梁文秀

近年來，中國的廣播事業(yè)得到了飛速發(fā)展，無論是社會效益還是經(jīng)濟效益都有長足進步，尤其是地方電臺，發(fā)展迅猛，方興未艾。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國由70年代末的90家電臺，一躍發(fā)展到現(xiàn)在的1200多家，地方電臺約占40%，全國廣播廣告總量每年以30%左右的速度遞增，而部分地方電臺廣告增速更是超越當?shù)仄渌襟w，異軍突起。

進入新的時代，媒介競爭日益激烈，新型媒體迅速崛起，廣播的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，而作為廣播行業(yè)的主力軍，地方電臺更要廣開思路，拓展空間，迎難而上。筆者認為，做好地方電臺需要從以下三方面入手，打好三張牌：聯(lián)合牌、機制牌和專業(yè)牌。

一、因勢利導(dǎo) 加強“聯(lián)合”

新形勢下廣播的發(fā)展離不開聯(lián)合，而如何正確地利用優(yōu)勢彌補缺失，對于廣播的發(fā)展來說至關(guān)重要。廣播事業(yè)一大發(fā)展弱勢，就是廣播的規(guī)模小，集中力低，難以吸引大的資金關(guān)注這個產(chǎn)業(yè)，而要克服這一缺點，突破這一瓶頸的最好方式就是學(xué)會“聯(lián)合”。

1.地域聯(lián)合。長期以來，烏海人民廣播電臺致力于跨地域合作，通過異地的聯(lián)合與交流提高知名度，擴大影響力。從2004年起，烏海電臺就參與寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)以及全國廣播聯(lián)盟各項活動，到2012年為止已經(jīng)有八年時間，通過聯(lián)盟平臺，讓烏海人民廣播電臺走出烏海、走向全國，跨地域聯(lián)合，形成未曾有過的效應(yīng)。

結(jié)果顯示，作為地方臺應(yīng)該立足自身條件，展示自我優(yōu)勢，抓住特色，更好地和其他兄弟臺、上級臺進行多方位、多層次的聯(lián)系合作。烏海作為葡萄之鄉(xiāng)、中國書法城，每年都會舉辦一系列活動吸引外地客人和商人的眼球，烏海人民廣播電臺充分利用這些獨特的區(qū)位優(yōu)勢，通過與中央臺、內(nèi)蒙臺等聯(lián)盟互動，進一步擴大在全自治區(qū)乃至全國的知名度和影響力，從而推動烏海的發(fā)展。

2.網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合。如今，因特網(wǎng)的傳媒優(yōu)勢在不斷地彰顯，網(wǎng)絡(luò)受眾的數(shù)量是巨大的，而電臺需要利用網(wǎng)絡(luò)的平臺、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，吸引網(wǎng)民的注意，擴大收聽群，取人之長補已之短。這樣既可以拉近與受眾的距離，又能充分調(diào)動起受眾收聽參與的積極性。做好網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合已經(jīng)是地方電臺發(fā)展不可或缺的一個環(huán)節(jié)。

要加強與網(wǎng)絡(luò)的合作與交流，地方電臺需要推出網(wǎng)上在線收聽、網(wǎng)上音頻等來鞏固傳統(tǒng)媒體的地位。烏海人民廣播電臺在這一方面還有待于進一步提高，目前除了鏈接到基本的官方網(wǎng)站，實現(xiàn)在線收聽之外，還未充分利用本地一些知名網(wǎng)站、論壇，加強跨媒體的合作與交流。

3.電視聯(lián)合。電視臺、電臺都是公認的傳統(tǒng)媒體，長期以來，兩家媒體都在各自不同領(lǐng)域占有一席之地。目前，正值兩臺合并發(fā)展的關(guān)鍵時期，廣播媒體與電視媒體如何相互聯(lián)合，成為當前亟待探討解決的問題。

在與電視媒體聯(lián)合發(fā)展的過程中，有很多內(nèi)容都是通過影像來傳達的，這意味著觀眾必須時刻守候在電視機旁，一旦離開就會錯過很多內(nèi)容。而電臺卻不受影響限制，只要有聲音，不論在家中的哪一個角落，都可以準確無誤地了解到電臺中的信息，所以，電臺也就可能借助電視的優(yōu)勢吸引更多的電視觀眾來收聽廣播。積極利用數(shù)字電視推廣之際，推出數(shù)字電視聽廣播，讓受眾不必坐在電視機前就可以了解到眾多的信息，滿足受眾隨意性的心理 需求。

孫子兵法曰：“激水之疾，至于漂不者，勢也?！蓖募钡牧魉w快的奔流，以致能沖走巨石，這就是勢的力量。媒體在市場競爭的大潮中，也只有占據(jù)優(yōu)勢，才可先“聲”奪人；而做好聯(lián)合工作，就是因勢利導(dǎo)，乘勢而為。

