華海
摘 要 在互聯(lián)網(wǎng)時代,商業(yè)模式的競爭成為焦點。商業(yè)模式的競爭成為企業(yè)競爭的重點。本文通過對馬斯洛需求理論的分析,介紹了商業(yè)模式創(chuàng)新的動機,以及創(chuàng)新的途徑。
關(guān)鍵詞 商業(yè)模式 創(chuàng)新 需求理論
一、引言
前段時間王健林與馬云關(guān)于電商和店商的未來發(fā)展規(guī)模的賭約引發(fā)了網(wǎng)民的熱烈討論。這不僅是在線商業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,更是商業(yè)模式的競爭。這幾年很多科技企業(yè)進入全球五百強,不僅是科技的創(chuàng)新,更是商業(yè)模式的創(chuàng)新。
商業(yè)模式的創(chuàng)新不僅能夠改變一個企業(yè),它能重塑一個產(chǎn)業(yè),甚至創(chuàng)造一個產(chǎn)業(yè)。在日趨激烈的競爭中,企業(yè)不應(yīng)該拘泥于傳統(tǒng)經(jīng)營模式,需要創(chuàng)新,有時甚至需要自我革新。昔日的手機霸主——諾基亞走上了衰落之路,在2012年變賣了位于芬蘭的總部大樓。2007年蘋果公司推出了IPHONE,改變了外界對手機的定義。蘋果對手機的重新定義,也是對消費者需求的準確把握,發(fā)掘了消費者的潛在需求。
二、馬斯洛的需求層次理論內(nèi)涵
馬斯洛認為人的需求由低到高共可以分為五個層次,依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求以及自我實現(xiàn)需求。
這五種需求從低到高,逐級遞升,層次是相對的,一種需求只要得到某種程度的滿足,就有可能產(chǎn)生高一層的需求。同一時期,一個人可能有幾種需求,但每一時期總有一種需求占支配地位,對行為起決定作用。
三、商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)涵
商業(yè)模式的創(chuàng)新指企業(yè)通過不同的方式進入現(xiàn)存的行業(yè),以不同的方式發(fā)展,顛覆現(xiàn)存的商業(yè)模式。商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)以顧客需求為中心,其出發(fā)點是如何有效滿足顧客的現(xiàn)有需求,如何為滿足顧客更高層次的需求創(chuàng)造出新的市場。商業(yè)模式的創(chuàng)新者并沒有直接開發(fā)出新產(chǎn)品或新服務(wù),只是在新的顧客需求下重新定義了此種產(chǎn)品或服務(wù),以及提供這種產(chǎn)品或服務(wù)給顧客的方式。但不可否認一些新產(chǎn)品或者新技術(shù)的出現(xiàn),往往能夠改變消費者的需求從而帶來商業(yè)模式的創(chuàng)新。電子書的出現(xiàn)重新定義了閱讀的方式,也催生了亞馬遜的電子書閱讀器kindle和電子書這種硬件加內(nèi)容的商業(yè)模式。
四、商業(yè)模式創(chuàng)新的動因
無論什么企業(yè)的商業(yè)模式最終都是向顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)。商業(yè)模式創(chuàng)新的主要驅(qū)動力是更好的滿足顧客需求。顧客的需求受所處的環(huán)境的影響,包括經(jīng)濟,文化,社會,政治,技術(shù)等。企業(yè)的市場細分依據(jù)便是顧客的同一需求層次的偏好,以及顧客的不同需求層次。
(一)顧客同一層次需求偏好
對同一層次的需求,不同的顧客由于所處國家、收入水平、受教育程度等因素會產(chǎn)生差異。例如,同樣滿足的人的生理需求,北方人偏好饅頭,南方人更喜歡米飯。
(二)顧客不同需求層次
產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)目標是滿足消費者需求。對于不同顧客的顧客,產(chǎn)品或服務(wù)滿足其的需要層次可能有差別。例如,春秋航空公司不同于其他航空公司,它僅僅滿足顧客航空運輸這個最基礎(chǔ)的需要,舍去了豪華的環(huán)境、音響設(shè)備、免費的餐飲等額外服務(wù),滿足了對價格敏感的顧客。細分了市場,創(chuàng)新了商業(yè)模式。
滿足顧客同樣需求的企業(yè)很多,市場競爭迫使企業(yè)比競爭者更好的滿足顧客的需求,這就迫使企業(yè)創(chuàng)新。這種壓力也是企業(yè)實施商業(yè)模式創(chuàng)新的驅(qū)動因素。
五、商業(yè)模式創(chuàng)新的途徑
根據(jù)是否直接面對顧客,本文將企業(yè)活動分為兩個部分,顧客層面和支持層面。顧客層面直接面對顧客,能夠被顧客直接感知。包括產(chǎn)品或服務(wù)的屬性、付款方式、營銷網(wǎng)絡(luò)等。而支持層面不直接面對顧客,對顧客層面起重要的支持作用。比如技術(shù)開發(fā)、人力資源管理等。本文根據(jù)馬斯洛需求層次理論所闡述的是基于顧客層面的商業(yè)模式創(chuàng)新。
(一)顧客的需求分析。
顧客的需求并不是永久不變的,隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步,顧客的需求偏好會發(fā)生變化,需求層次也會變化,這就要求企業(yè)對目標顧客進行更加深入的分析。有時顧客并不能準備的了解自己的需求,這就需要企業(yè)對顧客的需求進行分析、預測。
(二)重新定義產(chǎn)品或服務(wù)。
發(fā)掘顧客的需求后,據(jù)此可以設(shè)計出相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù),增加產(chǎn)品或服務(wù)的附加值滿足顧客更高的需要層次。正如一些商家的會員卡服務(wù),通過會員價吸引顧客辦卡,同時使顧客感受到被尊重,滿足了顧客的社交和尊重需求。通過廣告,樹立品牌的含義定位,能夠提高產(chǎn)品的附加值,從而滿足顧客更高的需求層次。奢侈品能夠維持高價的原因便是如此。
(三)新的產(chǎn)品和服務(wù)提供方式。
企業(yè)通過改變產(chǎn)品或服務(wù)提供給顧客的方式。網(wǎng)上書店當當網(wǎng)并沒有發(fā)明新的產(chǎn)品,只是將書這種傳統(tǒng)商品換種方式(通過網(wǎng)絡(luò)完成部分購買流程)提供給顧客。根據(jù)顧客的需求分析,改變產(chǎn)品或服務(wù)的提供方式,提高顧客的需要層次。
六、結(jié)論
本文通過對馬斯洛需求理論的分析,介紹了商業(yè)模式創(chuàng)新的動機、途徑。顧客的需求拉動了商業(yè)模式的創(chuàng)新。商業(yè)模式的創(chuàng)新更好的滿足了顧客的需求。
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