魏嘉希
摘 要:我國政府體育現(xiàn)代化建設(shè)與公共服務(wù)職能的發(fā)展過程中,人們價值觀的變化、社會結(jié)構(gòu)的變遷、體制的轉(zhuǎn)換等均會對政府體育公共服務(wù)職能產(chǎn)生一定的影響,經(jīng)過了多年的發(fā)展,政府體育公共服務(wù)職能取得了一定的改革成就,本文主要分析社會轉(zhuǎn)型對于政府體育公共服務(wù)職能的影響及其優(yōu)化方式。
關(guān)鍵詞:社會轉(zhuǎn)型;政府體育公共服務(wù)職能;分析
一、引言
在社會的轉(zhuǎn)型之下,政府體育公共服務(wù)得到了迅速的發(fā)展,取得了一定的成就,但是由于經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識以及條件等因素的限制,與其他的發(fā)達(dá)國家相比,還面臨著一些困境,下面就對社會轉(zhuǎn)型時期政府體育公共服務(wù)職能的變化進(jìn)行探究。
二、社會轉(zhuǎn)型對于政府體育公共服務(wù)職能的影響
2.1 體制轉(zhuǎn)換對于政府體育公共服務(wù)職能的影響
在經(jīng)濟(jì)體制的改革之下,我國出現(xiàn)了多元體育公共服務(wù)主體,在這些主體的競爭與博弈之下,社會利益的格局能夠維持大致的平衡,在社會轉(zhuǎn)型的重要階段,社會中也出現(xiàn)了各種不同的體育利益群體,但是由于經(jīng)濟(jì)、政治、文化等因素的制約,不同體育利益群體也會出現(xiàn)一些矛盾。如管理人員與投資人員之間的矛盾、競技體育利益與大眾體育利用與之間的矛盾、俱樂部與運(yùn)動員之間的矛盾、贊助商與俱樂部之間的矛盾、管理人員與體育協(xié)會社團(tuán)之間的矛盾、弱勢群體與強(qiáng)勢群體之間的矛盾等等。政府必須要充分的將體育公共服務(wù)職能發(fā)揮出來,才能夠?qū)⑦@些矛盾緩解,才能夠?yàn)樯鐣暮椭C發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.2 社會結(jié)構(gòu)變遷對政府體育公共服務(wù)職能的影響
在社會的轉(zhuǎn)型之下,我國的社會階層也發(fā)生了一定的分化,這也是社會制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的有效依據(jù),在政府職能轉(zhuǎn)變的過程中,不僅需要為社會提供一系列的公共產(chǎn)品,也需要從社會公平為出發(fā)點(diǎn),協(xié)調(diào)好社會中各個階層之間的利益,縮小階層的差距,讓全體公民都能夠分享到社會改革的勝利果實(shí)。階層性因素是在階層分化的基礎(chǔ)上產(chǎn)生而來,階層性因素會對人們體育行為的實(shí)施產(chǎn)生一種外顯作用,其影響具有穩(wěn)定性與持續(xù)性的特征。
三、社會轉(zhuǎn)型視角下政府體育公共服務(wù)職能的優(yōu)化方式
我國政府體育現(xiàn)代化建設(shè)與公共服務(wù)職能的發(fā)展過程中,人們價值觀的變化、社會結(jié)構(gòu)的變遷、體制的轉(zhuǎn)換等均會對政府體育公共服務(wù)職能產(chǎn)生一定的影響,這就會對我國體育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響,在未來階段下,可以使用以下幾種方式進(jìn)行優(yōu)化:
3.1 重新構(gòu)建政府體育公共服務(wù)職能理論體系
在下一階段下,應(yīng)該轉(zhuǎn)換思維,以市場的發(fā)展為主導(dǎo),重塑公眾與政府之間的關(guān)系,制定好完善的政府責(zé)任制度,將競爭機(jī)制引入工作中,并結(jié)合現(xiàn)階段下社會轉(zhuǎn)型帶來的一系列變化對公共服務(wù)體系進(jìn)行重塑,構(gòu)建體育公共服務(wù)的總體目標(biāo)、指導(dǎo)思想、原則、定位、范圍界定、政策、績效評估的理論體系,完善訴求渠道,這樣才能夠推動我國體育事業(yè)的發(fā)展。
3.2 堅(jiān)持以人為本,將服務(wù)面向大眾
政府在為社會提供公共體育服務(wù)時,必須要尊重群眾的意見,讓群眾自愿的來消費(fèi)政府提供的公共服務(wù),此外,還要根據(jù)實(shí)際情況提升體育公共服務(wù)的質(zhì)量與數(shù)量,堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,以公共利益為核心,以市場需求為導(dǎo)向,建立好全民共享的新型體育服務(wù)理念。
此外,還要構(gòu)建出服務(wù)各種階層的服務(wù)體系,以公平為出發(fā)點(diǎn),兼顧到不同地區(qū)群眾的利益需求,發(fā)揮出政府應(yīng)有的協(xié)調(diào)作用,首先,需要兼顧好城鄉(xiāng)利益,重視農(nóng)村體育的發(fā)展;其次,還要以體育服務(wù)的平等性為目標(biāo),充分的將體育的優(yōu)勢發(fā)揮出來;最后,加大覆蓋范圍,將流動人口、偏遠(yuǎn)地區(qū)納入到管理體系之中,促進(jìn)體育公共服務(wù)的快速發(fā)展。
3.3 發(fā)揮好市場的主導(dǎo)作用,發(fā)展多元化主體
在社會轉(zhuǎn)型階段,政府應(yīng)該主動的將民間主體不愿生產(chǎn)的體育物品承擔(dān)起來,對于一些公共的物品,政府也應(yīng)該進(jìn)行主動的管理與生產(chǎn),同時,還可以建立起一種以政府為主導(dǎo)、其他主體共同參與的創(chuàng)新供給途徑,為此,可以通過并購、出售、合同承包等形式來提升投資者參與的積極性,只有采取這種多元化的供給形式,才能夠?yàn)樯鐣峁┏龈哔|(zhì)量的體育服務(wù)與體育產(chǎn)品。
3.4 健全法制,創(chuàng)新管理機(jī)制
健全體育法律機(jī)制是保證群眾享受體育公共服務(wù)的保障,政府應(yīng)該對公民應(yīng)該享有的法律權(quán)利進(jìn)行充分的確定,對于難以適應(yīng)社會發(fā)展的體育法規(guī)進(jìn)行不斷的完善與修改,對于體育公共服務(wù)的有關(guān)制度保障,應(yīng)該建立好完善的績效評價機(jī)制,嚴(yán)格公共服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。建立好大眾體育公共服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化制度化的建設(shè),發(fā)揮出民眾參與體育活動的積極性,緩解由于利益分配不均衡而出現(xiàn)的各類矛盾,保證廣大的群眾能夠享有更多的決策權(quán)與知
情權(quán)。
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