二、更新“機制” 乘勢而上

1.引入“制播分離”機制。2008年底，中央人民廣播電臺音樂之聲勇做制播分離“探路者”，制播分離改革后，廣播與節(jié)目制作中心逐漸形成明晰的節(jié)目買賣關(guān)系，各地各臺需要什么樣的節(jié)目，都可以通過投標，與競標人簽訂書面協(xié)議，如節(jié)目類別、樣式、信息量、時效性、制作方式、時長及每檔節(jié)目的價格以至賞罰規(guī)則等做出明確約定，實現(xiàn)非新聞類節(jié)目制作和交換的市場化，一句話，“制播分離”就是制作者和播出者相互剝離，而這是廣播發(fā)展的必然趨勢。雖然地方電臺的資金、人力等資源暫時還達不到制播分離的要求，但地方臺同樣可以借鑒其中的一些改革因素。

2.突破管理機制。地方廣播的發(fā)展，就是要突破現(xiàn)有管理模式，以目標管理模式為核心，建立一套對節(jié)目制作、播出環(huán)節(jié)、廣告經(jīng)營、費用支出、人員使用進行科學(xué)調(diào)控機制，具體包括：崗位的細分和人員的競爭上崗；有效的管理控制系統(tǒng)；明確的激勵機制；培訓(xùn)、教育體系。通過明確機制，擺脫國內(nèi)企業(yè)界常見的“沒有機制，沒有理念，一年好，兩年疲，三年成垃圾”的不良狀況。

目前，很多地方電臺都不免出現(xiàn)這樣一些情況，很多品牌節(jié)目由于長期跟不上形勢，發(fā)展滯后，內(nèi)容冗長，成為一根雞肋，食之無味卻又棄之可惜。在這種情況下，可以通過不定期改版的方式，隨時更新節(jié)目內(nèi)容，增加一些新鮮有活力的東西，淘汰一些老套落后的節(jié)目形式，使整個頻率的節(jié)目更加充實、完整、具有連貫性。

三、力求專業(yè) 構(gòu)筑特色

頻率專業(yè)化是受眾目標化、市場細分化的必然產(chǎn)物，也是廣播順應(yīng)受眾需要和產(chǎn)業(yè)運作的必然選擇。現(xiàn)在各級各地廣播媒體都在細分受眾市場，培育專業(yè)化電臺。縱觀地方廣播發(fā)展現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)，交通廣播口碑最好、發(fā)展最快。究其原因是：交通廣播把受眾界定在“交通參與者”身上。專業(yè)突出，使交通廣播獲得了受眾群的信賴，擁有相對固定的群體；相比省級以上電臺，地方臺專業(yè)化也受到了資金方面以及技術(shù)方面的限制，地方臺做不到大而全，卻可以充分利用本地優(yōu)勢發(fā)展更專業(yè)的地方電臺。從2009年開始，烏海人民廣播電臺開始頻率化運作，對目前的三個頻率進行專業(yè)化定位，形成了新聞綜合、交通音樂、蒙語綜合三套針對性非常強的專業(yè)化頻率，打造適合不同聽眾的專業(yè)頻率，取得了良好的效果。

活動專業(yè)化是指電臺要經(jīng)常走出去，組織與聽眾互動的各種類型的活動，并力求專業(yè)。傳統(tǒng)的單一廣播節(jié)目形式已經(jīng)不能適應(yīng)新時代的發(fā)展，地方臺要立足廣播的特點，就要豐富廣播的表現(xiàn)形式，辦看得見的廣播，做有聲有色的電臺。多種形式地組織聽眾互動活動，這也是做專業(yè)化廣播節(jié)目的一種表現(xiàn)手段，它既可拓展收聽群體，也能增加電臺商機。

一直以來，烏海電臺都在不斷提倡將隱藏的頻率變成可視的電波，將直播間搬到戶外，讓主持人走向舞臺。通過開展戶外直播活動，揭開了廣播節(jié)目主持人“只聞其聲、不見其人”的神秘面紗，聽眾與主持人互動更加緊密，戶外直播活動變得更加方便、快捷，廣播的優(yōu)勢得到全方位體現(xiàn)，也實現(xiàn)了廣播節(jié)目的多樣化。2008年的汶川地震牽動著全中國人民的心，也牽動著烏海人民的心，烏海臺在短時間內(nèi)就舉辦了一場大型戶外賑災(zāi)義演募捐活動，并且全程直播，用電波傳達愛心，用聲音訴說真情。本次活動在烏海所有媒體當中是最及時的，整場活動非常成功，也獲得了社會各界的一致好評，這也是烏海電臺“走出去”的一次成功嘗試。

總之，機遇總是伴隨挑戰(zhàn)，地方臺如何在嚴峻形勢下求生存、謀發(fā)展，如何提高地方廣播的競爭力，最大限度地發(fā)揮地方廣播的優(yōu)勢，需要打好“聯(lián)合、機制、專業(yè)”這三張牌，使它們既互相獨立又彼此融合，很好地推動廣播事業(yè)的發(fā)展。思路決定出路，地方電臺的發(fā)展需要和當?shù)氐牡胤教厣?、?jīng)濟結(jié)構(gòu)、文化環(huán)境相融合，要充分利用好本地的一切資源優(yōu)勢來鞏固和加強地方電臺的地位，多方聯(lián)合，更新機制，力求專業(yè)，從而在紛繁復(fù)雜的媒體大軍中尋找到屬于自己的定位。

（作者單位：烏海廣播電視臺）

責任編輯：邰山虎