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圍繞生產(chǎn)抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

2013-04-29 23:28:18曲沃露
上海企業(yè) 2013年7期
關(guān)鍵詞:分輸白鶴站場

曲沃露

白鶴分輸站聯(lián)合黨支部成立于2008年4月11日,隸屬中國石油西氣東輸管道公司蘇浙滬管理處黨總支。目前,支部由上海白鶴站、 直站、望亭站、東橋站、瀏河站、金石路站、蘇州站、吳江站共8座分輸站場組成,共有員工70人,其中黨員20人。所屬站場位于西氣東輸管道干線的末端,地處上海、蘇州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。自2003年10月1日投產(chǎn)以來,8座站場已累計向下游用戶供應(yīng)天然氣350億立方米,其中白鶴站、金石路站分別承擔(dān)向上海城市天然氣管網(wǎng)和寶鋼分輸供氣任務(wù),已累計供應(yīng)天然氣190億立方米,實現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行和安全供應(yīng)。

近幾年,白鶴分輸站聯(lián)合黨支部按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,始終堅持“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng),增強(qiáng)責(zé)任意識,承擔(dān)歷史使命。通過持續(xù)開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,凝聚力量,鼓舞斗志,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。黨支部所屬場站曾榮獲中國石油天然氣集團(tuán)公司“企業(yè)精神教育基地”、“基層建設(shè)千隊示范工程示范單位”,上海市總工會“上海市文明班組”、“工人先鋒號”,全國總工會“工人先鋒號”,以及“上海市世博工作優(yōu)秀集體”、“上海市平安單位”、“青年文明號”等榮譽(yù)。聯(lián)合黨支部也先后被評為“上海市創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、“西氣東輸創(chuàng)先爭優(yōu)模范黨組織”等稱號。支部書記王俊峰被上海市委評為“創(chuàng)先爭優(yōu)世博先鋒行動‘五帶頭共產(chǎn)黨員”。

“哪里有群眾,哪里就有黨的工作”

由于西氣東輸東部站場多為分輸場站,場站點多,人員較少。為此,白鶴分輸站聯(lián)合黨支部始終做到“哪里有黨員哪里就有黨組織,哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活,哪里有群眾哪里就有黨的工作”,確保站場黨員覆蓋率達(dá)100%。同時,聯(lián)合黨支部堅持定期換屆選舉,對缺員的支委及時進(jìn)行調(diào)整和增補(bǔ),保證組織功能的正常發(fā)揮。

除了讓政治素質(zhì)好、事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)、工作能力和綜合素質(zhì)高的黨員挑起支部書記的重任外,聯(lián)合黨支部以增強(qiáng)支部班子的整體合力為目標(biāo),加強(qiáng)組織建設(shè),不斷完善、規(guī)范黨建各項工作。

一是深入貫徹落實《中國石油基層黨支部工作條例》,通過學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步明確黨支部工作任務(wù)、職責(zé)和相關(guān)制度,有效地指導(dǎo)支部規(guī)范開展工作。

二是在抓好集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,突出視頻、網(wǎng)絡(luò)、職工園地、站務(wù)會議和互助交流等方式進(jìn)行,對因休假無法參加的黨員,在返回崗位后及時補(bǔ)學(xué),努力激發(fā)和調(diào)動全體黨員的積極性,增強(qiáng)實際效果,確保黨員教育覆蓋率達(dá)到100%。

三是嚴(yán)格落實“三會一課”制度,定期組織召開黨員大會、支委會和黨課,并參照公司黨委組織部編制的《黨建實務(wù)手冊》,進(jìn)一步規(guī)范工作流程,記錄標(biāo)準(zhǔn)文本。

聯(lián)合黨支部還舉辦“知黨情、跟黨走”黨史知識競賽,提高廣大黨員加深對黨的認(rèn)識,堅定共產(chǎn)主義理想;在黨日活動中,組織黨員觀看《建黨偉業(yè)》影片,參觀沙家浜革命根據(jù)地等,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)。

“生產(chǎn)建設(shè)我?guī)ь^,安全輸氣當(dāng)先鋒”

白鶴分輸站聯(lián)合黨支部認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,切實做到班子成員互相學(xué)習(xí),互相尊重,互相理解,互相支持;他們以“一個支部一面旗,一名黨員一盞燈”為載體,努力建設(shè)先進(jìn)基層黨支部。

聯(lián)合黨支部以“五個好”為主線,結(jié)合“四強(qiáng)”黨組織和“六個一”黨支部等內(nèi)容,寫出支部承諾書,并制訂活動兩年規(guī)劃,在支部活動專欄上進(jìn)行公示。

