盧鵬

摘要：在土木工程施工中，施工材料尤為重要，施工材料的質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。在土木工程中，施工材料的選擇，不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量，同時(shí)也對(duì)工程的成本有重要的影響。在實(shí)際的工程施工中，對(duì)于材料的選擇往往存在很多的問(wèn)題，文章對(duì)這方面作出了闡述。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工材料；選擇；質(zhì)量；控制

在土木工程施工中，建筑材料是工程施工的主要管理項(xiàng)目之一。不僅是工程成本的成分之一，在工程成本中占有著不小的比例；而且，合理管理建筑材料能在很大程度上提升建筑的質(zhì)量。因此，對(duì)土木工程施工中的材料進(jìn)行有效、合理的管理，能提高建筑的質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。

1 目前土木工程施工中的材料方面存在的不足

施工材料在工程中的作用非常關(guān)鍵，所以說(shuō)要給予足夠的重視，但是在我國(guó)現(xiàn)階段的土木工程中，還存在很多的問(wèn)題，嚴(yán)重的影響到工程中的施工質(zhì)量，主要問(wèn)題表現(xiàn)如下：

1.1 材料選擇混亂

對(duì)施工材料的選擇應(yīng)該在工程中有統(tǒng)一的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，對(duì)個(gè)各個(gè)施工階段和各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)該用到的材料都要統(tǒng)一規(guī)劃管理，并且制定專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行采購(gòu)。但是在實(shí)際的施工中，對(duì)于材料的選擇都是由各個(gè)部門(mén)自己決定的，導(dǎo)致了規(guī)格型號(hào)的不統(tǒng)一，價(jià)格的不統(tǒng)一，材料的質(zhì)量更無(wú)法保證，這些都是在材料選擇時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)工程的質(zhì)量有嚴(yán)重的影響。

1.2 管理方法落后

由于施工材料在工程中是不可中斷的，所以說(shuō)一定要保證施工材料的充足，不會(huì)因?yàn)椴牧系亩倘倍绊懙焦こ痰倪M(jìn)度，這就需要對(duì)施工材料有一個(gè)科學(xué)合理的管理方式，統(tǒng)一管理，方便調(diào)配，便于查詢(xún)。但是在很多的工程建設(shè)中，由于缺乏現(xiàn)代化的材料管理方法，傳統(tǒng)的管理方法比較落后，對(duì)于工程中的材料使用情況沒(méi)有清晰的了解。有時(shí)因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，在材料充足的狀況下再次購(gòu)買(mǎi)，不僅造成了材料的大量積壓，同時(shí)也增加了周轉(zhuǎn)資金的困難，對(duì)工程的發(fā)展極為不利。

1.3 制度執(zhí)行不到位

對(duì)于施工材料的管理應(yīng)該制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，在工程中，建立材料管理檔案，對(duì)于材料的使用情況有詳細(xì)的記錄，對(duì)于材料的管理和存放要有專(zhuān)人管理，保證材料的質(zhì)量，對(duì)于可回收再利用的材料細(xì)心保管。但是在實(shí)際工程中，很多的工程單位對(duì)于材料的管理沒(méi)有認(rèn)識(shí)到重要性，所以材料的實(shí)際存儲(chǔ)量和賬面信息嚴(yán)重不符，在施工場(chǎng)地，施工材料隨處亂放，不僅影響到工程的安全，同時(shí)也對(duì)材料的質(zhì)量有所影響，對(duì)于有些可以回收利用的材料都丟棄掉，是嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，增加了工程的成本。所以說(shuō)有些單位的材料管理制度形同虛設(shè)，而更嚴(yán)重的根本就沒(méi)有這方面的制度，導(dǎo)致了對(duì)材料的管理不到位，影響到材料的質(zhì)量和施工成本。

1.4 管理人才不足

在材料管理中，無(wú)論是管理方法的執(zhí)行還是管理制度的建立，都需要有專(zhuān)業(yè)化的管理人才，才能夠?qū)Σ牧线M(jìn)行科學(xué)的管理，保證工程的質(zhì)量。但是我國(guó)對(duì)于材料管理人員并沒(méi)有給與重視，有些施工單位認(rèn)為材料管理只是看看材料，清點(diǎn)一下數(shù)目而已，所以就隨便派個(gè)人管理。有些單位雖然有專(zhuān)門(mén)的材料管理人員，但是不是專(zhuān)業(yè)水平不高就是管理經(jīng)驗(yàn)不足，這些都嚴(yán)重的影響了對(duì)材料的管理，所以在材料管理中，急需理論知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)都比較豐富的復(fù)合型人才。

