王立勇

摘 要：電算會計也是會計電算化，在我國的社會經(jīng)濟發(fā)展中有比較廣泛的應用。但是，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學技術的不斷進步，電算會計在應用過程中，逐漸暴露出了一些問題，已經(jīng)不能適應社會經(jīng)濟發(fā)展的新要求。在這種情況下，全面了解電算會計存在的局限性，結合目前我國社會經(jīng)濟發(fā)展對財務管理的新要求，根據(jù)ERP財務管理的特點，實現(xiàn)電算會計到ERP財務管理模式的轉變，有利于企業(yè)財務管理水平的提高，促進了企業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：電算會計；ERP；電力行業(yè)；財務管理模式；轉變

中圖分類號：F232 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）21-0022-02

ERP財務管理是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術的進步，逐漸演變出的具有即時性、集成性和遠見性特點的財務管理模式，是信息化和科學化的產(chǎn)物，在我國不同領域的企業(yè)中都有廣泛的應用。電力行業(yè)是我國國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，在國民經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。在電力行業(yè)的財務管理中，實現(xiàn)電算會計到ERP財務管理模式的轉變，可以有效的提高電力行業(yè)的財務管理水平，促進電力行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

1 電算會計向ERP財務管理模式轉變的原因

電算會計，換一種說法，就是會計電算化，主要是利用計算機技術、數(shù)據(jù)傳輸技術和先進的通訊設備等，以此作為進行數(shù)據(jù)處理的系統(tǒng)核心，實現(xiàn)對電力行業(yè)財務管理中財務信息數(shù)據(jù)的采集、分類、匯總、記錄、驗證、登記、計算和報告等會計工作。在電力行業(yè)的財務管理過程中，應用電算會計，實現(xiàn)會計電算化的要求，主要是對電力行業(yè)的財務管理水平進行提高，保證財務管理在經(jīng)營管理過程中的重要作用，為電力行業(yè)的經(jīng)濟活動提供一定的參考依據(jù)。電算會計主要是集系統(tǒng)工程、會計理論知識和方法、計算機等科學技術等為一體，實現(xiàn)對貨幣或者其它相關的計量信息的輸入、存儲、運算和輸出，通過科學的方法實現(xiàn)對企業(yè)財務的管理。會計電算化的發(fā)展，利用科學技術取代傳統(tǒng)的財務計算方法，實現(xiàn)財務管理工作思想和方式的轉變，為企業(yè)和社會的發(fā)展提供可靠的信息依據(jù)，有利于企業(yè)和社會的發(fā)展和進步。

電算會計從根本上轉變了會計人員的財務賬冊記錄和管理模式，在一定程度上實現(xiàn)了企業(yè)財務管理的信息化，有效的提高了企業(yè)的財務管理水平。但是，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學技術的不斷進步，電算會計已經(jīng)不能繼續(xù)適應企業(yè)發(fā)展中新的需求，沒有真正的從根本上提高企業(yè)財務管理中的信息質量。在電算會計管理模式中，大部分的財務信息源都是通過會計人員進行手工錄入或者部分數(shù)據(jù)的導入，不能實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理的要求。從廣義的角度來看，長期以來會計財務的工作都主要在財務信息的收集和會計數(shù)據(jù)的反映中體現(xiàn)，主要的工作內容就是實現(xiàn)對企業(yè)財務情況的記錄。在企業(yè)的財務管理過程中，應用電算會計可以實現(xiàn)會計的核算要求，但是電算會計職能的自動化，主要是面向企業(yè)會計任務和職能的系統(tǒng)結構，在企業(yè)的業(yè)務流程監(jiān)控和其它系統(tǒng)的集成性中的應用效果不明顯。因此，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中應用電算會計，不能實現(xiàn)電算會計在企業(yè)在管理控制和決策支持方面的作用后，體現(xiàn)出在財務管理時效性和針對性上的作用，具有一定的局限性，需要企業(yè)應用新的財務管理模式，改善這些問題，實現(xiàn)財務管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的良好作用，才能提高企業(yè)的財務管理水平，促進企業(yè)的發(fā)展。

