiǎn)及困難救助等服務(wù)，讓他們?cè)诮M織上安家，項(xiàng)目上安定，在思想上、情感上安心，增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的歸屬感。

三、把握工作方向，為干好國際工程項(xiàng)目提升凝聚力。

1、堅(jiān)定政治信念理想。要求全體黨員必須時(shí)刻牢記三種身份：既是國企職工，也是中國公民，更是中共黨員，必須堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在復(fù)雜的環(huán)境中始終保持清醒頭腦，堅(jiān)定政治信念，為祖國爭(zhēng)光，為企業(yè)創(chuàng)效，以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)職工為集團(tuán)國際化發(fā)展目標(biāo)建功立業(yè)。

2、高度重視黨性教育。通過定期舉辦各類黨員培訓(xùn)班、建立黨員活動(dòng)室、開展“黨日”活動(dòng)、落實(shí)“學(xué)習(xí)日”制度、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度等方式，豐富黨員生活內(nèi)容，激發(fā)黨員的榮譽(yù)感、歸屬感和責(zé)任感，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。重視在無黨員班組發(fā)展黨員，逐步實(shí)現(xiàn)所有班組都有黨員的目標(biāo)。

3、堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)。利用項(xiàng)目部各種會(huì)議和互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊設(shè)備等現(xiàn)代信息交流工具，及時(shí)傳遞、下達(dá)黨建工作任務(wù)和具體要求。開展愛國主義、集體主義和外事紀(jì)律教育，提高員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和文明素質(zhì)，讓員工自尊、自重、自立、自強(qiáng)，樹立葛洲壩的良好形象。

四、協(xié)調(diào)解決問題，為干好國際工程項(xiàng)目提供保障力。

1、抓好生活線，保障職工生活質(zhì)量。由于國際工程項(xiàng)目所在地，生活條件艱苦，項(xiàng)目部及黨組織因地制宜建立項(xiàng)目部營地，安裝安防攝像頭，設(shè)立營地、施工崗?fù)ぃ訌?qiáng)保安巡邏，綠化生活區(qū)，辦公區(qū)，用現(xiàn)代文明裝備的實(shí)用舒適的辦公場(chǎng)所和職工宿舍，為員工創(chuàng)造了比較舒適、安全的工作和生活環(huán)境。營地設(shè)立招待所，理發(fā)室，超市方便職工購物。寬敞明亮的廚房、中西餐廳免費(fèi)提供早中晚餐和夜班餐，配以牛奶，酸奶、果汁等飲品和水果。兩人一間宿舍，配有24小時(shí)熱水淋浴，洗衣房免費(fèi)洗衣。職工回國休假和再來項(xiàng)目部，有專車到機(jī)場(chǎng)接送。

2、抓好文化線，豐富職工文化生活。項(xiàng)目部黨支部注重企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化理想信念教育，著力于豐碑文化的宣貫，以文化的融合推動(dòng)項(xiàng)目施工順利開展。項(xiàng)目部營地建起了臺(tái)球室，乒乓球室，羽毛球場(chǎng)，籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)，卡拉OK室等各種文體設(shè)施，文化娛樂活動(dòng)讓職工在工休時(shí)間鍛煉了身體，放松了心情，凝聚了人心，成為干好國際工程項(xiàng)目的精神動(dòng)力。

3、抓好衛(wèi)生線，保障職工心理健康。項(xiàng)目部營地設(shè)有醫(yī)院，救護(hù)車，施工現(xiàn)場(chǎng)有醫(yī)療站，方便職工頭疼腦熱就醫(yī)。針對(duì)項(xiàng)目部環(huán)境惡劣，施工任務(wù)艱巨，容易使人思想波動(dòng)，項(xiàng)目黨組織及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地加強(qiáng)教育引導(dǎo)，及時(shí)解決思想滑坡及心理問題，排解個(gè)別職工心理障礙和對(duì)“家”的思念。

國際工程項(xiàng)目黨建思想政治工作是一項(xiàng)需要付出、需要奉獻(xiàn)的重要工作。把工作重心放在加強(qiáng)黨支部建設(shè)上，尤其是國際工程項(xiàng)目黨支部建設(shè)上，增強(qiáng)“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，是推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，探索國際化形勢(shì)下黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的重要途徑。只要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，建立和培養(yǎng)一批熟悉企業(yè)政治工作、具有良好綜合素質(zhì)，又熱愛黨務(wù)、志愿到海外項(xiàng)目工作的黨務(wù)干部隊(duì)伍，以全球化視野審視國際環(huán)境下黨建工作新特點(diǎn)，不斷增強(qiáng)國際工程項(xiàng)目黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實(shí)將國際工程項(xiàng)目黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就一定能夠干好國際工程項(xiàng)目，光大和提升CGGC國際品牌，促進(jìn)企業(yè)朝著“經(jīng)營國際化，產(chǎn)業(yè)多元化，管理現(xiàn)代化”的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

作者簡(jiǎn)介：鄒先斌（1963.1-），男，湖北人，大學(xué)程度，葛洲壩集團(tuán)第二工程公司厄瓜多爾項(xiàng)目部綜合管理部。