2 土木工程施工中，我們?cè)撊绾巫龊貌牧系倪x擇和質(zhì)量控制

盡管，建筑材料相關(guān)方面的工作，不單單是在施工過(guò)程中涉及，在施工結(jié)束后對(duì)材料的回收、管理、以及放置等等方面都涉及，貫穿于土木工程施工的整個(gè)過(guò)程中。在建筑施工過(guò)程中，要做好材料的選擇和質(zhì)量控制，不是一件容易的事情，更不是一件單項(xiàng)的工作。它不僅涵蓋了施工企業(yè)的各部門(mén)和各崗位以及項(xiàng)目的各個(gè)階段，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。結(jié)合上文提到的在施工中的諸多問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析、探討列出了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)對(duì)策：

2.1 單設(shè)采購(gòu)部門(mén)

在企業(yè)組織架構(gòu)上，專(zhuān)門(mén)成立材料采購(gòu)部門(mén)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司材料的集中選擇和管理。這是我們做好材料選擇以及質(zhì)量控制的關(guān)鍵。由于有專(zhuān)業(yè)人員/部門(mén)的把關(guān)，材料集中選擇不僅可以保證價(jià)格的合理，還可確保材料的質(zhì)量，也有利于公司層面各項(xiàng)目之間的平衡調(diào)配。一定程度上，也能避免“暗箱操作”、“吃回扣”和加大成本等現(xiàn)象的發(fā)生。

2.2 建立現(xiàn)代信息化材料管理模式

隨著科技的發(fā)展，計(jì)算機(jī)在工作生活中的有著愈來(lái)愈重要的地位。同樣，對(duì)于材料的管理也需要建立信息化管理。不僅簡(jiǎn)單、實(shí)用性、易操作，而且可實(shí)現(xiàn)升級(jí)、共享性等。在施工過(guò)程中遇到實(shí)際問(wèn)題時(shí)，信息化的材料管理，能在第一時(shí)間知道資料的實(shí)時(shí)狀況，方便公司將其調(diào)配于各個(gè)工程項(xiàng)目，能在很大程度上保證資源的有效利用，確保施工企業(yè)工程進(jìn)度以及總成本的控制。同時(shí)，有利于相關(guān)人員或部門(mén)對(duì)部分量少和缺少的材料進(jìn)行及時(shí)供給，避免了工程施工中因材料不足而導(dǎo)致的無(wú)法正常施工。

2.3 建立、健全合理有效的材料管理制度和體系

建筑材料是建設(shè)工程這一項(xiàng)特殊產(chǎn)品的原料，其質(zhì)量好壞直接影響到未來(lái)工程產(chǎn)品的優(yōu)劣。因此，必須對(duì)建筑材料質(zhì)量嚴(yán)格檢測(cè)與近控制，有必要建立更為有效的原材料質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，樹(shù)立起質(zhì)量意識(shí)等措施來(lái)保證工程質(zhì)量。土木工程項(xiàng)目的實(shí)體就是材料，在施工監(jiān)理工作中監(jiān)理材料就是最重要的組成部分，只有從施工質(zhì)量對(duì)體系進(jìn)行保證，檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料的嚴(yán)格把關(guān)才能更好的保證工程的整體質(zhì)量。建立合理有效材料管理制度（例如，采購(gòu)管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度、材料管理獎(jiǎng)罰制度等等），要明確規(guī)范材料管理所有相關(guān)工作的流程、相關(guān)人員的職責(zé)、相關(guān)的規(guī)范細(xì)節(jié)，盡量做到事先監(jiān)管與事后管理，這才能控制材料方面出現(xiàn)的不良行為。

2.4 加強(qiáng)對(duì)材料管理人員培訓(xùn)，注重培養(yǎng)

除了對(duì)相關(guān)的材料管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理論培訓(xùn)以外，還要注重其素質(zhì)培養(yǎng)，不僅能提高各層面人員的思想覺(jué)悟、文化素養(yǎng)，從基礎(chǔ)層面上杜絕了浪費(fèi)材料、以及不管不問(wèn)、吃回扣、以次充好的現(xiàn)象出現(xiàn)；另外，還要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)，譬如材料信息化管理的同時(shí)，我們要分批次的對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技能操作的演練和講解。與此同時(shí)，還要在實(shí)際的工作過(guò)程中不斷的去檢驗(yàn)其學(xué)習(xí)情況。只有這樣，我們才能實(shí)現(xiàn)慢慢培養(yǎng)出優(yōu)秀的材料管理人才，才能使之在真正的實(shí)踐工作中發(fā)揮作用。

3 結(jié)束語(yǔ)

從上文的闡述中可以看出，在土木工程中，材料的管理和質(zhì)量對(duì)工程來(lái)講非常重要。而材料管理工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，需要有專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞胶驼J(rèn)真的工作態(tài)度，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)才能夠?qū)⒉牧瞎芾砉ぷ髯龊谩２牧瞎芾砉ぷ髯龊昧?，就為工程的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

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