2 ERP財務管理模式的特點

ERP是企業(yè)資源計劃，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術的進步，已經(jīng)形成了ERP財務管理系統(tǒng)模式。在企業(yè)的經(jīng)營管理中應用ERP管理的基本思想是，全面的了解企業(yè)的運營流程，例如供應商、分銷網(wǎng)絡、客戶和制造工廠等，以此作為緊密連接的供應鏈，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營流程的嚴格控制和管理；應用ERP管理模式的主要作用是，對企業(yè)的內部資源進行充分的協(xié)調，提高企業(yè)的競爭水平，促進企業(yè)的發(fā)展。相對于其它的系統(tǒng)資源來說，ERP資源管理系統(tǒng)屬于比較完整的集成化管理信息系統(tǒng)，包括很多組成部分。例如，財務、人力資源、分銷、質量控制、運輸管理、制造和售后服務等。ERP管理系統(tǒng)的中心是企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務，主要是通過對企業(yè)物流、信息流和資金流等連續(xù)運動業(yè)務的反饋設計，可以實現(xiàn)對不同職能領域的跨越，實現(xiàn)企業(yè)中全部信息的集成。ERP財務管理系統(tǒng)是ERP管理系統(tǒng)中的一項重要組成部分，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，發(fā)揮了重要的作用，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供了重要的參考依據(jù)，有利于企業(yè)經(jīng)營管理決策的正確性。

目前，ERP財務管理模式作為一種新的科技技術的產(chǎn)物，在企業(yè)的經(jīng)營管理中得到了廣泛的應用。在ERP財務管理模式的應用過程中，主要的特點是即時性、集成性和遠見性等，在企業(yè)的財務管理中發(fā)揮了重要的作用。ERP財務管理模式的即時性是實現(xiàn)企業(yè)中財務信息資料管理的基礎和前提條件。ERP狀態(tài)中，信息資料是聯(lián)動的，而且可以隨時的實現(xiàn)對信息資料的更新和完善，保證不同的信息需求人員及時的掌握不同的信息資料。實現(xiàn)這一目的，在傳統(tǒng)的財務管理中，主要通過消耗大量的資源實現(xiàn)。例如，企業(yè)的財務管理人員需要大量的時間，實現(xiàn)對企業(yè)財務信息資料的整理和劃分，而且在這個過程中，需要很多專業(yè)的會計人員。毫無疑問，這種做法既浪費時間，有浪費了很多的人力資源。但是，在企業(yè)的財務管理中應用ERP財務管理模式，可以實現(xiàn)企業(yè)中全部財務信息的集成，節(jié)約了資源，提高了企業(yè)財務人員的工作效率。ERP財務管理模式在資金的管理中，也占有很大的優(yōu)勢。例如，相對于其它的會計軟件來說，ERP財務管理系統(tǒng)可以自動的生成實時的《現(xiàn)金流量表》。在ERP財務管理中實現(xiàn)對企業(yè)資金的管理，從會計科目的程度看，主要可以劃分為現(xiàn)金層、收入支出層和應收應付層3個層次?，F(xiàn)金層，主要是指企業(yè)經(jīng)濟活動中的貨幣資金和短期投資等；收入支出層，主要是指企業(yè)經(jīng)濟活動中的現(xiàn)金流量來源；應收應付層，主要是指企業(yè)經(jīng)濟活動中的應收賬款和應付賬款，還包括企業(yè)的預收和預付賬款、應收和應付票據(jù)、其它應收和應付賬款等。ERP財務管理模式的集成性，是企業(yè)在財務管理過程中保證財務管理數(shù)據(jù)可靠性和真實性的基礎。利用ERP系統(tǒng)對企業(yè)的財務進行集成管理，主要是處理采購集成、庫存集成、生產(chǎn)集成和銷售集成等企業(yè)的會計業(yè)務。

3 結 語

ERP財務管理模式的應用，提高了財務管理水平，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理的進步，有利于企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的財務管理中應用ERP財務管理模式，可以實現(xiàn)對企業(yè)財務活動的集成處理，提高了企業(yè)財務信息處理的集成化水平，保證了財務信息數(shù)據(jù)的準確性，真實的反映了企業(yè)的經(jīng)營狀況。

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