每個黨員以“五帶頭”為主線,結(jié)合本人崗位特點和實際,寫出承諾書、鄭重簽名,并把承諾書張貼在場站醒目位置。

“生產(chǎn)建設(shè)我?guī)ь^,安全輸氣當(dāng)先鋒?!甭?lián)合黨支部一直把工作薄弱的站場和廣大青年員工,作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重點對象。在活動中,他們充分發(fā)揮支委和黨員的先鋒模范和骨干帶頭作用,每個站場、每個崗位都有支委和黨員的定期聯(lián)系點、責(zé)任區(qū),做到支委包站場、黨員包崗位,從而實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的全覆蓋;支部書記王俊峰還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,堅持每半年對所有黨員逐一進(jìn)行點評。

聯(lián)合黨支部還組織黨員、入黨積極分子參加管道徒步巡線、管道保護(hù)宣傳、站場間技術(shù)比武等活動,在安全隱患排查、站場改擴(kuò)建工程和寶鋼支線投產(chǎn)等重要生產(chǎn)經(jīng)營中,都發(fā)揮了黨員帶頭作用。在上海世博會期間,黨員開展“黨員世博先鋒行動”,進(jìn)行網(wǎng)上簽名承諾服務(wù)世博,站場員工在黨員的帶領(lǐng)下,積極落實“技防、物防、人防”等措施,在“五一”、“國慶”期間,部分黨員以大局為重,主動放棄休假,堅守在崗位上,帶班加強(qiáng)設(shè)備巡檢、管道巡護(hù)和安保工作,通過共同努力,圓滿完成了長達(dá)214天的“世博”安保任務(wù)。

在保障冬季安全平穩(wěn)供氣,深化“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,廣大黨員利用站場電伴熱、燃?xì)獍l(fā)電機(jī)加熱器、閥室TEG等設(shè)備冬季維護(hù)保養(yǎng)期間,精心組織現(xiàn)場培訓(xùn),提高操作人員故障維修水平。同時,組織場站對冰堵、凍脹等冬季運(yùn)行突發(fā)事件和不間斷用戶停輸恢復(fù)的演練,保證了冬季安全生產(chǎn)和向下游用戶平穩(wěn)供氣。

近幾年,在支部向黨員群眾報告工作并接受評議中,黨員群眾對支部的創(chuàng)先爭優(yōu)活動滿意度達(dá)100%。

“掌握民情、貼近民心、為員工排憂解難”

白鶴分輸站聯(lián)合黨支部每年都會開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育,貫徹落實公司職代會暨工作會議精神;同時安排支部委員根據(jù)定期聯(lián)系點、責(zé)任區(qū)包干,分頭到站場進(jìn)行巡回宣講,細(xì)致解讀,并組織各單位員工結(jié)合實際工作認(rèn)真討論,明確工作目標(biāo)和任務(wù),把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到公司的部署上來。按照“就近結(jié)合、方便工作”的原則和“黨建帶工建、團(tuán)建”的要求,在聯(lián)合黨支部的基礎(chǔ)上組建了與之相對應(yīng)的工會與團(tuán)支部,保證了基層黨群工作的順利開展。尤其是黨支部會同工團(tuán)開展的“雙快一?!眲趧痈傎悾瑢崿F(xiàn)了活動期間管道光纜無斷纜,受到集團(tuán)公司和西氣東輸?shù)暮迷u。

聯(lián)合黨支部還針對每個員工不同的構(gòu)成成分、復(fù)雜的思想活動和多樣的利益訴求,始終把做好思想政治工作放在做好各項工作的首位,并作為一項基礎(chǔ)工作扎實做好,使“五必訪”、“六必談”深入人心。

由于場站距離市區(qū)比較遠(yuǎn),員工遠(yuǎn)離自己的家庭與親人,容易產(chǎn)生思鄉(xiāng)、煩躁等不安定情緒。為解決這些問題,支部委員經(jīng)常找員工談心、聊天,了解每位員工的家庭、生活情況,及時疏導(dǎo)員工心理,協(xié)助解決一些困難;并開展“掌握民情、貼近民心、為員工排憂解難”的幫扶活動,幫助員工子女高考上大學(xué)。

2010年3月, 直站員工賈友偉接到家里的緊急電話,剛剛滿月的兒子患病有生命危險,得知此事后,聯(lián)合黨支部立即安排車輛送賈友偉回家,支部書記還拿出1000元錢交給他,叮囑“有什么困難立刻打電話,只要能把孩子的病治好,站里的其它事都不用管”。由于搶救及時,賈友偉的孩子脫離了危險并逐漸康復(fù)。又如,東橋站司機(jī)宋建新一年中家庭連續(xù)遭遇了父親病故、哥哥身患癌癥、兒子發(fā)生車禍等重大變故,花去了二十多萬元的全部積蓄,支部了解情況后及時聯(lián)系管理處工會,對其進(jìn)行家訪慰問,送去了組織的溫暖。

聯(lián)合黨支部很重要,奮戰(zhàn)在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)員工的最前沿;聯(lián)合黨支部的天地更大、舞臺更寬,支委和黨員對員工的感情越深,在員工心中的分量也越重。

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